Hoàn thiện phân phối vật chất

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng sản phẩm của Công ty Cổ phần đầu tư thương mại Hồng Phong (Trang 50 - 51)

Sử dụng máy tính cùng các công cụ thông tin tiến tiến để thực hiện nhanh nhất quy trình xử lý đơn đặt hàng. Việc phân phối vật chất bắt đầu với

một đơn đặt hàng của khách hàng.

Quản lý chặt hàng tồn kho, thúc đẩy các đại lý tiêu thụ đồng đều các sản phẩm tránh tình trạng tồn đọng hàng hóa.

Đầu tư thêm xe chuyên chở cho các nhà bán lẻ có tiềm lực của Công ty để có thể đảm bảo về chất lượng sản phẩm khi đến tay người tiêu dùng tốt nhất.

Đầu tư đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ hiện đại nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm là công việc thường xuyên và lâu dài của mỗi Công ty. Phát triển công nghệ kỹ thuật cao, hiện đại là yêu cầu cấp bách trong bối cảnh hội nhập ngày nay. Công ty cần đầu tư các loại máy móc thiết bị, công nghệ mới với giá cả phù hợp với khả năng tài chính của Công ty để sản xuất - kinh doanh đạt lợi nhuận cao.

Công ty Cổ phần đầu tư thương mại Hồng Phong nên vận dụng những biện pháp như:

Đầu tư đổi máy móc thiết bị, công nghệ hiện đại với giá cả phù hợp với tiềm lực tài chính của từng doanh nghiệp (thời gian khấu hao ngắn, chi phí duy tu, bảo dưỡng thấp) để nhanh chóng đi vào sản xuất ổn định đạt hiệu quả cao.

Nâng cao chất lượng công tác duy tu, bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị cũng như các tài sản cố định khác nhằm tăng tuổi thọ, độ tin cậy của máy móc thiết bị, đảm bảo chất lượng hoạt động, hạn chế đến mức thấp nhất những gián đoạn trong quá trình sản xuất làm giảm chất lượng sản phẩm.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng sản phẩm của Công ty Cổ phần đầu tư thương mại Hồng Phong (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w