hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty, tình hình cạnh tranh trên thị trường và quan trọng hơn là khả năng nguồn lực của Công ty. Tuy nhiên, để nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng thì Công ty cần củng cố lại hệ thống chuỗi cung ứng của mình.
Công ty cần phải thắt chặt hơn nữa công tác kiểm tra giám sát: Cần phải dứt khoát chấm dứt hợp đồng đối với các đại lý có doanh số thấp và làm việc không hiệu quả mà lại thiếu sự nhiệt tình đối với Công ty; còn đối với các đại lý mặc dù có doanh số thấp nhưng do những nguyên nhân khách qua hoặc gặp khó khăn thì Công ty nên có những biện pháp hỗ trợ giúp đỡ họ vượt qua giai đoạn khó khăn, nếu làm được điều này thì đây sẽ là những đại lý nhiệt tình nhất, trung thành nhất của Công ty.
Phân bổ các đại lý trên cùng khu vực một cách đồng đều để đảm bảo sản phẩm của Công ty có mặt trên khắp khu vực thị trường. Việc làm này còn tránh được tình trạng cạnh tranh gay gắt giữa các đại lý đồng thời làm cho thị phần và lợi nhuận của Công ty tăng lên.
+ Đối với các đại lý: Kiểm tra rà soát lại khả năng kinh tế và tình hình bán hàng của đại lý cũng như sự nhiệt tình và tích cực làm thị trường của đại lý với sản phẩm của Công ty.
+ Đối với các nhà bán lẻ: Công ty cần xây dựng, mở rộng, khai thác và thiết lập mạng lưới cấp 2 bao quát toàn bộ thị trường, kiểm soát chặt chẽ tình hình bán hàng của các đại lý để đánh giá sức mua, sức tiêu thụ sản phẩm của Công ty tới tay người tiêu dùng, tránh tình trạng hàng tồn kho lâu ngày dưới đại lý mới quy hồi về Công ty. Công ty cũng cần tìm hiểu các nhà bán lẻ có khả năng bán hàng đem lại hiệu quả cao cũng như tiềm năng kinh tế mạnh để sẵn sàng thay thế các đại lýlàm ăn kém hiệu quả hay không.
+ Củng cố hơn nữa mối quan hệ với các chuỗi cung ứng hiện tại. Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là một việc không thể tránh khỏi, việc tạo ra những mối quan hệ tốt đẹp với các đại lý sẽ là một lợi thế cho Công ty trong
việc cạnh tranh chuỗi cung ứng. Khi quy mô sản xuất của đối thủ cạnh tranh được mở rộng, tất yếu họ sẽ tìm cách mở rộng hệ thống chuỗi cung ứng và các đại lý của Công ty chắc chắn sẽ là một trong những mục tiêu để họ lôi kéo. Vì vậy việc giữ vững mối quan hệ tốt với các đại lý là hết sức quan trọng.