Chính sách đào tạo của công ty
Mục đích: Qui định phương thức thống nhất việc đào tạo cán bộ quản lý, chuyên viên, nhân viên, công nhân trong toàn Công ty. Đảm bảo việc đào tạo của Công ty
được thực hiện một cách hệ thống và hiệu quả nhất.
Để phổ cập kiến thức, nâng cao những kĩ năng, nâng cao trình độ chuyên môn, quản lý đáp ứng công việc, Phòng Tổ chức - Nhân sự sẽ tiến hành tổ chức các khóa đào tạo, tập huấn, bồi dưỡng như sau:
Thứ nhất: Đối với nhân viên mới
Phòng Tổ chức - Nhân sự hướng dẫn các thông tin căn bản về công ty: Ban GĐ, sơ đồ tổ chức, hoạt động của công ty, nội quy lao động, giờ giấc làm việc, giới thiệu với nhân viên đơn vị mình, phân công công việc cụ thể, phổ biến các quy trình và kinh nghiệm liên quan đến công việc.
Thứ hai: Đối với CB – CNV đã làm việc tại công ty
Mời các CB – CNV dang làm việc tại công ty có chuyên môn cao thực hiện các khóa đào tạo.
Mời tổ chức bên ngoài vào thực hiện đào tạo tại công ty
Đăng ký gửi CB – CNV đến các tổ chức bên ngoài tham gia đào tạo. Hiện nay ở Công ty ABC có 4 hình thức đào tạo chính, bao gồm:
Phòng nhân sự
Thực hiện đào tạo
Cập nhật hồ sơ Phòng nhân sự đánh giá Không
Đạt
Thu thập thông tin về nhu cầu đào tạo
Phòng nhân sự
Xác định nhu cầu đào tạo
Phòng nhân sự
Lập kế hoạch đào tạo
TGĐ phê duyệt Không
- Đào tạo nội bộ: Phòng Nhân sự của công ty trực tiếp thực hiện đào tạo hoặc phối hợp với các trưởng đơn vị thực hiện đào tạo cho CB CNV trong công ty
- Đào tạo từ nguồn bên ngoài: Chuyên viên đào tạo từ các trường, trung tâm, viện đào tạo, công ty tư vấn trong và ngoài nước vào Công ty thực hiện đào tạo.
- Gửi nhân viên ra ngoài đào tạo: Công ty gởi nhân viên tham dự đào tạo tại các trường, trung tâm, Viện đào tạo, công ty tư vấn trong và ngoài nước thực hiện đào tạo.