Những thuận lợi, khó khăn chung đối với hoạt động kinh doanh sản phẩm cửa nhựa uPVC của công ty TNHH TM&KT Việt Hà trên thị trường Hà Nộ

Một phần của tài liệu Phân tích cầu và một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm cửa nhựa uPVC của công ty TNHH TM&KT Việt Hà trên thị trường Hà Nội tới năm 2015 (Trang 44 - 47)

TNHH TM&KT VIỆT HÀ

4.2.3. Những thuận lợi, khó khăn chung đối với hoạt động kinh doanh sản phẩm cửa nhựa uPVC của công ty TNHH TM&KT Việt Hà trên thị trường Hà Nộ

cửa nhựa uPVC của công ty TNHH TM&KT Việt Hà trên thị trường Hà Nội

4.2.3.1. Thuận lợi

Quá trình đô thị hóa diễn ra mạnh mẽ

quá trình đô thị hóa diễn ra rất mạnh mẽ. Đặc biệt tại các trung tâm thành phố lớn. Hà Nội – trung tâm : văn hóa- kinh tế- chính trị- xã hội thì quá trình này lại diễn ra mạnh mẽ hơn bất kỳ một nơi nào khác. Nhất là trong giai đoạn hiện nay, khi khủng hoảng bước đầu được đẩy lùi, chính phủ tập trung đầu tư các công trình, cơ sở hạ tầng phục vụ cho phát triển đất nước. Những nhà đầu tư trong và ngoài nước bắt đầu quay trở lại đẩu tư xây dựng những tòa nhà chung cư, văn phòng…Chính những nhân tố này đã có tác động tích cực thúc đẩy cầu về sản phẩm phục vụ xây dựng nói chung và cầu về sản phẩm cửa nhựa uPVC nói riêng tăng một cách đột biến. Đây cũng chính là cơ sở giúp thị trường cửa nhựa uPVC phát triển một cách nhanh chóng.

Xu hướng thay thế các loại của khác bằng cửa nhựa uPVC

Nền kinh tế ngày càng phát triển kéo theo đời sống người dân cũng tăng lên. Mức sống tăng đồng thời nhận thức của họ cũng tăng. Lúc này họ quan tâm đến vấn đề môi trường khi hàng loạt ha rừng bị phá hủy. Một phần trong nguyên nhân phá rừng đó là lấy nguyên liệu để sản xuất các loại cửa gỗ - vồn là loại cửa truyền thống được người dân ưa chuộng từ thời xa xưa. Cửa nhựa uPVC ra đời với dây chuyền sản xuất hiện đại, không gây ảnh hưởng đến môi trường sinh thái, đồng thời hạn chế những ảnh hưởng xấu do môi trường công nghiệp tác động đến con người: khói, bụi, tiếng ồn…Với những ưu điểm nổi trội trên, cửa nhựa uPVC đang chiếm được rất nhiều cảm tình từ thị trường. Và xu hướng sử dụng cửa nhựa uPVC thay thế cho cửa nhôm kính, cửa gỗ ngày càng tăng. Do vậy, cầu vể sản phẩm cửa nhựa uPVC nhờ đó cũng tăng lên đáng kể. Giúp cho thị trường cửa nhựa uPVC có những triển vọng phát triển mới.

Gói kích cầu của chính phủ

Để cứu nền kinh tế, cứu các DN đang có nguy cơ phá sản. Trong năm 2009 chính phủ đã đưa ra gói kích cầu trị giá 1 tỷ USD tương đương với 17.000 tỷ VND. Đưa ra gói kích cầu trên mục đích là thực hiện lộ trình nới lỏng tín dụng, giảm lãi suất (giảm 4%), nhằm kích cầu đầu tư và cầu tiêu dùng. Đồng thời chính phủ còn giảm tới 30% thuế trong thu nhập DN trong 2009, dãn thuế trong thời gian 9 tháng cho các DN vừa và nhỏ. Bên cạnh đó, chính phủ cũng giảm 10% thuế nhập khẩu nguyên liệu cho ngành nhựa. Mà đặc điểm của ngành nhựa là giá đầu vào chiếm tới 70 – 80% giá thành sản phẩm. Đây là cơ sở giúp DN có đầu vào là nhựa có thể giảm giá thành sản phẩm. Như vậy, với các biện pháp kích cầu của chính phủ tạo điều kiện cho các DN kinh doanh cửa nhựa có thể giảm giá, có nguồn vốn, kinh phí để duy trì và mở rộng sản xuất, cũng

như phục vụ công tác kích cầu, đồng thời kích cầu đầu tư và cầu tiêu dùng. Nguồn lao động trẻ, năng động, sáng tạo

Tuy mới gia nhập thị trường cửa nhựa được gần 5 năm nhưng Việt Hà đã thể hiện được thế mạnh với đội ngũ lao động trẻ, năng động, sáng tạo. Hiện nay, đối với mọi ngành nghề kinh doanh, muốn tồn tại, phát triển không chỉ dựa vào kinh nghiệm, tay nghề mà một yếu tố quan trọng đó là phải có được một đội ngũ lao động trẻ năng động, sáng tạo. Sức trẻ giúp Việt Hà có thể vượt qua những khó khăn, thử thách trong cuộc cạnh tranh trên thị trường. Năng động, sáng tạo giúp DN luôn tạo ra được những sản phẩm độc đáo, mẫu mã phong phú phù hợp với nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

4.2.3.2. Những khó khăn

Sự cạnh tranh gay gắt

Thị trường cửa nhựa uPVC hiện đang là thị trường có rất nhiều triển vọng phát triển. Do vậy, những DN mới xuất hiện ngày càng gia tăng về số lượng. Đồng thời, thời gian Việt Hà thành lập cũng chưa được bao lâu. Trước Việt Hà đã có rất nhiều DN có uy tín và thành công trên thị trường: Công ty Cổ phần Nhựa Đông Á, công ty cổ phần cửa sổ Châu Âu…Ngoài ra do Việt Nam đang trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, tham gia vào tổ chức thương mại thế giới WTO tạo điều kiện thuận lợi cho các DN nước ngoài tham gia vào hoạt động sản xuất, kinh doanh vào thị trường trong nước. Làm cho cạnh tranh trên thị trường đã gay gắt nay lại càng gay gắt hơn.

Nguồn vốn hạn hẹp

Vốn là yếu tố rất quan trọng trong hoạt động duy trì và phát triển của một DN. Vốn giúp DN có kinh phí chi cho những hoạt động cần thiết trong sản xuất, kinh doanh. Đồng thời vốn giúp DN hoạt động hiệu quả hơn thông qua mở rộng quy mô kinh doanh. Việt Hà là DN trẻ do đó số vốn còn hạn hẹp. Mặc dù thời gian qua những gói kích cầu của chính phủ đưa ra: giảm 4% lãi suất cho các DN. Tuy nhiên, dường như những lợi ích đó không được chia đều cho tất cả DN. Mà chủ yếu tập trung vào những DN lớn, có mối quan hệ với các ngân hàng. Còn với Việt Hà tiếp cận nguồn vốn từ vay ngân hàng với lãi suất ưu đãi là điều rất khó. Chính vì nguồn vốn hạn chế, Việt Hà không thể phóng khoáng trong các khoản chi. Phải cố gắng cắt giảm một cách tối đa các hoạt động: quảng bá sản phẩm, công tác phân tích nghiên cứu cầu…làm cho hiệu quả kinh doanh bị ảnh hưởng rất nhiều.

Khả năng tiếp cận thông tin còn hạn chế

Đây là một hạn chế chung đối với hầu hết các DN VN. Mặc dù cũng nhận thức được tầm quan trọng của thông tin, nhưng do khả năng, trình độ có hạn nên việc tiếp cận thông tin của các DN còn hạn chế. Việt Hà cũng không nằm ngoài hạn chế đó. Vì không tiếp cận thông tin kịp thời dẫn đến rất nhiều cơ hội mà DN bỏ lỡ, không theo kịp nhu cầu thị trường nên sản phẩm trở lên lỗi thời, thậm chí do tiếp cận thông tin chậm, thiếu chính xác nhiều khi gây ra những hậu quả đáng tiếc: vi phạm pháp luật…

Một phần của tài liệu Phân tích cầu và một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm cửa nhựa uPVC của công ty TNHH TM&KT Việt Hà trên thị trường Hà Nội tới năm 2015 (Trang 44 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w