Để triển khai một chiến lược kinh doanh thì công ty cần huy động nguồn lực để phục vụ cho chiến lược đó. Nguồn lực đóng vai trò rất quan trọng, là tiền đề và là nhân tố không thể thiếu trong hoạt động triển khai chiến lược của doanh nghiệp. Đối với hoạt động triển khai chiến lược của một doanh nghiệp thì việc phân bổ nguồn lực một cách hợp lý đóng vai trò rất quan trọng. Công ty Acecook đã phân bổ nguồn lực để triển khai chiến lược kinh doanh như sau:
Trước hết, công ty xác định năng lực cốt lõi và các nhiệm vụ chủ yếu trong chiến lược kinh doanh. Đây là căn cứ quan trọng, là cơ sở để Acecook phân bổ nguồn lực của công ty. Mục tiêu ngắn hạn của công ty là tập trung vào những dòng sản phẩm hiện có và phát triển thêm các dòng sản phẩm mới nhằm đa dạng hóa sản phẩm. Bên cạnh đó, công ty cũng đặt ra những mục tiêu tăng trưởng trong từng năm. Công ty xác định những năng lực cốt lõi của doanh nghiệp, để từ đó phát huy lợi thế và nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Khi triển khai chiến lược, công ty Acecook cần đảm bảo đủ nguồn lực cần thiết để thực hiện các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
Thứ nhất, về phân bổ nguồn vốn: Tại Việt Nam công ty tổng vốn đầu tư khoảng 320 tỷ đồng (năm 2013). Công ty cũng huy động thêm nguồn vốn từ các nhà đầu tư Việt Nam để gia tăng thêm nguồn vốn. Nguồn vốn được Acecook phân bổ cho các đơn vị chức năng thực hiện hoạt động triển khai chiến lược (phòng marketing, phòng sản xuất, phòng nhân sự, phòng kế toán, phòng kỹ thuật,..). Việc phân bổ nguồn vốn được công ty tính toán một cách kỹ lưỡng, ưu tiên những hoạt động nào nhằm đảm bảo chiến lược được lựa chọn thực hiện tốt nhất. Acecook cũng tiến hành lập ra những khoản ngân sách và hoạch định tài chính cho từng chiến lược kinh doanh cụ thể. Ước tính tổng giá trị đầu tư của công ty
trong nửa đầu năm 2017 lên tới hơn 20 triệu USD (theo số liệu của trang Acecook Vietnam)
Thứ hai, về phân bổ nguồn nhân lực: Đối với một chiến lược kinh doanh thì nguồn nhân lực đóng vai trò rất quan trọng, quyết định đến sự thành công của chiến lược kinh doanh đó. Với sự hùng mạnh chiếm lĩnh thị trường mì ăn liền Việt Nam, Công ty cổ phần Acecook Việt Nam luôn óc đội ngũ nhân viên mạnh từ chất lượng đến số lượng. Đội ngũ này phân bổ ở cả hai nhóm lao động phổ thông và lao động tri thức. Công ty Acecook cũng luôn chú trọng bồi dưỡng, đào tạo nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng của nguồn nhân lực. Công ty Acecook đã xác định nhu cầu nguồn lực mà doanh nghiệp cần cho chiến lược như xác định số lượng cán bộ, nhân viên, và những kỹ năng cần thiết. Sau đó tiến hành phân bổ nhân sự vào những vị trí, phòng ban khác nhau sao cho phù hợp với khả năng của nhân viên. Đồng thời công ty cũng có thể điều chuyển nhân sự giữa các bộ phận khác với nhau để hỗ trợ các phòng chức năng.
Thứ ba, về phân bổ tài sản, thiết bị máy móc của doanh nghiệp: Công ty Acecook có 7 chi nhánh với hơn 300 đại lý trên toàn quốc. Với mạng lưới các chi nhánh, nhà máy và nhà phân phối trải dài khắp lãnh thổ Việt Nam và trên thế giới như vậy cho phép Acecook có thể phân bổ nguồn lực cho các hoạt dộng kinh doanh một cách dễ dàng và chuyên nghiệp. Nhờ vậy mà công ty có thể vận hành tốt dây chuyền sản xuất và xuất khẩu rộng rãi ở thị trường quốc tế. Tại nhà máy Acecook Việt Nam, với thời gian là 60 giây, một dây chuyền sản xuất mì gói có thể sản xuất được 600 gói mì. Để có được con số ấn tượng như vậy, Acecook Việt Nam đã cho đầu tư vào hệ thống dây truyền sản xuất với máy móc, thiết bị hiện đại, tiên tiến theo công nghệ Nhật Bản.
Thứ tư, phân bổ về tài sản giá trị của thương hiệu: Acecook không chỉ là một thương hiệu mang giá trị kinh doanh mà còn đóng vai trò lưu giữ niềm tin đối với người tiêu dùng, mang những giá trị tinh thần trong việc đồng hành, gắn bó trong hai mươi năm chăm sóc bữa ăn ngon cho người Việt. Công ty Acecook luôn nỗ lực xây dựng, bảo vệ thương hiệu và khai thác tài sản thương hiệu một cách hiệu quả. Việc khai thác thương hiệu một cách hiệu quả giúp mang lại nguồn lợi to lớn cho doanh nghiệp. Hướng đến một chặng đường phát triển mới, ghi dấu những thành công mới, Acecook sẽ tiếp tục phát huy lớn mạnh hơn nữa sự tin cậy của người tiêu dùng và luôn cam kết đồng hành, phát triển cùng xã hội tạo ra những giá trị lớn hơn cho cộng đồng.