6. Kết cấu khóa luận
3.2.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty
Con người là nhân tố rât quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Bước vào thời kì hội nhập kinh tế, vai trò của con người ngày càng được khẳng định. Đây điều kiện cần có tính chiến lược đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Do vậy, Công ty TNHH Thương Linken cần thực hiện một số giải pháp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, góp phần thúc đẩy công tác phát triển thị trường cung ứng.
Một là, với đội ngũ lao động kinh doanh hiện có, công ty một mặt khuyến khích họ tự trau dồi kiến thức, một mặt công ty chủ động cử họ đi học các khóa học nhằm nâng cao kiến thức về kinh tế thị trường, về nghiệp vụ kinh doanh để nâng chất lượng của lao động hiện có đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công ty cũng như nền kinh tế thị trường.
nhau. Nguồn đó có thể là những người được đào tạo chính quy, có hệ thống về hoạt động kinh doanh, hay là những lao động đã có kinh nghiệm, có năng lực cao và tâm huyết với công việc. Những lao động này được đào tạo chuyên sâu nên khi vào thực hiện công tác thực tế họ sẽ mất ít thời gian để thích nghi với công việc, những kiến thức cơ sở được đào tạo sẽ giúp họ hoàn thành nhiệm vụ một cách chủ động. Từ đó nhanh chóng nâng cao hiệu quả lao động trong việc triển khai tổ chức các chiến lược, chính sách của công ty.
Ba là, phân công trách nhiệm theo hình thức khoán để khuyến khích người lao động. Nghĩa là ngoài công việc chung mỗi lao động hoặc mỗi nhóm sẽ được phân công chịu trách nhiệm về một thị trường, một hợp đồng, một phần việc nào đó. Người lao động ngoài phần lương chính sẽ được nhận thêm phần trăm lương tùy thuộc vào việc thực hiện tốt công việc được giao theo các tiêu chuển cụ thể. Như vậy có thể nâng cao được tinh thần trách nhiệm, nâng cao ý thức và thái độ của người lao động, nâng cao năng suất lao động, giúp thúc đẩy củng cố việc phát triển thị trường.