6. Kết cấu khóa luận
2.3.2. Hạn chế Nguyên nhân
- Về sử dụng chi phí kinh doanh: Chi phí kinh doanh của công ty cao nhưng lợi nhuận đem lại còn thấp. Vào giai đoạn 2016 và 2017 công ty đã cung cấp thêm về hóa đơn điện tử cho khách hàng nhưng vì đây là sản phẩm còn mới đối với thị trường tiêu thụ và công ty càn mất một khoản lớn để tìm hiểu thị trường, đào tạo người nên lợi nhuận đem không tương ứng.
- Cơ cấu thị trường còn có sự chênh lệch lớn: thị trường cung ứng sản phẩm dịch vụ của công ty còn tập trung chủ yếu ở địa bàn Hà Nội và một số tỉnh thành xung quanh trong khi đó còn rất nhiều khu vực khác có tiềm năng vẫn chưa được công ty khai thác triệt để. Vì đội ngũ cán bộ, nhân viên của công ty năng lực còn hạn chế và khách hàng còn e ngại khi được cung cấp dịch vụ ở Hà Nội sẽ ảnh hưởng đến giai đoạn hỗ trợ sau khai mua dịch vụ.
- Một số thị trường bị mất do đối thủ cạnh tranh: Thị trường của công ty chủ yếu là Hà Nội và một số tỉnh thành lân cận. Nhưng hiện nay, thị trường sản phẩm dịch vụ rất lớn nên số lượng công ty kinh doanh sản phẩm dịch vụ ngày càng gia tăng khiến cho thị trường cung ứng của công ty bị cạnh tranh mạnh mẽ bởi nhiều đối thủ mạnh và giá của các đối thủ cũng rẻ hơn của Công ty TNHH Linken.
- Công ty TNHH Linken đầu tư chưa hiệu quả về quảng cáo marketing, lợi nhuận đem lại không bù đắp được chi phí quảng cáo. Vì công ty chưa có đội ngũ chuyên sâu về marketing và chưa đạt ra chiến lược cụ thể.
CHƯƠNG III: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CUNG ỨNG SẢN PHẨM DỊCH VỤ
CỦA CÔNG TY TNHH LINKEN
3.1. Dự báo thị trường cung ứng sản phẩm chữ ký số và hóa đơn điện tử trong thời gian tới và định hướng cho công ty TNHH Linken.