7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.3. Các kiến nghị, đề xuất khác
Nhà nước cần chú trọng đầu tư và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp dược phẩm phát triển bằng cách xây dựng và điều chỉnh linh hoạt các quy định về sản xuất và phân phối dược phẩm
Tăng cường giám sát và kiểm tra chất lượng thuốc để ngăn chặn các hành vi buôn bán thuốc lậu hoặc thuốc không đủ điều kiện lưu hành trên thị trường
Phát triển cơ sở hạ tầng đường xá phục vụ cho việc lưu thông hàng hóa được thông suốt
KẾT LUẬN
Mặc dù tham gia vào thị trường kinh doanh dược phẩm khá muộn nhưng Đa Phúc đã và đang vươn lên dần khẳng định mình trên thương trường và dần dần chiếm được cảm tình của khách hàng. Hệ thống phân phối rộng khắp được trải dài khắp các tỉnh thành, doanh thu hàng bán liên tục tăng qua các năm đời sống của công nhân lao động được đảm bảo.
Tuy nhiên bên cạnh những thành công nhất định hệ thống kênh phân phối của Công ty vẫn còn vài điểm hạn chế cần khắc phục trong thời gian tới, yêu cầu cấp thiết đối với Đa Phúc là cần phải khắc phục những điểm chưa thực sự tốt này mới có thể cạnh tranh lại với đối thủ của mình và tạo được uy tín cũng như nâng cao thương hiệu của mình trong nền kinh tế thị trường hiện nay.
Khóa luận tốt nghiệp: “Quản trị hệ thống kênh phân phối tại công ty TNHH dược phẩm Đa Phúc” đã tập hợp và hệ thống hóa một số cơ sở lý luận cơ bản về quản trị kênh phân phối. Tác giả đã nghiên cứu, làm rõ thực trạng các hoạt động quản trị hệ thống kênh phân phối nhằm đề xuất các giải pháp phát triển kênh phân phối của Đa Phúc. Tác giả hy vọng có thể đóng góp giúp hoàn thiện và phát triển hệ thống kênh phân phối của Công ty TNHH dược phẩm Đa Phúc.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Philip Kotler (2017 )- Marketing căn bản NXB Lao động xã hội
[2] TS. Đào Xuân Khương ( 2017 ) – Mô hình phân phối và bán lẻ trong
doanh nghiệp Việt Nam
[3] GS Nguyễn Đức Hùng (2015) - Nguyên tắc cơ bản của quản trị hệ thống
phân phối doanh nghiệp – NXB Tài chính
[4] Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty TNHH dược phẩm Đa Phúc và các tài liệu kinh doanh của Công ty
[5] Các khóa luận tham khảo của sinh viên Đại học thương mại Hà Nội
Các website: - http://luanvan.net.vn/ - https://news.zing.vn/ - https://baomoi.com/ - http://www.duocphamdaphuc.com/ - https://vietnambiz.vn/
PHỤ LỤC
PHIẾU KHẢO SÁT KHÁCH HÀNG
QUẢN TRỊ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM ĐA PHÚC
Xin kính chào ông (bà)! Tôi là Nguyễn Thị Thanh Thư, sinh viên khoa Marketing, trường Đại học Thương Mại, đang thực tập Công ty TNHH dược phẩm Đa Phúc xin được phỏng vấn ông (bà) về tình hình quản trị hệ thống kênh phân phối của công ty nhằm phục vụ cho việc hoàn thành khóa luận tốt nghiệp. Rất mong ông (bà) bớt chút thời gian giúp tôi hoàn thành bản khảo sát này. Mọi ý kiến của ông (bà) vô cùng quý giá đối với luận văn tốt nghiệp của tôi. Xin chân thành cảm ơn!
1. Hiện tại Ông (bà) đang hợp tác với dược phẩm Đa Phúc theo loại hình nào được liệt kê dưới đây?
Bệnh viện 30%
Đại lý 20%
Nhà phân phối 20% Cửa hàng bán lẻ 30%
2. Ông (bà) có hài lòng với cách quản trị hệ thống phân phối sản phẩm của Công ty TNHH dược phẩm Đa Phúc?
Hài lòng 60%
Chưa hài lòng 20%
Cần cải thiện, sửa đổi 20%
3. Ông (bà) đánh giá như thế nào về chiến lược phân phối của Công ty?
Ủng hộ 80%
Chưa phù hợp 10%
Cần linh hoạt hơn 10%
4. Ông (bà) có hài lòng với mức thưởng mà Công ty dược phẩm Đa Phúc đang áp dụng?
Hài lòng 60%
Chưa hài lòng 20%
5. Ông (bà) đánh giá như thế nào về cách xử lý mâu thuẫn của Đa Phúc trong hệ thống kênh phân phối của mình?
Hài lòng 80%
Không hài lòng 20%
6. Ông (bà) đánh giá như nào về mức doanh số mà Đa Phúc đã phân bổ cho doanh nghiệp mình?
Hài lòng 60%
Chưa hài lòng 20%
Cần cải thiện, sửa đổi 20%
7. Ông (bà) đánh giá như thế nào về việc đào tạo tư vấn sản phẩm của Đa Phúc?
Hài lòng 50%
Chưa hài lòng 30%
Cần được đào tạo thêm 20%