7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.2.xuất giải pháp góp phần hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của Công ty
thương hiệu mạnh trong việc sản xuất các sản phẩm thuốc thực phẩm chức năng và thuốc chữa bệnh
- Nâng cao hiệu quả quản trị Công ty theo các hướng đoàn kết, hiện đại luôn giữ vững tiêu chí an toàn, thân thiện.
- Trở thành Công ty dược phẩm tại Việt Nam uy tín và được tin cậy nhất. Mục tiêu phát triển trong năm tới
Doanh thu đến 2020 đạt 200 tỷ VND (tốc độ tăng trưởng bình quân (CAGR) đạt 15,3%/năm), lợi nhuận trước thuế và trích Quỹ đầu tư phát triển đến 10 tỷ VND . Bên cạnh đó Công ty tiến hành mở rộng thị trường sang lĩnh vực xuất khẩu hàng hóa với doanh thu chiếm tỷ trọng 10% trong tổng doanh thu bán hàng. Hoàn thành và đưa vào sử dụng nhà máy dược công nghệ đạt tiêu chuẩn EU-GMP vào hoạt động đầu năm 2020
Đưa doanh thu sản phẩm chủ lực là thực phẩm chức năng bảo vệ sức khỏe lên làm danh mục chủ lực. Phấn đấu phát triển sản phẩm mới bình quân từ 5-10/sản phẩm /năm.
Tăng tổng vốn điều lệ lên đến 50 tỷ, tiến hành cổ phần hóa doanh nghiệp Phát triển dòng sản phẩm điều trị các loại bệnh tật phổ biến như huyết áp cao, tiểu đường, gan,.. và cung cấp các giải pháp điều trị mới cho khách hàng
3.1.3. Định hướng phát triển của hệ thống kênh phân phối
- Cải tiến lại hệ thống phân phối theo mục tiêu chuyên môn hóa chuyên nghiệp - Cải tiến hệ thống trang thiết bị quản lý chất lượng thuốc, đầu tư máy móc cho việc tự sản xuất sản phẩm thuốc viên nang mềm.
- Đào tạo phát triển nguồn nhân lực theo hướng chiều sâu.
- Cải thiện hình ảnh văn hóa và triết lý kinh doanh mang đậm nét Đa Phúc đến với khách hàng.
- Liên tục cải tiến và thực thi tốt các mục tiêu phát triển bền vững.
3.2. Đề xuất giải pháp góp phần hoàn thiện hệ thống kênh phân phối củaCông ty TNHH dược phẩm Đa Phúc Công ty TNHH dược phẩm Đa Phúc