- Bộ phận Hành chính nhân sự:
2.1.2.Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh củaCông ty Cổ phần Công nghệ G-GATE
So sánh 2016 và 2017 2017 và
2.1.2.Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh củaCông ty Cổ phần Công nghệ G-GATE
Công nghệ G-GATE
2.1.2.1. Bộ máy quản trị doanh nghiệp
Bộ máy quản trị của doanh nghiệp có vai trò đặc biệt quan trọng đối với sự phát triển và tồn tại của doanh nghiệp. Bộ máy quản trị doanh nghiệp phải đồng thời thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau. Xây dựng cho doanh nghiệp một chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp. Xây dựng một chiến lược kinh doanh hợp lý sẽ là cơ sở định hướng tốt để doanh nghiệp tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
Chất lượng của bộ máy quản trị doanh nghiệp quyết định rất lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nếu bộ máy quản trị đươc tổ chức có cơ cấu phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, gọn nhẹ linh hoạt, có sự phân chia nhiệm vụ,
chức năng rõ ràng, có cơ chế phối hợp hành động hợp lý. Với một đội ngũ quản trị viên có năng lực và tinh thần trách nhiệm cao sẽ đảm bảo cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao, và ngược lại.
2.1.2.2. Đối thủ cạnh tranh
Hiện nay, trên thị trường thiết bị điện tử nói chung và máy tính nói riêng đã xuất hiện nhiều doanh nghiệp uy tín như: Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE, Công ty TNHH Tin học Mai Hoàng, Công ty TNHH Kỹ Nghệ Phúc Anh, Công ty Cổ Phần Máy tính Hà Nội, Công ty Cổ phần thế giới số Trần Anh, Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ An Phát… Trong đó trên thị trường miền Bắc, đặc biệt là Hà Nội, Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE là Công ty máy tính hàng đầu, đang được người tiêu dùng Hà Nội ưa chuộng. Tiếp theo có kể đến Trần Anh, một đối thủ lớn của G-GATE. Trên thị trường miền Nam thì Trần Anh là một thương hiệu hàng đầu, chính nhờ sự phát triển đó, Trần Anh ngày càng đầu tư thêm vào dây chuyền cung ứng mọi nhu cầu của khách hàng. Vì vậy các sản phẩm của Trần Anh cũng rất được người tiêu dùng đánh giá cao. Bên cạnh đó, các Công ty kinh doanh máy tính khác cũng đang dần khẳng định mình trên thị trường và được rất nhiều khách hàng tin tưởng.
2.1.2.3. Nguồn nhân lực
Lao động là một trong các yếu tố đầu vào quan trọng, tham gia vào mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Trình độ của người lao động tác động trực tiếp đến năng suất, chất lượng sản phẩm, tác động tới tốc độ tiêu thụ sản phẩm, do đó nó ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Trải qua 10 năm thành lập và phát trển, số lượng và chất lượng lao động của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE tăng qua các năm. Cụ thể như sau:
Bảng 2.2. Biến động về số lượng và chất lượng lao động
Trình độ
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Sau đại học 6 9.23% 8 12.90% 10 15.63% Đại học/ cao đẳng 16 24.62% 18 29.03% 25 39.07% Trung cấp/ trung cấp nghề 25 38.46% 20 32.26% 17 26.57% Lao động phổ thông 18 27.69% 16 25.81% 12 18.73% Tổng số lao động 65 62 64 (Nguồn: Phòng Nhân sự)
Từ bảng 2.2 ta thấy sự thay đổi về số lượng lao động của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE là chưa đáng kể so với sự thay đổi về chất lượng lao động. Số lượng lao động trình độ sau đại học và đại học, cao đẳng tăng dần qua các năm.
Sở dĩ có sự thay đổi về số lượng và chất lượng lao động ở Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE là bởi lẽ Công ty đang hoạt động trong giai đoạn kinh tế ngày càng trở nên khó khăn hơn, mức độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt hơn đòi hỏi Công ty cần có biện pháp nâng cao chất lượng lao động để có thể giữ chân khách hàng cho Công ty bằng những sản phẩm chất lượng với giá cả cạnh tranh hơn.
Hình 2.1. Diễn biến cơ cấu lao động theo độ tuổi
(Nguồn: Phòng Nhân sự)
Từ hình 2.1 ta thấy cơ cấu lao động theo độ tuổi tại Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE qua các năm 2016-2018 thay đổi rõ rệt theo xu hướng trẻ hóa.
Nhân lực của Công ty chủ yếu là những người trẻ có độ tuổi từ 18-30 tuổi. Do đặc thù của Công ty là phân phối sản phẩm, điều này đòi hỏi lao động chủ lực là lao động trẻ, có sức khỏe tốt, nhanh nhẹn, linh hoạt với sự thay đổi của môi trường kinh doanh. Bên cạnh đó, chi phí cho lao động trẻ thường thấp hơn vì có ít kinh nghiệm làm việc hơn lao động lớn tuổi do đó việc sử dụng lao động trẻ cho phép Công ty tiết kiệm một mức chi phí nhất định. Đây là điều cần thiết cho mỗi doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế suy thoái hiện nay.
Nhìn chung, đội ngũ lao động của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE được nhận xét là có chuyên môn khá cao với tỷ lệ lao động có trình độ được trau dồi và tăng qua các năm. Với lao động trẻ hóa, sự năng động, sáng tạo sẽ giúp Công ty nắm bắt và áp dụng những công nghệ mới vào sản xuất góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên, Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE cần tiếp tục nâng cao chất lượng hơn nữa, đặc biệt là nâng cao chất lượng quản lý để có thể đưa ra các phương án phát triển thị trường hiệu quả nhất đối với Công ty.
2.1.2.4. Nhà cung cấp
Hiện nay, trên thị trường có nhiều nhà cung ứng máy tính và các thiết bị điện tử và nhiều chủng loại khác nhau và giá thành cũng rất phong phú, cho nên việc chọn nhà cung cấp rất quan trọng.
Để cung ứng mặt hàng máy tính, Công ty đã chọn nguồn cung ứng uy tín từ Nhật Bản, Đài Loan, Mỹ...Trong đó nguồn cung ứng từ nước ngoài chiếm đa số trong tổng nguồn cung ứng của Công ty. Mặc dù, chọn nguồn cung ứng từ nước ngoài nhưng giá thành sản phẩm của G-GATE có mức trung bình trên thị trường. Chính vì vậy, các sản phẩm của G-GATE luôn được người tiêu dùng tin tưởng và tiêu dùng. Không những thế Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE còn kinh doanh thêm các mặt hàng có liên quan như: các thiết bị ngoại vi, phần mềm...điều này đã giúp Công ty đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng. Điều này giúp Công ty ngày càng phát triển trên thị
trường trong nước nói chung và thị trường miền Bắc nói riêng.
2.1.2.5. Khoa học-Công nghệ
Với sự phát triển không ngừng của khoa học - kỹ thuật - công nghệ, và sự ứng dụng của khoa học và công nghệ cao vào sản xuất trên thế giới cũng như trong nước có ảnh hưởng tới sự phát triển của doanh nghiệp. Hơn thế nữa khi Việt Nam mở cửa hội nhập quốc tế, cũng chính là lúc xu hướng chuyển giao công nghệ trong nước được đẩy mạnh lên cao. Nhà nước có các chính sách ưu đãi không những tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong nước hội nhập và phát triển và còn mở cửa cho các doanh nghiệp nước ngoài chuyển giao công nghệ vào thị trường trong nước để khuyến khích phát triển ngành khoa học và công nghệ cao trong nước, nó sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình phát triển của doanh nghiệp.