- Bộ phận Hành chính nhân sự:
Các chỉ tiêu Năm
3.2.1. Giải pháp về thị trường
Muốn mở rộng thị trường tiêu thụ thì vấn đề hết sức quan trọng là nắm bắt nhu cầu thị trường, điều đó đòi hỏi Công ty phải tăng cường khảo sát, nghiên cứu và phân đoạn thị trường. Trên cơ sở đó xây dựng hệ thống các chính sách về thị trường,qua nghiên cứu thị trường Công ty phải xác định thị trường mà mình đầu tư kinh doanh nó có vai trò hết sức quan trọng. Đối với thị trường truyền thống phải liên tục củng cố lòng tin của người tiêu dùng nhằm ổn định thị trường. Bởi vì nhu cầu của con người luôn luôn thay đổi và ngày một tăng về số lượng và chất lượng. Việc chiếm lĩnh và mở rộng thị trường truyền thống là thật sự cần thiết nó đảm bảo hoạt động tiêu thụ thường xuyên của Công ty. Vì vậy Công ty phải tăng cường thâm nhập sâu để khảo sát để nghiên cứu thị trường, phát hiện nhu cầu, cải tiến và hoàn thiện sản phẩm phù hợp với nhu cầu. Cùng với việc giữ vững thị trường truyền thống, Công ty cần phải tăng cường xâm nhập vào các thị trường mới. Đây là những thị trường tiềm năng của Công ty song nó cũng hết sức quan trọng. Bởi vì nó là yếu tố quyết định đến việc mở rộng thị trường
tiêu thụ của Công ty. Song để có thể khai thác được thị trường này đòi hỏi Công ty phải đầu tư lớn về nhân viên cũng như vốn xây dựng và triển khai chính sách sản phẩm. Tóm lại, muốn mở rộng thị trường tiêu thụ của mình Công ty phải giữ vững được thị trường truyền thống và thâm nhập khai thác được các thị trường mới.