5. Bố cụ đề tài
2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị hàng tồn kho của Công ty
Việt Pháp
Để đánh giá được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố bên ngoài cũng như bên trong doanh nghiệp tới hoạt động quản trị hàng tồn kho của công ty, em đã tiến hành khảo sát thông qua phiếu điều tra, trắc nghiệm gửi đến 120 cán bộ làm việc trong công ty và dưới đây là bảng mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến hoạt động quản trị hàng tồn kho của công ty:
Bảng 2.8: Mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến hoạt động quản trị hàng tồn kho của công ty
Đơn vị: % ST T Nhân tố Không ảnh hưởng Rất cao 1 2 3 4 5
I Nhóm nhân tố môi trường bên ngoài
1 Môi tường kinh tế 37,5 63,5
2 Môi trường cạnh tranh 16,67 58,33 25
3 Khách hàng 29,17 70,83
4 Nhà cung cấp 25 40 35
II Nhóm nhân tố môi trường bên trong 6 Tình hình tài chính 44,54 56,46 7 Công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm 55,83 44,17 8 Trình độ nguồn nhân lực 40,83 59,17 ( Nguồn: Tự tổng hợp) Ghi chú: Từ 1 đến 5 theo mức độ ảnh hưởng tăng dần
Bảng trên là bảng tổng hợp về các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị hàng tồn kho của công ty. Mọi yếu tố cả bên trong cũng như bên ngoài có ảnh hưởng ít hay nhiều đối với hoạt động này. Với các yếu tố bên ngoài gồm có: môi trường kinh tế, môi trường cạnh tranh , khách hàng, nhà cung cấp, giá cả của nguồn hàng hóa. Có 63,5 % ý kiến cho rằng môi trường kinh tế có ảnh hưởng ở mức rất cao tới hoạt động quản trị hàng tồn kho của công ty ,còn lại 36,5% ý kiến chọ đáp án ở mức cao. Thực tế cũng cho thấy rằng tốc độ phát triển của nền kinh tế tỷ lệ thuận với sự phát triển của công ty. Tương tự như vậy đối với nhân tố môi trường cạnh tranh cũng được đánh giá có mức ảnh hưởng rất cao với 58,33%, nhân tố khách hàng có mức ảnh hưởng rất cao đối với hoạt động này (70,83%) vì khách hàng là những người trực tiếp mua hàng hóa của công ty và là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của công ty. Các nhân tó về nhà cung cấp, giá cả hàng hóa cũng có ảnh hưởng ở mức trung bình đến hoạt động quản trị hàng tồn kho của công ty,công ty có thể khắ phục những hạn chế từ những nhân tố này
Đối với các nhân tố bên trong bao gồm: tình hình tài chính, công tá tổ chức tiêu thụ sản phẩm, trình độ nguồn nhân lực . Nhân tố có ảnh hưởng lớn nhất đến hoạt động quản trị hàng tồn kho của công ty là trình đôh nguồn nhân lực , có 59,17% phiếu lựa chọn đáp án ở mức rất cao còn 40,83% ý kiến chọn đáp án cao. Nếu công ty có đội ngũ chuyên nghiệp,kiến thức chuyên môn cao thì sẽ hỗ trợ tốt cho công tác này được thuận tiện và nhanh hơn, không có nhiều sai sót. Còn 2 nhân tố tình hình tài chính và công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm được cho là có mức độ ảnh hưởng như nhau đến hoạt động quản trị hàng tồn kho có 44,54% chọn mức cao còn lại 55,46% chọn mức trung bình. Công ty có thể khắc phục được những hạn chế từ các công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm và tình hình hoạt động của công ty