Việc ứng dụng khoa học cụng nghệ mới, đổi mới mỏy múc thiết bị, nõng cao năng lực sản xuṍt cú ý nghĩa rṍt lớn đối với mỗi doanh nghiệp trong hoạt động nõng cao chṍt lƣợng, đa dạng húa sản phẩm, tăng sản lƣợng, tăng năng suṍt lao động, tiết kiệm nguyờn vật liệu … Nhờ vậy sẽ tăng khả năng cạnh tranh, mở rộng đƣợc thị trƣờng, tăng trƣởng nhanh và nõng cao đƣợc hiệu quả sản xuṍt kinh doanh.
Việc phỏt triển cụng nghệ kỹ thuật đũi hỏi vốn đõ̀u tƣ lớn, phải cú thời gian dài và phải xem xột kỹ ba vṍn đề sau:
- Cụng ty phải dự bỏo đỳng cõ̀u của thị trƣờng cũng nhƣ cõ̀u của Cụng ty về cỏc loại mỏy múc mà cụng ty cõ̀u để phỏt triển, mở rộng sản xuṍt. dựa trờn dự đoỏn mức cõ̀u này cụng ty sẽ đặt ra những mục tiờu cụ thể trong đổi mới cụng nghệ.
- Phải xem xột, lựa chọn cụng nghệ phự hợp. Cõ̀n trỏnh việc nhập phải cỏc cụng nghệ lạc hậu, lỗi thời, tõn trang lại hay cỏc cụng nghệ gõy ụ nhiễm mụi trƣờng. - Đõ̀u tƣ cho cụng nghệ là một khoản vốn lớn và quỏ trỡnh lõu dài, hơn nữa nguồn vốn dành cho đõ̀u tƣ thay đổi, cải tiến cụng nghệ của Cụng ty cũn rṍt eo hẹp và khiờm tốn nờn cõ̀n phải nghiờn cứu kỹ lƣỡng, thận trọng việc sử dụng vốn đõ̀u tƣ cho cụng nghệ.
Qua việc xem xột kỹ 3 vṍn đề trờn kết hợp với tỡnh hỡnh sản xuṍt hiện tại của Cụng ty cú thể thực hiện việc đổi mới mỏy múc, thiết bị, nõng cao năng lực sản xuṍt theo cỏc hƣớng sau:
- Việc đõ̀u tiờn là tiến hành thanh lý cỏc thiết bị khụng dựng hoặc hiệu quả sử dụng thṍp đó tồn kho nhiều năm hoặc tận dụng phụ tựng ở cỏc thiết bị này để giảm chi phí cho phụ tựng thay thế.
84
- Tiến hành nõng cṍp mỏy múc thiết bị hiện cú để khắc phục tỡnh trạng hỏng húc, ảnh hƣởng đến tiến độ sản xuṍt và chṍt lƣợng sản phẩm. Cụng ty nờn tập trung, chỳ trọng vào nhiệm vụ này bởi lẽ đõy là phƣơng hƣớng giải quyết phự hợp nhṍt trong thời điểm hiện tại. Với cỏch giải quyết này thỡ Cụng ty võ̃n cú thể cải thiện đƣợc chṍt lƣợng sản phẩm, tiến trỡnh sản xuṍt trong khi số vốn cõ̀n cho giải phỏp này lại khụng cõ̀n với số lƣợng quỏ cao.
- Cụng ty cũng cõ̀n đõ̀u tƣ theo chiều sõu, thay đổi cụng nghệ sản xuṍt, mua sắm thiết bị mới. Tuy nhiờn giải phỏp này gặp khỏ nhiều khú khăn bởi nú đũi hỏi một lƣợng vốn lớn trong khi số vốn của Cụng ty là cú hạn. Do vậy Cụng ty phải tiến hành từng bƣớc, từng phõ̀n để đảm bảo cho quỏ trỡnh sản xuṍt kinh doanh diễn ra bỡnh thƣờng. Cụng ty cõ̀n nghiờn cứu, kiểm tra, đỏnh giỏ số lƣợng, chṍt lƣợng cũng nhƣ khả năng thực tế của từng thiết bị từ đú phõn loại mỏy múc nào trong cụng đoạn quy trỡnh sản xuṍt là kộm nhṍt, bộ phận nào ảnh hƣởng quan trọng nhṍt, lớn nhṍt đến chṍt lƣợng sản phẩm làm ra. Tỡm xem chỗ nào chƣa hợp lý, chƣa đỏp ứng đƣợc yờu cõ̀u kỹ thuật … Quan đú tập trung vào cỏc thiết bị, bộ phận này để bổ sung, hay thế.
Đối với cụng tỏc đõ̀u tƣ mua sắm, Cụng ty cõ̀n quan tõm, chỳ trọng cỏc vṍn đề sau:
- Về số lƣợng chủng loại: cỏc thiết bị lựa chọn là cỏc thiết bị thụng dụng, phục vụ đƣợc cụng việc sản xuṍt của Cụng ty.
- Về giỏ trị đõ̀u tƣ: chọn loại thiết bị đỏp ứng đƣợc yờu cõ̀u của Cụng ty nhƣng phải cú giỏ cả hợp lý để giảm vốn đõ̀u tƣ ban đõ̀u và sớm hoàn trả vốn vay.
- Về sử dụng: Yờu cõ̀u thiết bị phải cú thao tỏc đơn giản, sử dụng phự hợp với số vốn đõ̀u tƣ bỏ ra và cú khả năng cung ứng phụ tựng thay thế, sửa chữa.
- Về chṍt lƣợng: khi mua mỏy múc thiết bị, đặc biệt là mỏy của nƣớc ngoài, cõ̀n kiểm định chặt chẽ xem chỳng cú phải là những mỏy múc thiết bị tiờn tiến khụng, trỏnh tỡnh trạng nhập về những mỏy múc thiết bị cũ kỹ, lạc hậu.
+ Cõ̀n đào tạo một đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn cú tay nghề cao cú thể sử dụng, bảo dƣỡng cũng nhƣ sửa chữa tốt mỏy múc thiết bị.
85
+ Lập kế hoạch điều phối mỏy múc để khụng cú tỡnh trạng thiếu mỏy múc phục vụ cho sản xuṍt của Cụng ty.
Song song với việc đõ̀u tƣ hệ thống mỏy múc, nhà xƣởng nõng cao năng lực sản xuṍt nhƣ hệ thống cắt tự động, thiết bị mỏy mổ tỳi tự động, mỏy tra tay, … Cụng ty cõ̀n nghiờn cứu và xem xột ỏp dụng cụng nghệ Lean Manufacturing. Lean Manufacturing là một hệ thống cỏc cụng cụ và phƣơng phỏp nhằm liờn tục loại bỏ tṍt cả những lóng phí trong quỏ trỡnh sản xuṍt, đó đƣợc cỏc doanh nghiệp dệt may hàng đõ̀u Việt Nam ỏp dụng. Lợi ích chính của hệ thống này là giảm chi phí sản xuṍt, tăng sản lƣợng và rỳt ngắn thời gian sản xuṍt. Một trong những nguyờn tắc chính của cụng nghệ này là xõy dựng quy trỡnh thời gian chuẩn cho từng bƣớc cụng việc trờn cơ sở ghộp bƣớc cụng việc để phõn cụng lao động hài hũa.