1 Phòng kinh doanh tour du lịch Người 9 3 27 2Trình độ lao động
3.1.1 Ưu điểm và nguyên nhân
a. Ưu điểm:
Qua tìm hiểu và đánh giá, ta có thể thấy hình thức đãi ngộ nhân lực tại phòng kinh doanh tour du lịch của Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ và Du lịch Anh Em có những ưu điểm sau:
Hình thức tính lương cho nhân viên tương đối tốt, đảm bảo lương cơ bản cho nhân viên. Bên cạnh đó hình thức thưởng cho nhân viên hợp lý và góp phần thúc đẩy nhân viên tích cựu làm việc, sáng tạo hơn.
Việc đánh giá xếp loại của nhân viên theo quý để có chính sách thưởng góp phần giúp nhân viên hào hứng trong làm việc hơn.
Môi trường làm việc của nhân viên trong phòng kinh doanh tour du lịch thoải mái đã tạo động lực cho nhân viên hăng say với công việc, công ty luôn quan tâm tới từng nhân viên điều đó thể hiện trong việc công ty luôn thăm hỏi, tặng quà vào dịp lễ tết, ngày sinh nhật.
b. Nguyên nhân:
Phòng kinh doanh tour đã thực hiện tốt và đầy đủ mọi quy định của Nhà nước về tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi cho nhân viên. Tiền lương được trả đầy đủ vào ngày 25 hàng tháng. Nếu ngày trả lương rơi vào thứ bảy, chủ nhật hoặc các ngày lễ thì lương sẽ được thực hiện sớm hơn một ngày.
Công khai kết quả hoạt động cũng như kết quả đánh giá của nhân viên để họ nắm bắt được tình hình chung của bộ phận mình, cũng như của toàn doanh nghiệp.
Ban lãnh đạo của công ty luôn coi trọng công tác đãi ngộ nhân lực là công cụ quan trọng để thu hút nhân tài, giữ gìn và phát huy hiệu quả năng lực của đội ngũ nhân lực hiện tại. Từ đó giúp công ty thực hiện đầy đủ những chính sách đãi ngộ nhân lực phù hợp, hợp lý về cả đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính, đặc biệt là cho nhân viên phòng kinh doanh tour du lịch trong công ty.
Phương thức trả lương khá hợp lý. Quỹ tiền lương do bộ phận kế toán phối hợp với các phòng ban, bộ phận trong việc trả lương: Văn phòng chịu trách nhiệm trả lương cho giám đốc và trưởng các đơn vị trực thuộc.