0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (89 trang)

Một số kiến nghị tạo điều kiện thực hiện cỏc biện phỏp một cỏch thuận lợi và cú hiệu quả.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LUYỆN THÉP SÔNG ĐÀ (Trang 82 -85 )

lợi và cú hiệu quả.

1. Đối với nhà nƣớc:

Cú chớnh sỏch, chế độ ưu đói, khuyến khớch hoạt động sản xuất kinh doanh, gúp phần nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Nhà nước nờn xem xột đến cỏc doanh nghiệp nhà nước đang trờn đường cổ phần hoỏ như chớnh sỏch về vốn, thuế…

Kiến nghị với nhà nước, cỏc ngành chức năng như: giao thụng vận tải, quản lý thị trường xuất nhập khẩu, thuế tăng cường kiểm tra giỏm sỏt cỏc doanh nghiệp khỏc để tạo ra sõn chơi lành mạnh. Thiết lập cơ chế phỏp lý cụ thể, rừ ràng, chặt chẽ.

2. Kiến nghị đối với tổng cụng ty

Để cụng ty Cổ phần Luyện thộp Sụng Đà cú thể phỏt huy hết khả năng và nguồn lực, Tổng cụng ty Sụng Đà cần phải tạo điều kiện giỳp đỡ cụng ty trong một số lĩnh vực như đầu tư mỏy múc thiết bị, dõy chuyền cụng nghệ.

3. Kiến nghị đối với Cụng ty Cổ phần Luyện thộp Sụng Đà.

- Xõy dựng mụ hỡnh tổ chức quản lý gọn nhẹ, hoạt động cú hiệu quả từ cấp tổ đội sản xuất, xưởng sản xuất đến cỏc phũng ban chức năng của Cụng ty đủ mạnh đỏp ứng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Phõn cấp, chức năng, quyền hạn, trỏch nhiệm rừ ràng cụ thể tạo tớnh chủ động cho cỏc bộ phận trong việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

- Lập kế hoạch tài chớnh là một chiến lược cực kỳ quan trọng, nú quyết định trực tiếp tới kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Vỡ vậy, khi lập kế hoạch tài chớnh khụng chỉ dựa vào cỏc kế hoạch mà cũn phải căn cứ vào thực tế hoạt động của Cụng ty trong thời gian trước cũng như khả năng thực hiện

Sinh viờn: Nguyễn Thị Mai – Lớp QT1102N 45 trong thời gian tới. Muốn vậy, nhà quản lý cần dựa vào kết quả phõn tớch tài chớnh tại Cụng ty để nắm bắt được tỡnh hỡnh.

- Xõy dựng và kiểm soỏt tốt về chất lượng phụi thộp sản xuất đảm bảo chất lượng.

- Bỏm sỏt mục tiờu kinh tế đặt ra, xõy dựng kế hoạch đồng bộ ( kế hoạch sản xuất, kế hoạch mua nguyờn liệu, nhiờn liệu, phụ tựng thay thế dự phũng, kế hoạch sửa chữa thiết bị xe mỏy...)

- Cụng ty nờn chỳ trọng hơn nữa cụng tỏc thẩm định năng lực tài chớnh khỏch hàng trước khi ra quyết định cho khỏch hàng nợ (bao gồm cả năng lực tài chớnh và năng lực phỏp lý) tăng cường cụng tỏc theo dừi và thu hồi cụng nợ.

- Tạo mối quan hệ sõu rộng với cỏc đối tỏc ngõn hàng truyền thống như Vietcombank, Agribank, BIDV, MSB. Mở rộng đối tượng vay với cỏc ngõn hàng lớn như HSBC, Citybank, lo đủ nguồn ngoại tệ để nhập khẩu nguyờn liệu phụ tựng cho sản xuất.

- Cụng tỏc bỏo cỏo hạch toỏn kinh doanh, tổng hợp chi phớ sản xuất phải được thực hiện thường xuyờn theo thỏng, quý, năm. Trờn cơ sở quyết toỏn, tiến hành phõn tớch kinh tế, tỡm nguyờn nhõn và đưa ra cỏc giải phỏp khắc phục những hoạt động kộm hiệu quả, chi phớ vượt định mức nhằm mang lại hiệu quả kinh tế cao hơn.

- Hoàn thiện cơ chế chớnh sỏch bỏn hàng phự hợp với thị trường và đặc thự của sản phẩm phụi thộp. Tăng cường mở rộng tỡm kiếm bạn hàng trong nước và xuất khẩu.

- Phõn tớch tài chớnh là một cụng việc phức tạp đũi hỏi nhà phõn tớch phải cú những kiến thức nhất định về lĩnh vực này và phải hiểu biết sõu sắc tỡnh hỡnh của Cụng ty. Hiện nay Cụng ty Cổ phần luyện thộp Sụng Đà cũng như hầu hết cỏc cụng ty khỏc đều chưa cú cỏn bộ chuyờn trỏch, phõn tớch tài chớnh được tiến hành sơ lược bởi cỏc kế toỏn viờn. Vỡ vậy, để hoạt động phõn tớch tài chớnh đạt kết quả cao, Cụng ty cần cú sự đầu tư thớch đỏng, cú kế hoạch bồi dưỡng và đào tạo hoặc tuyển dụng cỏn bộ chuyờn đảm nhiệm về phõn tớch tài chớnh.

Sinh viờn: Nguyễn Thị Mai – Lớp QT1102N 45

KẾT LUẬN

Tài chớnh là lĩnh vực rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Việc phõn tớch tài chớnh giỳp cho chủ doanh nghiệp cú cỏi nhỡn sõu sắc hơn về tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp mỡnh. Qua đú nhỡn thấy được điểm mạnh, điểm yếu, hay tiềm lực chưa được khai thỏc, từ đú đưa ra cỏc quyết định tài chớnh đỳng đắn nhằm mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, nõng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trờn thị trường.

Qua quỏ trỡnh thực tập, tỡm hiểu, phõn tớch tài chớnh tại cụng ty Cổ phần Luyện thộp Sụng Đà, đó cho em cỏi nhỡn tổng quỏt hơn về tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty. Sau khi phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty em thấy ngoài những ưu điểm như: tốc độ tăng doanh thu, lợi nhuận trong năm tương đối, cụng ty cũn cú một số hạn chế như khả năng thu hồi nợ cũn yếu, khả năng thanh toỏn nợ cũn kộm…Cụng ty cần phải cú những giải phỏp kịp thời để cải thiện trong năm tới.

Em xin chõn thành cảm ơn cỏc anh chị trong Cụng ty Cổ phần Luyện thộp Sụng Đà, cảm ơn Cụ giỏo Th.S Cao Thị Thu đó tận tỡnh chỉ bảo, giỳp đỡ em trong quỏ trỡnh thực tập cũng như làm bài khoỏ luận tốt nghiệp này.

Tuy nhiờn, thời gian thực tế khụng nhiều, kinh nghiệm và khả năng cũn hạn chế nờn bài viết này khụng trỏnh khỏi những sai sút, vỡ vậy em mong nhận được sự gúp ý của quý thầy cụ để bài bỏo cỏo này được hoàn thiện hơn.

Em xin chõn thành cảm ơn!

Hải Phũng, ngày 29 thỏng 6 năm 2010 Sinh viờn

Sinh viờn: Nguyễn Thị Mai – Lớp QT1102N 45

MỤC LỤC

Cụng ty Cổ phần Luyện thộp Sụng Đà

Khu Cụng nghiệp Đụng Nam Cầu Kiền,Thủy Nguyờn Bỏo cỏo tài chớnh Thành phố Hải Phũng,CHXHCN Việt Nam Cho năm tài chớnh kết thỳc ngày 31/12/2010

BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN


Tại ngày 31 thỏng 12 năm 2010

Mẫu số B01-DN Đơn vịtính:VNĐ Tài sản số Thuyết minh 31/12/2010 31/12/2009 A.Tài sản ngắn hạn ( 100=110+130+140+150) 100 1,664,199,073,690 688,726,812,306

I. Tiền và các khoản t-ơng đ-ơng tiền 110 5 159,596,224,484 208,165,553,692

1. Tiền 111 93,225,992,330 6,301,153,692

2. Các khoản t-ơng đ-ơng tiền 112 66,370,232,154 201,864,400,000

III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 918,265,887,888 111,139,802,183

1. Phải thu của khách hàng 131 760,097,562,936 33,064,970,805

2. Trả tr-ớc cho ng-ời bán 132 127,706,272,301 73,517,858,628

5. Các khoản phải thu khác 135 6 30,462,052,651 4,556,972,750

IV. Hàng tồn kho 140 556,219,986,185 318,542,156,641 1. Hàng tồn kho 141 7 556,219,986,185 318,542,156,641 V. Tài sản ngắn hạn khác 150 30,116,975,133 50,879,299,790 1. Chi phí trả tr-ớc ngắn hạn 152 34,981,235 2. Thuế GTGT đ-ợc khấu trừ 154 6,084,523,406 29,656,733,279 3. Tài sản ngắn hạn khác 158 8 19,303,646,934 21,187,585,276 B. Tài sản dài hạn (200=220+260) 200 1,005,814,298,318 884,456,490,319 I. Tài sản cố định 220 995,214,633,657 874,298,953,456 1. Tài sản cố định hữu hình 221 9 833,052,709,888 118,708,404,591 - Nguyên giá 222 880,495,948,055 120,747,826,552

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LUYỆN THÉP SÔNG ĐÀ (Trang 82 -85 )

×