Nguồn lực của công ty

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ chính sách marketing cho sản phẩm nước bổ dưỡng sâm ngọc linh tại công ty cổ phần thương mại dược sâm ngọc linh quảng nam (Trang 45 - 48)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

2.1.4. Nguồn lực của công ty

a. Ngun nhân lc

Nguồn nhân lực là một trong những yếu tố rất quan trọng đối với mọi doanh nghiệp, nó quyết định đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp cho nên công ty cần đầu tư đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực.

Công ty có một đội ngũ cán bộ công nhân viên tương đối đông, tổng cộng 371 người, cụ thể:

Bảng 2.1. Tình hình nhân sự của công ty Trình độ S lượng (Người) T l (%) Trên Đại học 4 1,08 Đại học 69 18,6 Cao đẳng 10 2,69 Trung cấp 98 26,42 Công nhân có nghề 118 31,81 Lao động phổ thông 72 18,68 Tng s 371 100 (Ngun: Phòng T chc nhân s)

Đội ngũ cán bộ của công ty tương đối đông. Công ty đã có 4 cán bộ có trình độ Đại học trở lên, ở trình độ Đại học có 69 người trong đó trình độ Dược sĩ Đại học có 50 người, ở trình độ Trung cấp thì Dược sĩ trung học chiếm đa số. Nhìn chung, số lượng lao động so với khối lượng công việc hiện tại của công ty đã tương xứng với khối lượng công việc thực tế. Lực lượng lao động của công ty được phân bổ hợp lý. Đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm. Ngoài ra, lực lượng lao động của công ty là những người trẻ năng động sáng tạo, nhiệt tình.

Đời sống cán bộ công nhân viên ổn định, thu nhập bình quân trên 4,5 triệu đồng/người/tháng. Ban Giám Đốc luôn quan tâm chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho tất cả các thành viên, tất cả các nhân viên điều được tăng lương hàng năm, mức tăng tuỳ thuộc vào kết quả kinh doanh của năm trước, có chế độ khen thưởng, đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế... Đây là những yếu tố góp phần đưa hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng hiệu quả và phát triển.

b. Ngun lc tài chính

nguồn lực tài chính đóng vai trò quan trọng và là yếu tố quyết định. Đối với công ty, khả năng tài chính cũng là một trong những mối quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh đạo. Vì vốn phản ánh rõ nhất sức mạnh và vị thế cạnh tranh của công ty trên thương trường. Đây là cơ sở để công ty có những quyết sách xây dựng chiến lược đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh có hiệu quả.

Bảng 2.2. Tình hình tài sản – nguồn vốn của công ty

ĐVT: Triu VNĐ Năm Năm Năm So sánh (%) TT Khon mc 2011 2012 2013 2012/2011 2013/2012 A TNG TÀI SN 11.329 11.703 12.387 103 105 I Tài sản ngắn hạn 6.994 7.323 7.766 105 106 II Tài sản dài hạn 4.335 4.380 4.621 101 105 TNG B NGUN VN 11.329 11.703 12.387 103 105 I N PHI TR3.459 3.672 4.016 106 109 1 Nợ ngắn hạn 2.197 2.372 2.643 108 111 2 Nợ dài hạn 1.262 1.300 1.373 103 106 II NGUN VN CSH 7.870 8.031 8.371 102 104

(Ngun: Phòng Tài chính – Kế toán)

Nhìn chung, nguồn lực tài chính của công ty tương đối lành mạnh. Nguồn vốn chủ sở hữu chiếm một tỷ trọng tương đối lớn trong tổng nguồn vốn. Tài sản, nguồn vốn của công ty nhìn chung tăng trưởng ổn định qua các năm từ năm 2011 đến năm 2013, mặc dù chịu nhiều ảnh hưởng của suy thoái kinh tế. Điều này chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty những năm qua đạt hiệu quả.

c. Cơ s vt cht kinh doanh

tỉnh Quảng Nam. Dù với cơ sở vật chất, tiền vốn ban đầu hầu như không có gì, nhưng công ty đã từng bước xây dựng, củng cố cơ sở vật chất, nhà làm việc, chi nhánh, kho tàng, các cửa hàng, phân xưởng sản xuất. Hiện nay cơ sở làm việc và cửa hàng đã tương đối khang trang, đáp ứng được yêu cầu sản xuất, kinh doanh của đơn vị. Hiện công ty có 08 chi nhánh, 01 văn phòng đại diện, 01 trung tâm phân phối tại trụ sở công ty, 01 trạm dược liệu Trà Linh, 195 các đại lý bán thuốc, 166 quầy thuốc bán lẻ, 02 cửa hàng bán trực tiếp sản phẩm trước cổng công ty, 02 phân xưởng sản xuất. Công ty đã xây dựng nhà kho đạt tiêu chuẩn “Thực hành tốt bảo quản thuốc” (GSP) trong năm 2007 và lập dự án xây dựng nhà máy đạt tiêu chuẩn “Thực hành tốt sản xuất thuốc” (GMP) trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ chính sách marketing cho sản phẩm nước bổ dưỡng sâm ngọc linh tại công ty cổ phần thương mại dược sâm ngọc linh quảng nam (Trang 45 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)