PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả sử dụng vốn công ty cổ phần phân bón và hóa chất cần thơ (Trang 31)

2.3.1 Phương pháp thu thập số liệu:

Thu thập số liệu thứ cấp từ các báo cáo của công ty cổ phần phân bón và hóa chất Cần Thơ cụ thể là báo cáo:

GVHD: Lưu Thanh Đức Hải Trang 18 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Tâm - Báo cáo tài chính

- Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

2.3.2 Phương pháp phân tích và xử lý số liệu

- Phân tích cấu trúc nguồn vốn, khả năng huy động vốn và thực trạng sử

dụng vốn của công ty. Dựa vào bảng báo cáo tài chính của công ty cụ thể là phần tài sản và nguồn vốn dùng phương pháp so sánh tương đối và tuyệt đối để cho thấy mức biến động của các chỉ tiêu. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn sử dụng và khả năng sản xuất của đồng vốn sử dụng các công cụ: số vòng quay vốn, tỉ lệ

hoàn vốn ROI

- Phân tích hiệu quả sử dụng vốn và khả năng sinh lời của công ty thông qua một số chỉ tiêu tài chính: Tỉ số lợi nhuận ròng trên doanh thu (ROS), tỉ suất sinh lời của tài sản (ROA), tỉ suất sinh lời của tài sản (ROA)

- Sau khi phân tích các chỉ tiêu nguồn vốn dùng phương pháp phân tích định tính và suy luận tổng hợp đề ra một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh tốt hơn: cụ thể là sử dụng nguồn vốn trong ngắn han, trong dài hạn,

GVHD: Lưu Thanh Đức Hải Trang 19 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Tâm

CHƯƠNG 3

PHÂN TÍCH TỔNG QUAN VỀ

CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN VÀ HÓA CHẤT CẦN THƠ

Tên giao dịch: Công ty Phân bón & Hóa chất Cần Thơ

Trụ sở chính: Khu Công nghiệp Trà Nóc 1, Quận Bình Thủy, TP. Cần Thơ

Điện thoại: 0710.3841521 – Fax: 0710.3841429 Website: www.cfc-cobay.com.vn

Email: ctferchem@hcm.vnn.vn

3.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN & HÓA CHẤT CẦN THƠ CẦN THƠ

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Công ty Cổ phần Phân bón & Hóa chất Cần Thơ được thành lập từ năm 1977, nằm trong khu Công nghiệp Trà Nóc – TP. Cần Thơ và công ty đã cổ phần hóa theo Quyết định số 3342/QĐ-BCN ngày 13/10/2005 của Bộ Công nghiệp. Công ty toạ lạc trên diện tích hơn 8,5 ha có vị trí địa lý thuận lợi cả hai mặt đường thuỷ và đường bộ. Công ty có một lợi thế rất lớn trong việc phát triển trở

thành một trong những trung tâm sản xuất và phân phối các sản phẩm phân bón và hoá chất, thức ăn gia súc, gia cầm, thủy sản cho vùng Đồng bằng sông Cửu Long và khu vực các nước lân cận thuộc khu vực Asean.

Với đội ngũ nhân viên được đào tạo chính quy, chuyên nghiệp, đội ngũ

quản lý nhiều kinh nghiệm. Sau hơn 30 năm phát triển, công ty đã trở thành một trong những công ty hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh phân bón, hoá chất, các sản phẩm cải tạo môi trường, thức ăn chăn nuôi trong nước và quốc tế.

Hơn nữa, với mục tiêu kinh doanh là: “Cung cấp cho khách hàng các sản phẩm có chất lượng tốt với giá cả hợp lý”. Và phương châm hoạt động là: “Không chỉ cung cấp sản phẩm mà còn có những hoạt động hỗ trợ khách hàng, có trách nhiệm về sản phẩm của mình và sẵn sàng đáp ứng đầy đủ, kịp thời mọi

GVHD: Lưu Thanh Đức Hải Trang 20 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Tâm nhu cầu khách hàng”. Cho nên, công ty đã giữ được sự tín nhiệm của khách hàng.

Về tính chuyên nghiệp và hiện đại, công ty quan tâm đến việc ứng dụng công nghệ sản xuất mới, không ngừng cải tiến chất lượng phục vụ, chất lượng sản phẩm để tạo cho mình lợi thế trước các đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước trong điều kiện nền kinh tế Việt Nam hội nhập với nền kinh tế quốc tế. Tin học hóa các quy trình quản lý kinh doanh và sản xuất, áp dụng hệ thống quản lý đạt tiêu chuẩn quốc tế (ISO 9001:2000) để cung cấp cho thị trường những sản phẩm tốt nhất, tin tưởng nhất và giá cạnh tranh nhất.

Trong năm 2009 công ty mở các lớp tập huấn về môi trường cho các công nhân viên và các cấp quản lý về tiêu chuẩn quản lý môi trường ISO 14000. Tiến hành xây dựng đểđạt tiêu chuẩn về quản lý môi trường. Công ty luôn hướng tới tiêu chí thân thiện môi trường, định hướng một nền nông nghiệp hiện đại, an toàn, bền vững.

Với nguồn nhân lực luôn được trẻ hóa, đào tạo chính quy chuyên nghiệp, sự

hỗ trợ của các chuyên viên, chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm. Cùng với đội ngũ công nhân lành nghề, ý thức kỷ luật cao, công ty luôn nghiêm khắc với chính mình nhằm đảm bảo tối đa cho chất lượng và hiệu quả của công việc.

3.1.2. Lĩnh vực hoạt động (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Công ty sản xuất và kinh doanh: - Phân bón NPK, phân hữu cơ.

- Hóa chất: bột giặt, chất tẩy rửa, Silicate. - Thủy sản: Zeolite, Dolomite Canxi-Manhê. Công ty khai thác với năng lực sản xuất: - Phân bón NPK: 300.000 tấn/năm - Phân hữu cơ: 15.000 tấn/năm - Bột giặt: 20.000 tấn/năm - Silicate: 5.000 tấn/năm - Zeolite: 6.000 tấn/năm.

GVHD: Lưu Thanh Đức Hải Trang 21 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Tâm - Thủy sản: 30.000 tấn/năm.

3.1.3. Lĩnh vực kinh doanh của công ty

Các sản phẩm phân bón NPK

Hình 3.1:Sản phẩm công ty cổ phần Phân Bón và Hóa Chất Cần Thơ Với khả năng cung ứng 300.000 tấn phân bón NPK, trong đó có trên 150.000 tấn phân bón/năm bao gồm hơn 30 chủng loại phân bón NPK được sản xuất bằng công nghệ “STEAM”, thương hiệu sản phẩm phân bón NPK “Cò bay” của công ty là một trong những thương hiệu mạnh tại thị trường Việt Nam, bao gồm các dòng sản phẩm chính

- Dòng sản phẩm NPK đa dụng: có tính năng đa dụng cho các đối tượng cây trồng trên nhiều loại đất.

- Dòng sản phẩm NPK chuyên dùng: có tính năng sử dụng chuyên biệt cho từng đối tượng cây trồng/từng thời kỳ sinh trưởng/loại đất.

- Dòng sản phẩm Hi-End: gồm các chủng loại phân bón NPK có tiêu chuẩn chất lượng cao cấp, được bổ sung các thành phần đạm Nitrat và các hoạt chất trung - vi lượng tạo ra loại phân bón NPK tích hợp đầy đủ các chất đa - trung - vi lượng trong cùng một hạt. Đây là dòng sản phẩm đặc biệt cao cấp lần đầu tiên được sản xuất tại Việt Nam.

- Sản phẩm phân bón lá: là dòng các loại phân bón qua lá dạng bột và dạng nước, được nghiên cứu kỹ trong nhiều năm qua.

- Sản phẩm khoáng tự nhiên: gồm các sản phẩm khoáng được khai thác trong tự nhiên: Dolomit, đá vôi có tính năng cải tạo tạo đất, bổ sung thành phần trung lượng cho đất bạc màu và dùng làm chất xử lý môi trường trong nuôi trồng

GVHD: Lưu Thanh Đức Hải Trang 22 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Tâm thủy sản. Ngoài ra sản phẩm đá vôi khai thác còn được sử dụng làm nguyên liệu cho ngành công nghiệp thủy tinh. Hiện nay, công ty có năng lực khai thác hàng năm trên 25.000 m3 các loại khoáng nói trên.

- Dòng phân bón hữu cơ đậm đặc: được sản xuất bằng công nghệ, phân bón hữu cơ đậm đặc của công ty là một trong những sản phẩm mang tính đột phá, khác biệt với các sản phẩm cùng loại được sản xuất trong nước và hoàn toàn có thể thay thế phân ngoại nhập.

Các sản phẩm hóa chất

Hình 3.2: Sản phẩm công ty cổ phần Phân Bón và Hóa Chất Cần Thơ - Dòng sản phẩm chất tẩy rửa: với khả năng sản xuất hơn 20.000 tấn/năm sản phẩm chất tẩy rửa. Hiện nay, sản phẩm bột giặt của công ty đang cung ứng cho nhu cầu của thị trường vùng Đồng bằng sông Cửu Long và xuất khẩu sang các nước khu vực: Campuchia, Philippin, Nhật.

- Dòng sản phẩm Zeolite: bao gồm các sản phẩm Zeolite A, Zeolite X-P là dòng các sản phẩm được tổng hợp bằng quá trình hóa học có tính năng và phẩm chất cao hơn hẳn so với các loại Zeolite trong tự nhiên. Những sản phẩm này được sử dụng rộng rãi trong nuôi trồng thủy sản và làm nguyên liệu trong công nghiệp sản xuât chất tẩy rửa. Công suất hiện tại của dây chuyền này là 6.000 tấn/năm.

- Sản phẩm khác: ngoài các dòng sản phẩm nêu trên, hiện công ty đang mở

ra thêm hướng kinh doanh các mặt hàng hóa chất nguyên liệu các loại nhằm đáp

ứng cho nhu cầu của vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long.

GVHD: Lưu Thanh Đức Hải Trang 23 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Tâm

3.1.4. Cơ cấu tổ chức

Để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, công ty đã tuyển dụng và bố trí lao động phù hợp với từng khâu. Trách nhiệm và quyền hạn của các phòng chức năng như sau:

Hình 3.3: Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Phân Bón và Hóa chất Cần Thơ

(Nguồn : Phòng Tổ Chức Hành Chính)

Phòng kinh doanh

Có chức năng tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo công ty trong các lĩnh vực: - Kế hoạch hóa.

- Quản lý điều hành sản xuất, kinh doanh. - Công tác thị trường, hậu mãi khuyến nông. - Công tác thống kê.

- Công tác quản lý kho tàng. - Công tác quản lý đội vận tải.

GVHD: Lưu Thanh Đức Hải Trang 24 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Tâm - Khoa học kỹ thuật. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Môi trường.

- Kỹ thuật an toàn lao động. - Chất lượng sản phẩm.

- Quản lý cơđiện và sửa chữa lớn. - Quản lý đội vận tải.

- Đầu tư xây dựng.

Khối nghiệp vụ tổng hợp

Có chức năng tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo công ty trên các lĩnh vực thuộc phòng kế toán, phòng tổ chức hành chính, đội bảo vệ bao gồm:

- Hạch toán chi tiết và tổng hợp các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong toàn công ty.

- Lập báo cáo theo đúng định kỳ.

- Tạo nguồn vốn và phân phối tài chính. - Công tác tổ chức, quản lý.

- Công tác lao động tiền lương. - Công tác hành chính quản trị. - Công tác y tế cơ quan.

- Quản lý đội bảo vệ.

• Phòng kế toán tài chính

- Hạch toán tài sản cốđịnh và xây dựng nội bộ. - Hạch toán nguyên nhiên vật liệu.

- Hạch toán vốn bằng tiền và tiền gửi ngân hàng. - Hạch toán chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm. - Hạch toán thành phẩm và tiêu thụ.

- Hạch toán kết quả tài chính của công ty. - Công tác khác:

GVHD: Lưu Thanh Đức Hải Trang 25 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Tâm + Tham gia kiểm kê, kết luận nghiệm thu, kỷ luật khen thưởng đối chiếu công nợ, báo cáo tình hình tài chính cho cấp trên và các cơ quan tài chính có liên quan, chịu sự kiểm tra của cơ quan kiểm tra Nhà nước.

+ Là thành viên của Hội đồng kiểm kê, Hội đồng thanh lý Thành phố.

Phòng tổ chức hành chính

- Công tác tổ chức cán bộ, chính sách. - Công tác lao động tiền lương.

- Công tác hành chính quản trị. - Công tác y tế cơ quan.

- Đội bảo vệ kinh tế.

Phòng công nghệ - KCS

- Công nghệ

+ Qui trình qui phạm và đào tạo. + Quản lý định mức kinh tế kỹ thuật. + Quản lý tiêu chuẩn.

+ Phát triển sản phẩm mới. - Chức năng KCS

+ Kiểm tra tất cả các loại nguyên vật liệu, thành phẩm sau khi xuất nhập kho. Đồng thời đánh giá kết quả kiểm tra.

+ Thiết lập quy trình kiểm tra chất lượng nguyên liệu cho phù hợp với yêu cầu sản xuất.

+ Lập biên bản, kiến nghị với lãnh đạo cho ý kiến chỉ đạo cho những nguyên vật liệu, thành phẩm không đúng chất lượng trước khi cho xuất, nhập kho + Theo dõi kiểm tra việc thực hiện các đơn phối liệu đã được ban hành. + Là thành viên của hội khoa học kỹ thuật.

Xí nghiệp phân bón

- Tổ chức thực hiện sản xuất các loại sản phẩm phân bón NPK (số lượng, chất lượng,…) theo kế hoạch công ty giao, theo lệnh sản xuất hàng ngày từ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

GVHD: Lưu Thanh Đức Hải Trang 26 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Tâm - Phải đảm bảo an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp trong phân xưởng. Phải đảm bảo đúng lệnh sản xuất hàng ngày về số lượng, chất lượng,... - Tổ chức nhân sự, đào tạo kiềm cặp tay nghề, bố trí lao động phù hợp với dây chuyền sản xuất.

- Điều hành toàn bộ mọi hoạt động sản xuất trong phạm vi được Giám đốc giao phó.

- Chịu sựđiều hành của Phó Giám đốc sản xuất kỹ thuật.

- Tổ chức quản lý sản xuất ở phân xưởng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 - Là thành viên của Hội đồng thi đua - khen thưởng.

Xí nghiệp hóa chất

- Tổ chức thực hiện sản xuất các loại sản phẩm hóa chất (bột giặt, Zolite,…) theo số lượng, chất lượng từ kế hoạch công ty giao, theo lệnh sản xuất hàng ngày từ phòng kinh doanh.

- Phải đảm bảo an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp trong phân xưởng. Phải đảm bảo đúng lệnh sản xuất hàng ngày về số lượng, chất lượng... - Tổ chức nhân sự, đào tạo kiềm cặp tay nghề, bố trí lao động phù hợp với dây chuyền sản xuất.

- Điều hành toàn bộ mọi hoạt động sản xuất trong phạm vi được Giám đốc giao phó.

- Chịu sựđiều hành của Phó Giám đốc sản xuất kỹ thuật.

- Tổ chức quản lý sản xuất ở phân xưởng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008.

- Là thành viên của Hội đồng thi đua - khen thưởng.

3.2. KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN VÀ HÓA CHẤT CẦN THƠ (2007-6/2010) PHẦN PHÂN BÓN VÀ HÓA CHẤT CẦN THƠ (2007-6/2010)

Qua quá trình cố gắng phấn đấu trong mọi lĩnh vực từ hoạt động kinh doanh cho đến các phong trào đoàn thể do thành phố tổ chức, Công ty Cổ phần Phân bón & Hóa chất Cần Thơ đã đạt được nhiều thành tựu và hoàn thành xuất sắc nhiều mục tiêu đề ra. Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động công ty không tránh

GVHD: Lưu Thanh Đức Hải Trang 27 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Tâm khỏi những khó khăn vướng mắc còn tồn đọng và biểu lộ một vài điểm yếu. Để

có cái nhìn tổng quát, đầu tiên tôi sẽ đánh giá khái quát chung về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh Công ty Cổ

phần Phân bón & Hóa chất Cần Thơ (2007-6/2010)

Từ bảng 3.1, ta nhận thấy doanh thu của công ty tăng giảm không đều qua các thời kỳ. Cụ thể, năm 2007 tổng doanh thu đạt 689.183 triệu đồng, năm 2008 tổng doanh thu đạt 812.334 triệu đồng tăng 17,87% tương đương với số tiền 123.151 so với năm 2008, năm 2009 doanh thu đạt 789.233 triệu đồng giảm 3,07% tương đương với số tiền 23.887 so với năm 2008, 6/2010 doanh thu đạt 323.410 triệu đồng giảm 11,89% tương ứng với số tiền 43.633 triệu đồng so với 6/2009

Tuy doanh thu tăng giảm không đều qua các thời kỳ và tình hình chi phí của công ty cũng tăng giảm không đều qua các năm. Cụ thể, năm 2008 chi phí của công ty là 777.846 triệu đồng, tăng 16,48% tương đương với số tiền 110.036 triệu đồng so với năm 2007, năm 2009 chi phí của công ty là 753.959 triệu đồng, giảm 3,07% tương đương với số tiền 23.887 triệu đồng so với năm 2008, 6/2010 chi phí của công ty là 301.849 triệu đồng, giảm 13,76% tương đương với số tiền 48.150 triệu đồng so với 6/2009

Chính vì doanh thu và chi phí thay đổi nên lợi nhuận từ hoạt động kinh

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả sử dụng vốn công ty cổ phần phân bón và hóa chất cần thơ (Trang 31)