Mức thời gian của sản phẩm

Một phần của tài liệu Hoàn thiện trả công lao động tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 (Trang 45 - 49)

Ngoài ra, công ty cần lấy ý kiến đóng góp của nhân viên trong công ty trong việc xây dựng và đổi mới trả công, để từ đó nắm bắt được mong muốn, nguyện vọng của nhân viên và đáp ứng các yêu cầu của họ trong điều kiện cho phép.

4.3. Các kiến nghị chủ yếu nhằm hoàn thiện trả công tại công ty

4.3.1. Kiến nghị về phía Nhà nước

Việc Nhà nước không ngừng tăng lương tối thiểu cho người lao động đã phần nào cải thiện đời sống hàng ngày của họ và gia đình họ, nhưng việc tăng lương trong điều kiện cụ thể của nước ta hiện nay lại không mấy phát huy tác dụng, vì trong thực tế mỗi khi Nhà nước có quyết định chuẩn bị tăng lương thì mặc dù mức lương tối thiểu chưa tăng nhưng giá cả tư liệu sinh hoạt, giá cả hàng hoá trên thị trường đã tăng lên và thậm chí còn tăng với tỷ lệ cao hơn tỷ lệ gia tăng của mức lương tối thiểu. Do đó Nhà nước cần có biện pháp quản lý chặt đối với vấn đề giá cả thị trường mỗi khi có quyết định tăng lương để việc tăng lương thật sự là sự cải thiện và ngày càng nâng cao đời sống vật chất cũng như tinh thần của người dân.

Hơn nữa, doanh nghiệp muốn vay vốn phải trải qua rất nhiều thủ tục (gây phiền hà) nên đôi khi vốn vay được thì cơ hội đầu tư đã qua mất. Nhà nước nên xây dựng chính sách, thủ tục vay vốn gọn nhẹ hơn; hợp lý hơn giúp cho quá trình vay vốn nhanh chóng, thuận lợi hơn tạo điều kiện cho doanh nghiệp đầu tư mở rộng tái sản xuất, tạo công ăn việc làm, ổn định đời sống cho người lao động và gia đình họ..

Bên cạnh đó, để đảm bảo quyền lợi cho người lao động, để doanh nghiệp thực sự yên tâm hoạt động sản xuất thì Nhà nước cần phải hoàn thiện hệ thống pháp luật như: Luật lao động, Luật doanh nghiệp…tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và bảo vệ quyền lợi của người lao động.

4.3.2. Kiến nghị về phía công ty Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 –CIENCO 1 CIENCO 1

Công ty cần tiến hành các biện pháp nhằm nâng cao chất lượng các công trình, dự án; nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên trong công ty, góp phần nâng cao uy tín của công ty trên thị trường, đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh đảm bảo khả năng chi trả tiền công cho nhân viên trong công ty.

Công ty cần kết hợp với tổ chức công đoàn, thường xuyên quan tâm, chăm sóc tới đời sống của nhân viên trong công ty, hỗ trợ nhân viên khắc phục các tình trạng khó khăn, nâng cao chất lượng đời sồng, tạo dựng mối quan hệ hài hòa, đoàn kết trong công ty.

KẾT LUẬN

Trả công là một vấn đề liên quan không chỉ với người lao động mà còn liên quan đến tất cả mọi người dân và toàn xã hội. Mỗi doanh nghiệp cũng phải tìm con đường riêng để hoàn thiện công tác trả công, một yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Đối với doanh nghiệp để có thể tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, mỗi doanh nghiệp phải tìm ra một hướng đi đúng, xây dựng hệ thống trả công hợp lý, đảm bảo các nguyên tắc công bằng, cạnh tranh, phù hợp với khă năng thanh toán của doanh nghiệp, dân chủ và công khai. Hoàn thiện công tác trả công là một trong những trọng tâm hàng đầu của các doanh nghiệp nhằm thu hút lực lượng lao động có tay nghề, có trình độ cao, nhiệt tình với công việc.

Qua quá trình thực tập và nghiên cứu vấn đề trả công tại công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1, chúng tôi đã đưa ra cách nhìn tổng quan về công tác trả công trong các tại công ty. Từ những thực trạng còn tồn tại của công tác trả công trong công ty, chúng tôi đã mạnh dạn đưa ra một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác trả công với mong muốn công ty sẽ thực hiện tốt hơn trả công cho cán bộ công nhân viên.

Mặc dù đã cố gắng tìm hiểu, nhưng do kiến thức và thời gian có hạn nên bài luận văn của chúng tôi không tránh khỏi những thiếu xót. Chúng tôi rất mong các thầy cô giáo đóng góp ý kiến để bài luận văn của chúng tôi hoàn thiện hơn.

Qua đây, chúng tôi xin chân thành cảm ơn thầy giáo Th.S Trịnh Minh Đức đã tận tình hướng dẫn và tạo điều kiện thuận lợi cho tôi hoàn thành bài luận văn này. Chúng tôi cũng xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 đã nhiệt tình giúp đỡ chúngtôi trong thời gian thực tập tại công ty.

TÀI LIỆU THAM KHẢOA. Tiếng việt A. Tiếng việt

1. Bùi Văn Nhơn, (2006), Quản lý và phát triển nguồn nhân lực xã hội.

2. Hà Văn Hội, 2007, Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp, NXB: Bưu điện.

3. Hoàng Văn Hải, Vũ Thùy Dương, (2012), Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Thống kê. 4.Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân (2004), Giáo trình Quản trị nhân lực, đại học kinh tế quốc dân.

5. Lê Quân, (2008), Kỹ thuật xây dựng hệ thống tiền lương và đánh giá thành tích của doanh nghiệp, NXB Đai học kinh tế quốc dân.

6. Thông tư của Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội, số:05/2001/TT-BLĐTBXH về việc “Hướng dẫn xây dựng đơn giá tiền lương và quản lý tiền lương, thu nhập trong doanh nghiệp”. 7. Thông tư 09/2005/TT – LĐTBXH ngày 05/01/2005 của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về mức lương tối thiểu của doanh nghiệp để xây dựng đơn giá tiền lương, công thức xác định mức lương tối thiểu điều chỉnh.

8.Tài liệu của công ty và của phòng nhân chính. 9. Website: http://www.tecco1.com.vn/.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện trả công lao động tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 (Trang 45 - 49)