BẢO HIỂM NHÂN THỌ AAA-CHI NHÁNH HÀ NỘI ĐẾN NĂM 2015
Một là, tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng CBNV của công ty, xây dựng một đội ngũ nhân viên giỏi về năng lực chuyên môn nhằm đáp ứng được yêu cầu phát triển của công ty.
Hai là, tập trung chủ yếu vào đào tạo nguồn nhân lực cao cấp, đặc biệt là nguồn cán bộ quản lý cao cấp, nguồn lực quản trị các dự án, đặc biệt là quản trị các dự án lớn. Sở dĩ như vậy là do lĩnh vực hoạt động chủ yếu của Bảo hiểm AAA là làm dự án với các đối tác lớn như: Các tập đoàn địa ốc, các công ty đóng tầu, dịch vụ du lịch, dầu khí…Hơn nữa đây là lĩnh vực đem lại doanh thu lớn nhất cho Bảo hiểm AAA. Vì vậy mà từ nay đến năm 2015 công ty lại chú trọng đào tạo nguồn lực cán bộ quản trị dự án.
Ba là, liên tục cập nhật quy trình đào tạo CBNV cho phù hợp với điều kiện thực tế. Thiết lập quy trình chuẩn hóa cho khóa học và chuẩn bị nội dung đào tạo
định kỳ. Làm tốt việc này thì quá trình đào tạo sẽ thống nhất và quy củ hơn, thuận lợi cho cán bộ đào tạo.
Bốn là, tăng cường kiểm soát, đánh giá quá trình tổ chức đào tạo để kịp thời phát hiện ra những sai sót của quy trình đào tạo trước, rút kinh nghiệm cho quy trình đào tạo sau được tốt hơn, tìm giải pháp khắc phục những sai sót đó để nó không xảy ra làm ảnh hưởng đến quá trình đào tạo.
Năm là, nâng cao năng lực cho cán bộ đào tạo. Năng lực cán bộ đào tạo ảnh hưởng rất lớn đến quy trình đào tạo. Vì cán bộ đào tạo là người chịu trách nhiệm chính trong mọi bước của quy trình đào tạo. Cán bộ đào tạo có năng lực thì hiệu quả quá trình đào tạo sẽ cao và ngược lại.