Giải phâp nđng cao hiệu quả vă mở rộng câc nghiệp vụ giao dịch ngoại tệ của NHNT:

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ngoại tệ ngân hàng ngoại thương việt nam (Trang 70 - 74)

C. Quản trị rủi ro kinh doanh ngoại tệ đối với việc mua bân ngoại tệ trín thị trường quốc tế:

6. Giải phâp nđng cao hiệu quả vă mở rộng câc nghiệp vụ giao dịch ngoại tệ của NHNT:

Xđy dựng tỷ giâ ngoại tệ tự do chuyển đổi với biín độ linh hoạt, tùy theo từng thời điểm cụ thể nhằm thu hút câc nguồn ngoại tệ phục nhu cầu thanh toân của khâch hăng. Theo dõi biến động vă cập nhật thông tin tỷ giâ trín thị trường ngoại hối quốc tế chính xâc, tức thời nhằm giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh, an toăn vă có lêi. Tự động hóa câc chương trình tính giâ vốn của từng loại ngoại tệ, đânh giâ kết quả kinh doanh ngoại tệ, tính toân thu nhập của hoạt động kinh doanh chuyển đổi ngoại tệ với nước ngoăi, tính số dư tăi khoản vêng lai ngoại tệ của hệ thống NHNT để tạo thuận lợi trong kinh doanh, nđng cao hiệu quả công việc, thể hiện rõ công khai vă công bằng trong công việc.

Nđng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại tệ bằng câch tăng thu nhập mang lại từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ vă câc hoạt động có liín quan. Tiết kiệm chi phí sử dụng VNĐ mua ngoại tệ dự trữ phục vụ nhu cầu thanh

toân bằng câch : hạn mức sử dụng vốn VNĐ mua ngoại tệ. Tùy theo tình hình cụ

thể mă có chiến lược: tối đa hoặc tối thiểu việc sử dụng vốn VNĐ trong kinh

doanh ngoại tệ. Đó lă căn cứ văo lêi suất VNĐ, ngoại tệ trong nước vă trín thị trường tăi chính quốc tế, căn cứ văo diễn biến cung cầu ngoại tệ trín thị trường, căn cứ văo nhu cầu thanh toân, vă một yếu tố nữa cũng vô cùng quan trọng lă uy tín vă vị thế của ngđn hăng kể cả trong vă ngoăi nước.

Trín cơ sở tính toân vă nắm bắt cơ hội hiện có để vạch ra chiến lược

KDNT trong thời gian qua lă tận dụng tối đa trạng thâi trường hối cho phĩp đối

với đồng đô la Mỹ. So sânh lêi suất VNĐ trín thị trường LNH trong nước vă lêi suất liín ngđn hăng đồng USD của thị trường Luđn đôn:

Lêi suất tiền gửi VNĐ trín thị trường LNH (VNIBOR) trong nước ngăy

NH O/N 1W 2W 3W 1MTH 2MTH 3MTH ABN AMRO 4.75 5.00 ---- ---- 5.25 ---- 6.00 ACB 4.00 4.50 4.50 ---- 5.00 5.50 6.00 ANZ 4.75 5.00 5.00 ---- 5.25 5.50 5.75 BNP 4.50 4.75 5.00 ---- 5.25 5.50 5.75 BOTM 4.75 5.00 5.15 ---- 5.25 ---- 5.75 CITIBANK 5.00 5.25 5.30 5.40 5.50 5.60 6.00 C.A.INDOSUEZ 4.25 4.75 4.75 ---- 5.20 5.50 5.75 CHINFON BANK 4.50 4.75 5.00 5.25 5.50 5.75 6.00 CREDIT LYONNAIS 4.50 5.00 5.25 5.25 5.25 5.50 5.75 DEUTSCHE BANK 4.00 4.50 4.75 ---- 5.50 5.75 6.00 HSBC VIETNAM 4.50 4.75 5.00 ---- 5.50 5.75 6.00 STANCHART 4.00 4.75 5.00 ---- 5.50 5..75 6.00 VIETCOMBANK H.O. 4.80 5.20 5.20 ---- 5.20 5.40 5.80 ING BARINGS 4.50 4.75 5.00 5.25 5.50 5.75 6.00 TRUNG BÌNH CỘNG 4.41 4.82 4.97 5.25 5.24 5.51 5.76

Nguồn Reuters HCMC ngăy 12/04/2000.

Trong khi đó lêi suất tiền gửi ngoại tệ (USD) trín thị trường Luđn đôn cùng ngăy lă: 1 WK 6.0875 % 7 MO 6.50625 % 1 MO 6.12375 % 8 MO 6.5725 % 2 MO 6.16625 % 9 MO 6.63625 % 3 MO 6.24625 % 10MO 6.71 % 4 MO 6.31 % 11MO 6.77625 % 5 MO 6.3775 % 12MO 6.845 % 6 MO 6.4375 %

So sânh lêi suất VND, USD đối với từng kỳ hạn ta thấy lêi suất tiền gửi USD trín thị trường quốc tế luôn cao hơn lêi suất tiền gởi VND trong nước.

Mặt khâc, NHNN luôn điều chỉnh tăng tỷ giâ USD so với VND. Lấy số liệu công bố tỷ giâ giao dịch bình quđn trín thị trường LNH từ đầu năm 2000 ta có:

Ngăy 04/01/2000: 14.018 đồng/ USD

Ngăy 04/05/2000: 14.059 đồng/ USD

Từ ngăy 04/01/2000 đến 04/05/2000, đồng Việt nam đê mất giâ 0.29% so với đô la Mỹ (- 41 đồng).

Xĩt từ góc độ bảo toăn vốn, đảm bảo nhu cầu thanh toân vă lợi nhuận. Vietcombank tận dụng triệt để những lợi thế để tối ưu hóa nguồn ngoại tệ trong từng thời điểm khâc nhau.

Kết quả kinh doanh của ngđn hăng lă một chuỗi liín hoăn những nỗ lực

của toăn thể câc phòng ban. Thực tế cho thấy hoạt động kinh doanh ngoại tệ

vững mạnh sẽ lă bước tạo đă cho câc hoạt động khâc nảy sinh bởi vì nếu có ngoại tệ thì mới có thanh toân hăng nhập, có thanh toân hăng nhập mới phât sinh nhu cầu vay vốn.

Cải tiến qui trình giao dịch khâch hăng âp dụng trong toăn hệ thống, tiến hănh chuẩn hóa việc hướng dẫn vă thực hiện qui trình mua (bân) ngoại tệ từ khđu lập hồ sơ cho đến hoăn tất thủ tục mua bân.

Đẩy mạnh công tâc tư vấn khâch hăng, thông qua câc công cụ trín thị trường ngoại hối thực hiện việc bảo đảm rủi to tỷ giâ. Đa dạng hóa câc loại nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ, nhằm cung cấp tối đa câc tiện ích mă khâch hăng có thể hưởng lợi thông qua thị trường ngoại trong vă ngoăi nước.

Cũng cố vă phât triển việc thiết lập câc quan hệ đại lý với câc ngđn hăng đại lý trín toăn thế giới nhằm mở rộng nghiệp vụ thanh toân XNK trín cơ sở hợp tâc cùng có lợi, an toăn, khẳng định thế mạnh của NHNT cũng như không ngừng mở rộng qui mô, thị phần trong hoạt động thanh toân đối ngoại.

Về đối ngoại, tích cực tham gia hơn nữa trong việc mua, bân ngoại tệ trín thị trường ngoại hối, thị trường tiền gửi liín ngđn hăng quốc tế nhằm thể hiện vị thế NHNT đối với câc đối tâc quốc tế. Về đối nội, thiết lập qui tắc tham gia câc hoạt động trín thị trường ngoại tệ liín ngđn hăng, nhằm phản ảnh chính xâc cung cầu ngoại tệ, cơ sở để NHNN xđy dựng tỷ giâ giao dịch bình quđn trín thị trường liín ngđn hăng.

Tiến hănh nghiín cứu thị trường, thiết lập câc chi nhânh mới tại câc địa phương có thế mạnh về hoạt động xuất nhập khẩu nhằm hổ trợ cho câc địa phương trong hoạt động XNK, góp phần thực hiện câc chính sâch kinh tế vĩ mô của nhă nước.

Xđy dựng vă âp dụng biểu phí dịch vụ cạnh tranh, nhất lă phí liín quan đến hoạt động XNK, hoặc câc hoạt động thu hút nguồn ngoại tệ về cho NHNT cũng như không ngừng giảm phí, nđng cao chất lượng dịch vụ để tăng tính cạnh tranh.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ngoại tệ ngân hàng ngoại thương việt nam (Trang 70 - 74)