nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa Quỳnh Lưu
3.1.2.1. Phương hướng hoàn thiện tổ chức công tác đào tạo nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa Quỳnh Lưu
Nhận thưc được những thành công và cả những hạn chế trong công tác tổ chức đào tạo nhân lực tại Bệnh viện, Bệnh viện Đa khoa Quỳnh Lưu đã nỗ lực không ngừng để phát triển những thành công và khắc phục những hạn chế để hoàn thiện công tác tổ chức đào tạo nhân lực của Bệnh viện.
- Tích cực, chủ động tìm hiểu những nguyên nhân gây nên sự hạn chế trong công tác tổ chức đào tạo nhân lực, khuyến khích các nhân lực trong Bệnh viện đóng góp ý kiến cho bệnh viện.
- Làm công tốt, nghiêm khắc, khắt khe hơn nữa công tác tuyển dụng nhân lực trong thời gian tới nhằm cải thiện mặt bằng chung về trình độ nhân lực cho Bệnh viện, tiết kiệm được chi phí đào tạo cho nhân lực.
- Chú trọng đến công tác đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị hộ trợ cho công tác tổ chức đào tạo nhân lực bên trong Bệnh viện như xây dựng phòng học riêng, đầu tư thêm hệ thống máy chiếu, phòng thí nghiệm, phòng thực hành...
- Tiếp tục tham gia tốt các chương trình đào tạo, chỉ đạo tuyến 1816 hằng năm của Sở Y tế, tích cực, chủ động tham gia các chương trình đào tạo do nước ngoài đầu tư và tổ chức.
- Tiến hành xây dựng các chỉ tiêu đánh giá kết quả đào tạo nhân lực để đồng bộ hóa kết quả đánh giá nhân lực trong toàn Bệnh viện.
- Tăng cường việc kiểm tra, giám sát nhân lực đào tạo để tránh tình trạng đào tạo theo hình thức, không mang lại hiệu quả đào tạo.
- Tìm kiếm cơ hội, tạo điều kiện để đáp ứng được nhu cầu đào tạo nhân lực của bệnh viện đặc biệt là đối với các nhân lực có trình độ thấp như sơ cấp, trung cấp nâng cao trình độ chuyên môn.
- Lên kế hoạch bố trí nhân lực hợp lý, đúng trình độ chuyên môn, đúng nguyện vọng của nhân lực. Bố trí ca kíp, hỗ trợ hợp lý cho các nhân lực được cử đi đào tạo.
3.1.2.2. Quan điểm hoàn thiện tổ chức công tác đào tạo nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa Quỳnh Lưu
Để hoàn thiện tổ chức công tác đào tạo nhân lực tại Bệnh viện, Bệnh viện Đa khoa Quỳnh Lưu cần chú ý đến các quan điểm sau:
- Tổ chức công tác đào tạo nhân lực Bệnh viện phải dựa trên cơ sở hệ thống đồng bộ các nội dung tổ chức đào tạo nhân lực là xác định nhu cầu đào tạo nhân lực, xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực, triển khai thực hiện đào tạo nhân lực và đánh giá kết quá đào tạo nhân lực. Các nội dung phải được thực hiện đồng bộ với nhau, có sự liên kết, quan hệ với nhau tạo ra sự nhất thống, đảm bảo hiệu quả cho
công tác đào tạo nhân lực. Việc xây dựng kế hoạch đào tạo phỉa dựa vào kết quả của việc xác định nhu cầu đào tạo trước đó để xây dựng kế hoạch củ thể, chính xác, có tính khả thi cao. Kế hoạch đã được đặt ra và được xem xét phê duyệt thì việc triển khai tổ chức công tác đào tạo phải đảm bảo thực hiện đúng với kế hoạch để đảm bảo mục tiêu chung của Bệnh viện, tạo ra sự đồng bộ trong mọi hoạt động của Bệnh viện.
- Tổ chức công tác đào tạo nhân lực tại Bệnh viện phải phù hợp với phương hướng tổ chức đào tạo nhân lực tại Bệnh viện đã xây dựng. Việc tổ chức công tác đào tạo nhân lực Bệnh viện phải phù hợp với tình hình tài chính của Bệnh viện, tình hình nhân lực Bệnh viện, cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện có của Bệnh viện. Tổ chức công tác đào tạo theo đúng các chương trình đào tạo, chỉ đạo tuyến của Sở Y tế. Việc tổ chức công tác đào tạo nhân lực Bệnh viện cần hướng đến các mục tiêu của Bệnh viện, thực hiện tốt các phương hướng đào tạo nhân lực đã đề ra.
- Tổ chức công tác đào tạo nhân lực Bệnh viện phải hướng đến mục tiêu nâng cao chất lượng nhân lực Bệnh viện, nâng cao mặt bằng chung về trình độ chuyên môn của nhân lực Bệnh viện, đảm bảo được các tiêu chuẩn công việc mà nhân lực đang được đảm nhiệm, nắm bắt, cập nhật các kiến thức mới về y học, đảm bảo nhân lực thực hiện tốt được yêu cầu của công việc và phải hướng đến mục tiêu thỏa mãn được các nhu cầu ngày càng cao về số lượng và chất lượng của người dân trên địa bàn Huyện Quỳnh Lưu về dịch vụ y tế.
- Tổ chức công tác đào tạo nhân lực phải góp phần thực hiện, hoàn thành mục tiêu hoạt động của Bệnh viện. Mọi hoạt động của Bệnh viện đều phải hướng theo mục tiêu chung của Bệnh viện. Mục tiêu cao nhất của Bệnh viện luôn là sức khỏe của người dân, không ngừng nâng cao chất lượng khám chữa bệnh cho người dân, tăng tỷ lệ khỏi bệnh, giảm tỷ lệ tử vong,để thực hiện mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ y tế, bệnh viện phải đồng thời thực hiện rất nhiều hoạt động để đạt được mục tiêu đó như đầu tư trang thiết bị mới, hiện đại, đầu tư co sở hạ tầng,..trong đó đào tạo nhân lực Bệnh viện là hoạt động đạt mục tiêu nhanh nhất, lâu dài và bền vững nhất.