3.1Định hướng nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Liên Việt Xây dựng và Thương mại Liên Việt
3.1.1 Định hướng phát triển của công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Liên Việt Liên Việt
Tiếp tục thực hiện sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp, xây dựng và phát triển thành công ty mạnh, bền vững, có tốc độ tăng trưởng nhanh và có tính cạnh tranh cao.
Lập phương án, chiến lược kinh doanh.
Mở rộng thị trường bán hàng ra các tỉnh miền bắc, miền nam, phát triển các thị trường trong và ngoài nước.
Xây dựng một đội ngũ cán bộ công nhân viên có tri thức cao, đời sống vật chất ổn định và đời sống tinh thần phong phú.
Đảm bảo cân đối thu chi, sử dụng đầu tư có hiệu quả tiếp tục thực hiện cơ chế làm việc theo hướng độc lập hiệu quả trên cơ sở pháp luật của nhà nước và chức năng nhiệm vụ của công ty.
3.1.2 Quan điểm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Liên Việt TNHH Xây dựng và Thương mại Liên Việt
Trong năm 2013, doanh nghiệp đã cố gắng duy trì mức doanh thu trong bối cảnh kinh tế khó khăn. Công ty đặt mục tiêu duy trì và tăng trưởng doanh thu ổn định trong các năm tiếp theo. Công ty sẽ áp dụng các biện pháp để quản lí hiệu quả các khoản phải thu khách hàng, để giảm thiểu chi phí thu hồi nợ cho doanh nghiệp. Phát triển nguồn nhân lực là vấn đề quan trọng mà doanh nghiệp cần nâng cao về cả chất lượng và số lượng trong thời gian ngắn sắp tới.
3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Liên Việt dựng và Thương mại Liên Việt
Giai đoạn 2011 – 2013 công ty đã giải quyết được về cơ bản vấn đề sử dụng tài sản ngắn hạn, tuy nhiên vẫn cần phải có nhưng giải pháp để tài sản ngắn hạn được sử dụng thực sự hiệu quả: