- Cơ cấu nguồn vốn
2014 DT TTS TTS
ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CÔNG TY TNHH SONG HOÀNG
TY CÔNG TY TNHH SONG HOÀNG
Lợi nhuận thuần giảm so với năm 2013, tiết kiệm được chi phí, giảm được giá thành sản xuất nhưng tỷ suất lợi nhuận còn thấp.
Sử dụng tài sản ngắn hạn chưa họp lý gây lãng phí tài sản ngắnhạn làm giảm hiệu quả kinh doanh.
Tình hình tài chính của Công ty khá khả quan.Tuy nhiên, Công ty còn để các đơn vị, cá nhân khác chiếm dụng khá nhiều vốn, đồng thời Công ty cũng phải đi chiếm dụng vốn để đáp ứng cho nhu cầu về vốn của mình.
năng lực sản xuất ở trong Công ty.
Kế hoạch sản xuất của các mặt hàng và kế hoạch tiêu thụ vẫn gặp nhiều khó khăn trong việc tìm thị trường để tiêu thụ.
Cùng với việc thực hiện tốt công tác quản lý, tổ chức sản xuất và tổ chức lao động, để góp phần nâng cao năng suất, hạ giá thành sản phẩm tăng hiệu quả sản xuất, trong năm qua cổ phần Song Hoàng đã có kế hoạch đầu tư cả chiều rộng lẫn chiều sâu, từng bước trang bị thêm máy móc phục vụ sản xuất. Trong những năm tới, Công ty tiếp tục đưa vào áp dụng các công nghệ sản xuất mới, thực hiện cơ giới hoá sản xuất, cải thiện điều kiện làm việc của công nhân.Nâng cao chất lượng và đa dạng hoá sản phẩm, tiến tới mở rộng thị trường than tiêu thụ cho Công ty cả ở ừong và ngoài nước. Vì vậy, Công ty muốn có chiến lược, sách lược để khai thác ngày càng nhiều hơn mảng thị trường này, cần phải chú trong đến quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm và tận dụng tối đa năng lực sản xuất của các thiết bị, máy móc mà Công ty đã đầu tư, tiếp tục cơ giới hoá trong sản xuất nâng cao năng suất lao động.
Để đạt được các mục tiêu đề ra trong các năm tới như : Mở rộng sản xuất, tăng doanh thu, Công ty TNHH Song Hoàng cần tập trung chỉ đạo sản xuất kinh doanh đúng hướng, tận dụng năng lực sản xuất, năng lực lao động của từng đơn vị trong Công ty. Chú trọng hơn nữa đến khâu tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty, và tổ chức thực hiện có hiệu quả kế hoạch đề ra.
Nhận xét:
Hiệu quả kinh doanh không những là thước đo giá trị chất lượng phản ánh trình độ tổ chức sản xuất kinh doanh mà còn là vấn đề sống còn của doanh nghiệp. Không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, không chỉ là mối quan tâm hàng đầu của bất kỳ một xã hội nào mà còn là mối quan tâm của bất kỳ ai làm một công việc gì, đó cũng là vấn đề xuyên suốt thể hiện chất và lượng của toàn bộ công tác quản lý đồng thời nó cũng là điều kiện để liên kết hoạt động của các phòng ban đơn vị.