tăng cho thấy được nỗ lực của công ty trong việc bán hàng cũng như uy tín của công ty đối với khách hàng. Qua đó cho thấy hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh năm 2012 vẫn ở mức thấp và công ty cần phải thúc đẩy, có những biện pháp hợp lý nhằm gia tăng tỷ suất lợi nhuận và tăng vòng quay vốn và tăng hiệu suất sử dụng VKD
2.3. Những vấn đề đặt ra trong công tác quản lý và sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần may I Hải Dương tại công ty cổ phần may I Hải Dương
2.3.1 Những thành tích đã đạt được trong hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty của công ty
Qua những tính toán phân tích tình hình tổ chức quản lý và sử dụng VKD cũng như kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần may I Hải Dương năm 2011 và năm 2012 chúng ta có thể thấy được những thành tích nổi bật trong công tác tổ chức sử dụng VKD mà công ty đã đạt được trong năm qua là.
- Công ty đã quan tâm đến đầu tư đổi mới TSCĐ, chỉ yếu là nhà cửa và vật kiến trúc, máy móc hiện đại, môi trường làm việc tốt, không có TSCĐ nào chưa cần dùng và không cần dùng.
- Trong năm công ty đã tích cực tìm kiếm, mở rộng thị trường tiêu thụ kết quả là doanh thu và lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước, thu nhập của người lao động tăng.
- Hiệu suất sử dụng VKD được cải thiện. Cùng với đó là sự độc lập về tài chính của công ty luôn được đảm bảo.