3.3.1. Về đội ngũ lao động của công ty
Năng suất lao đông tăng lên một phần là nhờ vào công nghệ, máy móc, thiết bị, một phần nhờ vào trình độ tay nghề của người công nhân viên. Do đó, để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì công tác đào tạo bồi dưỡng kiến thức cho đội ngũ công nhân viên phải được thực hiện tốt.
Chúng ta đều biết rằng một doanh nghiệp có thể tồn tại được trên thương trường một phần đều phụ thuộc vào yếu tố con người, điều đó là rất quan trọng. Do đó ngoài các biện pháp quản lý lao động mang tính chất hành chính công ty còn có các biện pháp chăm lo đời sống vật chất, đời sống văn hóa tinh thần cho bản thân người lao động và gia đình họ.
Không những tăng cường về số lượng mà công ty còn có các biện pháp nâng cao chất lượng lao động, được áp dụng như sau:
- Mở các lớp, các hội thi để có thể nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động, cần phải tạo cho người lao động sự hăng say làm việc.
- Việc hạch toán lao động đặc biệt là kết quả lao động phải được tiến hành kịp thời, đảm bảo chính xác công bằng để động viên khích lệ người lao động trên cơ sở thấy được thành quả lao động của mình để ngày càng phát huy hơn, cống hiến hết mình cho sự phát triển của doanh nghiệp.
3.3.2. Hoàn thiện công tác kế toán
- Đối với công tác kế toán thì cần xây dựng phương pháp hạch toán sao cho phù hợp, dễ hiễu để công tác kế toán thực sự phát huy được vai trò và chức năng của mình trong quản lý. Hoàn thiện hệ thống chế độ sổ sách kế toán phải thuận lợi cho việc ứng dụng các phương pháp hạch toán. Đồng thời nâng cao tính khoa học thực tiễn đáp ứng yêu cầu đơn giản, thiết thực tạo thuận lợi cho người làm công tác kế toán, người sử dụng sổ sách tài liệu kế toán.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Chế độ kế toán doanh nghiệp - NXB Bộ tài chính năm 2006
2. Hệ thống kế toán doanh nghiệp về chế độ kế toán - NXB tài chính năm 1995 3. Kế toán doanh nghiệp - Học viện Tài chính
4. Giáo trình kế toán doanh nghiệp sản xuất
5. Chế độ tiền lương mới ở Việt Nam - NXB Bộ tài chính 6. Các chuyên đề thực tập tốt nghiệp.