Phần 3: Đánh giá chung và đề xuất hoàn thiện
3.2 Các đề xuất hoàn thiện.
Trong thời gian tới, để đảm bảo được hình ảnh của công ty trong con mắt các khách hàng, thì ban lãnh đạo cần phải lên chương trình marketing để định vị thị trường và tìm kiến thêm những khách hàng mới ngoài những khách hàng đã quen thuộc với công ty. Ngày càng khẳng định vị thế của mình so với các đối thủ cạnh tranh
Tuy có nội lực và ngoại lực nhưng công ty vẫn phải có chính sách huy động vốn kịp thời và hiệu quả để nắm bắt được các đơn hàng mới và tạo điều kiện cho công nhân viên của công ty làm việc tố nhất. bởi vậy, công ty cần có những bước đi cụ thể sau:
- Mở rộng quan hệ, tìm đối tác làm ăn đáng tin cậy, mở rộng thị trường trên nhiều khu vực để có nhiều hơn các cơ hội. Xây dựng liên kết chặt chẽ các phòng ban để có lợi thế cạnh tranh cần cải tiến phương pháp làm việc
- Đẩy mạnh tên tuổi của công ty trên nhiều địa bàn, xây dựng các thông tin chính xác và địa chỉ tin cậy trên nhiều lĩnh vực, đặc biệt là internet như lập web riêng cho công ty
- Luôn có chính sách khuyến khích nhân viên nỗ lực, và có sáng kiến kinh nghiệm hỗ trợ sản xuất cho công ty.
KẾT LUẬN
Sau 4 tuần làm việc thực tế tại công ty TNHH in ấn Việt Phúc, em đã học hỏi và trau dồi cho mình được rất nhiều kiến thức bên cạnh những kiến thức sách vở mà em đã lĩnh hội được khi học tập tại trường. Em đã phần nào hiểu được tình hình sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp, bên cạnh đó là hoạt động marketing, công tác quản lý nguyên vật liệu, công tác quản lý lao động tiền lương, tình hình tài chính của doanh nghiệp,… Với sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của cô Th.s Cao Thị Thanh và sự giúp đỡ, chỉ dạy của các anh chị trong công ty đã giúp em hoàn thành đợt thực tập và bản báo cáo này. Em tin rằng, đây không chỉ là cơ hội để chúng em được thực hành trong quá trình học tập, mà còn là cơ hội để chúng em rèn luyện và tự hoàn thiện các kĩ năng cần thiết nhất cho bản thân.
Do kiến thức và kinh nghiệm thực tế còn rất hạn chế, nên dù đã có gắng nhưng chắc chắn bản báo cáo này không thể tránh được những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự nhận xét, đánh giá và đóng góp của cô để em có thể có thêm được kiến thức và kinh nghiệm cho đợt thực tập sau.
Em xin chân thành cảm ơn !
Hà Nội, ngày 7 tháng 6 năm2014 Sinh viên
Các phụ lục Tiêu đề trang
Phụ lục 1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2012
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Năm 2013
Đơn vị tính: (VNĐ)
Chỉ tiêu Mã Thuyết
minh Số năm trước Số năm nay
(2) (3) (4) (5) (6)
Doanh thu bán hàng và
cung cấp dịch vụ 01 VI.25 4.876.097261 6.194.621.820 Tài khoản giảm trừ doanh
thu 02 6.321.402 367.610 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ (10=01-02) 10 4.869.775.859 6.194.254.210 Số vốn hàng bán 11 VI.27 4.654.396.655 5.936.147.881 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ (20=10-11) 20 215.379.204 258.106.329
Doanh thu hoạt động tài chính
21 VI.26 9.329.898 250.139.270
Phí tài chính 22 VI.28 13.513.542
Trong đó: chi phí lãi vay 23
Phí bán hàng 24
Phí quản lý doanh nghiệp 25 17.342.091 23.214.306
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30=20+(21-22)-(24+25) 30 193.853.469 485.031.293 Thu nhập khác 31 4.438.901 Chi phí khác 32 Lợi nhuận khác(40=31- 32) 40 27.402.361
Tổng lợi nhuận kế toán
trước thuế(50=30+40) 50 224.987.849 512.433.654
Chi phí thuế thu nhập hiện
hành 51 VI.30
Phí thu nhập hoãn lại 52 VI.30
Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp
(60=50-51-52)
60 224.987.849 512.433.654