Phần 3: Đánh giá chung và đề xuất hoàn thiện
3.1 Đánh giá chung:
Trong cơ chế thị trường đầy tính cạnh tranh gay gắt như hiện nay, các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế phải tự tìm cho mình một hướng đi đúng đắn để hướng tới sự phát triển
Xuất phát từ điều này, trong những năm qua công ty TNHH In ấn Việt Phúc đã không ngừng đổi mới, từng bước tự hoàn thiện công tác quản lý cũng như điều hành sản xuất kinh doanh. Tuy mới thành lập được 5 năm nhưng công ty cũng đã có những bước trưởng thành đáng ghi nhận. Trong quá trình phát triển, công ty đạt được nhiều thành tựu to lớn nhưng cũng gặp không ít khó khăn cần phải được hạn chế và khắc phục để khẳng định vị thế trên thị trường.
Ưu điểm:
Về bộ máy quản lý của công ty: cách tổ chức hợp lý, các phòng ban trong doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, cung cấp thông tin kịp thời, chính xác cho ban lãnh đạo công ty để từ đó có cách quản lý chù đạo và hiệu quả hơn. Việc bố trí, sử dụng lao động tại công ty là hợp lý, giảm bớt sự cồng kềnh của lao động gián tiếp, tăng lực lượng lao động trực tiếp sản xuất, đem lại hiệu quả sản xuất cho công ty, đồng thời, tăng thu nhập cho người lao động.
Phòng kế toán của công ty có sự bố trí, phân công rõ ràng với một đội ngũ nhân viên kế toán có đủ năng lực, trình độ, nhiệt tình, trung thực, góp phần đắc lực cho đội ngũ quản lý của công ty. Do đó, việc áp dụng chế độ kế toán được tiến hành kịp thời và thích hợp với điều kiện của công ty.
Công ty luôn chấp hành chính sách thuế của Nhà nước, thực hiện chính sách chế độ kế toán ban hành.
Hệ thống sổ kế toán của công ty tương đối hoàn chỉnh, đáp ứng đầy đủ các thông tin hữu dụng đối với từng yêu cầu quản lý của công ty và các bên liên
quan. Sổ sách kế tóa phản ánh chính xác, trung thực công tác tính toán và thanh toán các khoản phải trviên. Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương đã sử dụng đầy đủ hệ thống chứng từ, sổ sách, bảng biểu,….trong công tác hạch toán hàng ngày và cuối tháng theo đúng biểu mẫu quy định của Bộ tài chính.
Công ty áp dụng hình thức trả lương tương đối phù hợp với tình hình thực tế của doanh nghiệp. Qua việc áp dụng phù hợp này, kế toán lao động tiền lương giúp cho việc quản lý tiết kiệm được chi phí, góp phần hạ giá thành, đem lại lợi ích cho công ty.
Nhược điểm:
Tuy có rất nhiều thành quả trong công tác quản lý tại công ty nhưng bên cạnh đó công ty vẫn còn mắc một số thiếu sót nhỏ như :
Công tác Marketing còn rất yếu kém, việc khuếch trương hình ảnh của công ty , trong thời buổi khó khăn về tài chính và trong thời đại của cạnh tranh công ty luôn vấp phải sự cạnh tranh mạnh mẽ từ phía các công ty trong ngành. Vấn đề thu hồi công nợ luôn là vấn đề được quan tâm, quản lý chặt chẽ. Nhìn trên các chỉ tiêu số dư nợ phải thu cuố kì so với danh thu trong kì thấy được, hiện tại, tình hình thu hồi công nợ của công ty luôn còn chậm, để số dư nợ phải thu cao, ảnh hưởng đến quá trình luân chuyển vốn của công ty. Đồng nghĩa với việc công ty đang để khách hàng chiếm dụng vốn quá lớn. Khi nhìn vào số liệu này, người sử dụng báo cáo sẽ đánh giá công tác thu hồi nợ và khả năng xoay vòng vốn của công ty còn thấp, ảnh hưởng không tốt tới các quyết định đầu tư. Không những vậy, còn trực tiếp làm giảm khả năng thanh toán của công ty đối với các nhà cung cấp, gián tiếp trở thành một trong những nguyên nhân gây bất ổn nguồn cung cấp cho công ty.