Các bước tiến hành xây dựng chiến lược:
Chiến lược đề cập tới vấn đề lớn của doanh nghiệp: Kinh doanh ở đâu?
5, 10, 20 năm nữa sẽ như thế nào? Kinh doanh lĩnh vực gì?
.v.v
Chiến lược không giải quyết vấn đề cụ thể: Tổ chức bộ máy ra sao. Mô hình tài chính thế nào? .v.v
Chiến lược tốt là kế hoạch:
Tận dụng được điểm mạnh của bản thân, khắc phục/hạn chế điểm yếu, tận dụng được cơ hội thị trường và tránh những đe doạ
Đạt được mục tiêu đề ra
Căn cứ trên 2 yêu cầu trên, chúng ta có 2 hướng tiếp cận để tìm ra chiến lược: Phân tích SWOT
Phân tích mục tiêu
Chuyên nghiệp dẫn tới Thành công
Các bước tiến hành
Bước 1: Phân tích SWOT
Xây dựng chiến lược theo hướng
Bước 1.1: Phân tích SWOT
Để phân tích SWOT được cần:
Phân tích môi trường Vĩ mô – phân tích hạ tầng Phân tích Vi mô – Phân tích ngành
Phân tích bên trong
Bước 1.2: Kết hợp các yếu tố để tìm ra phương án
O + S -> Khai thác cơ hội và sức mạnh
O + W -> Sử dụng Cơ hội để khắc phục điểm yếu S + T -> Sử dụng sức mạnh để hạn chế rủi ro S + W -> Sử dụng sức mạnh để hạn chế điểm yếu
Bước 1.3: Liệt kê các chiến lược
Liệt kê các khả năng chiến lược
Bước 2: Phân tích từ Mục tiêu
Tiếnh ành phân tích mục tiêu – điều mong muốn đạt được
Bước 3: Tổng hợp
Tổng hợp từ 2 phương án trên để thống nhất thành chiến lược chung.
Chuyên nghiệp dẫn tới Thành công
--- PHẦN IV - ỨNG DỤNG TRONG THỰC TIẾN ---