Những thông tin đánh giá có thể đợc tổng kết lại thành hệ thống về những nguyên nhân của các vấn đề khó khăn và cách giải quyết chúng Đây là những

Một phần của tài liệu Xác định các giá trị của tổ chức (Trang 28 - 29)

nguyên nhân của các vấn đề khó khăn và cách giải quyết chúng-Đây là những bài học rất quan trọng cả về mặt lí luận và thực tiễn.

Các nhà quản lí có thể tổng hợp những thông tin thu đợc từ hoạt động đánh giá việc thực hiện CLGD để làm bài học kinh nghiệm cho các hoạt động tơng lai theo các hớng sau:

- Kinh nghiệm cho việc đề ra chiến lợc và thiết kế các hoạt động: Đó là những kinh nghiệm để trả lời cho câu hỏi : “Những việc làm đúng nào đã đ- ợc thực hiện?”. Điều này liên quan đến tính hợp lí và thiết thực của các hoạt động đợc định ra.

- Kinh nghiệm cho việc tổ chức thực hiện các hoạt động: Đó là những kinh nghiệm để trả lời cho câu hỏi: “Những việc nào đã đợc thực hiện tốt?”. Điều này liên quan đến tính hiệu lực của các hoạt động, tính hiệu quả của các nguồn lực và sự hài lòng của các đối tợng đợc hởng lợi từ các hoạt động đó. - Những bài học đợc rút ra cho tơng lai: Đó là những khuyến nghị để trả lời

cho câu hỏi: “Có cách nào để tiến hành mọi việc tốt hơn không?”. Điều này liên quan đến những phơng án đã đa ra, những thành tựu đã đạt đợc trong thực tiễn và những bài học kinh nghiệm đợc rút ra qua quá trình tổ chức, triển khai hoạt động.

Những lợi ích nêu trên của hoạt động đánh giá chính là những lí do mà các nhà quản lí phải tiến hành việc đánh giá trong quá trình tổ chức, điều hành các hoạt động thực tiễn, cũng nh tổ chức thực hiện CLGDQG.

Những nguyên tắc cơ bản của đánh giá việc thực hiện CLGD

Sau đây là những nguyên tắc cơ bản của đánh giá việc thực hiện CLGDQG: - Để chuẩn bị tiến hành đánh giá, ngời đánh giá cần xác định rõ mục đích đánh giá, kiểu đánh giá và các phơng pháp đánh giá thích hợp: Tổ chức đánh giá là một công việc khoa học đòi hỏi phải có kế hoạch dự kiến trớc và qui trình tổ chức thực hiện chặt chẽ và nghiêm túc. Trong việc lập kế hoạch đánh giá (hay xây dựng đề cơng đánh giá), vấn đề quan trọng đầu tiên là đa ra đợc mục tiêu và nhiệm vụ đánh giá rõ ràng và cụ thể. Đó là cơ sở để lựa chọn kiểu đánh giá và các phơng pháp đánh giá thích hợp. Với mỗi kiểu đánh giá có thể và nên sử dụng nhiều phơng pháp đánh giá khác. Cần hiểu rõ mặt hạn chế của từng phơng pháp đánh giá để sử dụng cho đúng. Việc tổng hợp kết quả từ nhiều phơng pháp đánh giá khác nhau sẽ giúp chúng ta có những nhận định đúng, những đánh giá xác thực về các vấn đề đặt ra, giải quyết đợc những mục tiêu và nhiệm vụ đánh giá đề ra.

Một phần của tài liệu Xác định các giá trị của tổ chức (Trang 28 - 29)