• Nên giao cho Trung tâm TT GDSK tại TƯ và các tỉnh làm đầu mối
điều phối toàn bộ hoạt động kỹ thuật về truyền thông CSD
• Xây dựng quy chế phân công, phân nhiệm cho các đối tác cùng tham
gia trong hoạt động truyền thông CSD phù hợp với chức năng nhiệm vụ của từng đơn vị và xây dựng cơ chế phối hợp giữa các đơn vị sao cho có hiệu quả và tránh chồng chéo.
• Xây dựng và hướng dẫn thực hiện hoạt động tự giám sát trong từng
đơn vị cũng như giám sát chéo giữa các đối tác theo đúng những yêu cầu của quy trình giám sát.
• Cần khẩn trương hình thành và duy trì hoạt động hàng tháng của
nhóm hành động CSD để quy tụ các đối tác thuộc các bộ ngành chức năng, các tổ chức đoàn thể xã hội, các NGO... trong chia sẻ thông tin và phối hợp hành động.
KHUYẾN NGHỊ (tt)
Chú trọng hơn nữa đến hoạt động đào tạo nâng cao năng lực cho các bộ tham gia truyền thông GDSK trong đó có CSD của các đối tác ở các tuyến:
• Cần phân nhóm các đối tượng theo chức năng nhiệm vụ và theo
tuyến công tác để biên soạn tài liệu tập huấn phù hợp.
• Đổi mới việc biên soạn tài liệu TH sao cho đa dạng và phù hợp
với đặc thù công việc của các nhóm song vẫn phải đảm bảo tính chính xác và thống nhất về nội dung
• Tổ chức các chuyến tham quan học tập kinh nghiệm tại các đơn
vị thực hành tốt các kỹ năng về quản lý cũng như về tác nghiệp các kỹ thuật truyền thông.
KHUYẾN NGHỊ (tt)
Đổi mới phương thức xây dựng tài liệu truyền thông theo hướng khuyến khích sự tham gia của các địa phương, các nhóm đối tượng đích ngay từ khi biên soạn. Trung tâm TT GDSK TƯ nên xây dựng thông điệp truyền thông thống nhất chung cho toàn quốc và TT TTGDSK các tỉnh dựa theo đó để chuyển tải bằng các ngôn ngữ, hình ảnh, nhân bản... sao cho phù hợp với thị hiếu của các nhóm dân cư tại các vùng miền khác nhau trong cả nước.
KHUYẾN NGHỊ (tt)
Tăng cường đầu tư và sử dụng sao cho có hiệu quả hơn các trang thiết bị thiết yếu cho truyền thông CSD nhất là với tuyến tỉnh, tuyến huyện và các xã chưa được hưởng lợi từ dự án của Unicef.
Đầu tư hơn nữa kinh phí cho truyền thông GDSK trong đó có CSD, đổi mới cách thức phân bổ kinh phí cho các đối tác không nên phân chia đồng đều theo số đơn vị tham gia mà phải theo phương châm nguồn lực đi kèm theo hoạt động đúng với chức năng nhiệm vụ của từng đầu mối để tránh tình trạng sử dụng lãnh phí do bị chồng chéo và phân tán.