NHU CẦU NÂNG CAO NĂNG LỰC (tt)

 Nội dung của các khóa tập huấn:

• Nội dung tập huấn dành cho nhóm quản lý điều hành: Tập

trung vào những kiến thức, kỹ năng phục vụ cho nhiệm vụ quản lý và điều phối các HĐ truyền thông:

NHU CẦU NÂNG CAO NĂNG LỰC (tt)

 Nội dung của các khóa tập huấn (tt)

• Nội dung tập huấn dành cho nhóm tác nghiệp kỹ thuật:

 Kiến thức cơ bản của từng lĩnh vực chuyên môn trong chương trình CSD cho các phóng viên báo đài, những người sản xuất các ấn phẩm truyền thông.

 Kỹ năng truyền thông trực tiếp cho CBYT và CB các đoàn thể ở tuyến xã/phường, thôn/bản...

 Hình thức đào tạo:

• Thời gian: khoảng 1 tuần. (Tùy theo nội dung tập huấn và

điều kiện thực tế mà có thể điều chỉnh rút ngắn hoặc kéo dài hơn)

• Địa điểm: ngay tại địa phương • Hình thức: TOT.

KẾT LUẬN

 Truyền thông GDSK trong đó có CSD trong thời gian vừa qua đã được tiến hành tương đối đồng bộ từ TƯ đến cơ sở với sự tham gia của gần 10 đối tác làm đầu mối là các cơ quan TƯ, 6 đối tác tại địa phương thuộc 3 ngành (Y tế, LĐTBXH, NN&PTNT) cùng nhiều ngành, tổ chức đoàn thể xã hội tại tuyến cơ sở. Trong số này hầu hết là các đơn vị có chức năng quản lý nhà nước về truyền thông của các lĩnh vực có liên quan. Duy nhất một chỉ có một đối tác có chức năng tác nghiệp về kỹ thuật thông tin truyền thông đó là mạng lưới Trung tâm TT GDSK ở TƯ và các tỉnh.

KẾT LUẬN

 Nhân lực trực tiếp tham gia quản lý và điều hành hoạt động truyền thông GDSK trong đó có CSD tuy không nhiều, không ổn định về số lượng nhất là tại tuyến cơ sở, số đông đang làm kiêm nhiệm song lại có những lợi thế nhất định trong công việc như:

• Trình độ học vấn tương đối đồng đều (53,5% đại học; 24,8%

sau đại học);

• Đa dạng về các chuyên ngành được đào tạo (33,3% là bác

sỹ; 14,4% là cử nhân YTCC; 6,3% có chuyên ngành báo chí....)

Mục lục