Cơ cấu tổ chức sản xuất của Công ty Cổ phần Phương Mai bao gồm:
* Phân xưởng khai thác đá nguyên liệu:
Quản lý các nguồn nhân lực, vật tư thiết bị được giao. Lập kế hoạch bố trí sắp xếp lao động, tổ chức thực hiện các biện pháp thi công, quản lý sử đúng quy định các định mức vật tư, biện pháp khoan nổ mìn theo quy trình công nghệ. Các biện pháp an toàn lao đông trong khai thác và sử dụng vật liệu nổ.
Cung cấp đầy đủ đá nguyên liệu cho sản xuất xi măng và gia công chế biến đá xây dựng.
Lập kế hoach sản xuất định kỳ phù hợp với tình hình sản suất của đơn vị.
* Phân xưởng gia công chế biến đá:
Quản lý các nguồn nhân lực, vật tư thiết bị được giao. Lập kế hoạch bố trí sắp xếp lao động, tổ chức thực hiện các biện pháp thi công, quản lý sử đúng quy định các định mức vật tư, nguyên nhiên vật liệu theo quy trình công nghệ. Lập kế hoạch sản xuất định kỳ, tiếp nhận đá từ khai trường vận chuyển về gia công các loại sản phẩm đá xây dựng cung cấp cho thị trường trong và ngoài tỉnh theo kế hoạch cấp trên giao.
Tổ chức quản lý lao động, chấp hành các biện pháp thi công quản lý quy trình quy phạm khi vận hành dây chuyền.
* Bộ phận phù trợ :
Có nhiệm vụ cung cấp dịch vụ vật tư, điện nước, sửa chữa cơ điện, vận
tải bốc xúc các loại sản phẩm cho khách hàng.
Phục vụ công tác đời sống chăm lo bữa ăn công nghiệp cho CBCNV.vv..
Kết cấu sản xuất của Công ty
Do tính chất công việc của từng công đoạn bộ phận sản xuất khác nhau, quy trình công nghệ của từng bộ phận sản suất có đặc điểm riêng. Để cho việc điều hành sản xuất đạt hiệu quả, tập trung phát huy được sức sáng tạo của đội ngũ cán bộ chủ chốt. Công ty đã xây dựng kết cấu sản xuất theo mô hình chuyên môn hoá từng công đoạn sản phẩm, dịch vụ. Đây cũng là mô hình được các đơn vị sản xuất có quy mô tập trung, trên cùng một dây chuyền công nghệ nhưng lại sản xuất ra nhiều loại sản phẩm khác nhau. Nó tạo ra một sự ưu việt không cần phải sử dụng lao động có trình độ đòi hỏi quá cao, dễ tuyển dụng lao động tại chỗ trên địa bàn.
2.1.3.Các loại sản phẩm dịch vụ chủ yếu của doanh nghiệp: 2.1.3.1. Sản phẩm dịch vụ chủ yếu:
Đăng ký kinh doanh của công ty cổ phần Phương Mai bao gồm nhiều ngành nghề tuy nhiên trong điều kiện hiện tại Công ty duy trì hoạt động kinh doanh chính như: Khai thác và chế biến đá các loại, kinh doanh vật liệu xây dựng
Các sản phẩm chính : Đá hộc các loại Đá dăm các loại Đá mạt
2.1.3.2 . Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty:
Là đơn vị chuyên sản xuất đá phục vụ cho thị trường.Với trữ lượng tài nguyên lớn, địa bàn rộng và sử dụng lâu dài, sản phẩm hàng năm tiêu thụ rất lớn. Từ khi thành lập Công ty chủ yếu là khai thác thủ công, khai thác quy mô nhỏ, sản lượng chỉ đạt 20.000 m3 ÷ 30.000 m3/năm . Xác định thị trường tiêu thụ sản phẩm đá của Công ty trong khu vực lớn, những năm gần đây công ty đã tập trung sử dụng các nguồn vốn huy động, đổi mới công nghệ sản xuất nâng công suất hiện nay có năng lực sản xuất lên 200.000 m3/năm. Dự kiến
trong vòng 3 năm tới sẽ nâng công suất lên 600.000 m3/năm. Với quy trình công nghệ hiện nay công ty đang áp dụng phương pháp khai thác tiên tiến theo công nghệ khai thác đá cắt tầng và gia công chế biến đá theo công nghệ nghiền sàng liên hợp đã làm cho sản phẩm đá của công ty có một thương hiệu đá chất lượng cao được thị trường tin dùng. Đây là lợi thế cơ bản tạo điều kiện cho công ty phát triển mở rộng sản xuất trong những năm tới.
1.3.2a .Các bước quy trình công nghệ chủ yếu :
Các bước công nghệ chủ yếu : Bước 1 : Khoan nổ mìn Bước 2 : Cạy gỡ đá treo Bước 3 : Pha bổ đá to Bước 4 : Bốc xúc vận tải
Bước 5 : Chế biến, gia công đá xây dựng Bước 6 : Tiêu thụ sản phẩm
2.1.3.3 . Nội dung cơ bản của các bước công việc trong quy trình công nghệ.
a - Giai đoạn chuẩn bị sản xuất gồm:
Lập kế hoạch sản xuất, chuẩn bị các loại nguyên vật liệu nổ, máy móc thiết bị, bố trí sắp xếp nhân công và chuẩn bị các nhu cầu cần thiết khác như
Pha bổ đá to Cạy gỡ đá treo Khoan nổ mìn Chế biến đá xây dựng Bốc xúc vận tải Đá mạt Cung cấp đá cho nhà máy
lập hộ chiếu khoan nổ, chuẩn bị đường xá, xây dựng cơ bản để tạo điều kiện khai thác thuận lợi
b- Giai đoạn áp dụng công nghệ khai thác .
Khoan nạp mìn nổ mìn cạy gỡ đá treo pha bổ đá to xuất đá hộc phục vụ cho nhà máy và cấp bán thành phẩm sang dây truyền nghiền sàng chế biến đá.
c - Giai đoạn vận chuyển :
Công ty hợp đồng thuê xe vận chuyển đá to từ bãi đá về nhập cho nhà máy, vận chuyển cấp đá cho dây truyền nghiền sàng chế biến đồng thời vận chuyển đá mạt vào bán cho nhà máy xi măng Lam Thạch để sản xuất Clinker.
d - Giai đoạn chế biến :
Phân xưởng gia công chế biến chịu trách nhiệm chế biến đá hộc thành đá dăm thành phẩm các loại theo yêu cầu kế hoạch được giao để tiêu thụ. Sản phẩm đá dăm của công ty được sản xuất theo nhiều chủng loại cung cấp cho các công trình trong và ngoài tỉnh. Với dây chuyền sản xuất hiện nay của Công ty là dây chuyền hiện đại nhất trong khu vực, sản phẩm sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó ít có sản phẩm tồn đọng.
e - Giai đoạn tiêu thụ :
Sản phẩm đá nghiền sàng thành phẩm được giao tại bãi cho các phương tiện khách hàng có nhu cầu sử dụng.
Đây là giai đoạn cuối kết thúc quy trình công nghệ sản xuất kinh doanh của công ty.
2.2 Phân tích tình hình tài chính của Công ty năm 2011:
Phân tích tài chính là vấn đề hết sức quan trọng trong việc đánh giá tình hình DN. Thông qua việc phân tích tài chính cho phép đánh giá được khái quát và toàn diện các mặt hoạt động của DN, thấy rõ những điểm mạnh, điểm yếu và tiềm năng của DN. Đối với DN, mục tiêu của phân tích tài chính là: đánh giá tình hình tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh của DN, từ đó
đưa ra các dự báo và kế hoạch tài chính cùng các quyết định tài chính thích hợp. Mặt khác phân tích tài chính nhằm giúp DN kiểm soát các mặt hoạt động của DN. Trên cơ sở đó đưa ra các biện pháp quản lý thích ứng để thực hiện các mục tiêu của DN.
2.2.1 Phân tích khái quát bảng cân đối kế toán
2.2.1.1 Phân tích theo chiều ngang bảng: (Biến động theo thời gian)
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN NĂM 2011
Đơn vị tính: Đồng ST T TÀI SẢN SỐ CUỐI NĂM SỐ ĐẦU NĂM CHÊNH LỆCH (+/-) TƯƠN G ĐỐI (%) A TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150) 8 622 104 366 7 566 698 592 1 055 405 774