I- BIỆN PHÁP 1: Đầu tư thiết bị máy khoan nổ mìn cỡ lớn nhằm tăng năng suất, tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có của Công ty đáp ứng nhu cầu
3.2.Cơ sở của biện pháp:
Nhu cầu đá xây dựng trên thị trường ngày càng lớn, nhất là đá cung cấp cho nhà máy xi măng Lam Thạch. Trong khi đó việc khai thác đá của Công ty
vẫn còn mang tính thủ công, sử dụng thiết bị có công suất nhỏ, do đó năng suất thấp, sử dụng nhiều lao động phổ thông để cạy gỡ đá treo nên năng suất thấp và nguy hiểm, sản xuất không đủ cung cấp cho thị trường do vậy vẫn phải thuê thêm máy khoan và máy nén khí loại nhỏ, chi phí cho sản xuất đá hộc tăng cao do vậy giá thành đá dăm cũng cao. Mặt khác thực tế sản xuất của công ty năm 2010: Bộ phận chế biến hiện tại đang làm việc 2 ca / ngày do đá hộc khai thác không đủ để gia công chế biến, mặt khác thị trường tiêu thụ còn thiếu rất nhiều Công ty không có đủ đá để cung cấp cho nhà máy xi măng Lam Thạch. Từ thực tế đó trên cơ sở đã đầu tư tăng năng suất khai thác đá hộc dây chuyền gia công chế biến đá làm việc 3 ca để tận dụng tối đa thời gian làm việc của thiết bị.
Thực tế sản xuất tại Công ty cho thấy năm 2011diện đá khai thác cho sản xuất xi măng năm 2011 do sử dụng thiết bị khai thác loại nhỏ do đó không khai thác được phần mỏ mới chất lượng đá đạt tiêu chuẩn sản xuất xi măng do đó nhà máy xi măng cắt giảm lượng đá nhập tại Công ty mà phải nhập từ nguồn của Công ty Cổ phần đá Phương Nam (12.000 m3/ tháng). Do đó tình hình tiêu thụ của Công ty ngày càng khó khăn hơn cụ thể: năm 2011 giá trị hàng tồn kho là: 3.921.247.168 đồng. Trong đó tồn kho thành phẩm là 2.835.716.160 đồng, bãi chứa đá dăm đã kín. Để thay đổi diện khai thác và đủ sản lượng đá cung cấp cho nhà máy xi măng đòi hỏi Công ty phải đầu tư thiết bị khai thác công suất lớn hơn.
Từ thực tế đó em mạnh dạn đề xuất phương án “Đầu tư thiết bị khoan nổ mìn cỡ lớn nhằm tăng năng suất tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có của Công ty đáp ứng nhu cầu tiêu thụ giảm chi phí sản xuất.”
3.3.Nội dung biện pháp:
Ta có bảng tổng hợp chi phí theo yếu tố chi phí như sau:
TổngCP (1000đ) Zđv(đ) TổngCP (1000đ) Zđv(đ) Đá dăm các loại 1 Vật liệu 4 439 492 000 20 941 4 852 230 328 21 122 Đá hộc 3 269 040 000 15 420 3 808 823 920 16 580 Vật liệu khác 1 170 452 000 5 521 1 043 406 408 4 542 2 Nhiên liệu 1 215 547 792 5 734 1 383 627 652 6 023 3 Động lực 422 799 232 1 994 480 628 553 2 092 4 Tiền lương 3 461 668 712 16 329 3 874 157 426 16 864 5 BHXH + BHYT 660 623 800 3 116 742 789 582 3 233 6 Khấu hao 1 598 709 596 7 541 1 762 304 694 7 671 7 Chi phí khác bằng tiền 250 372 000 1 181 422 370 546 1 039 8 Chi phí thuê ngoài 1 163 244 000 5 487 1 232 469 260 5 365
Thuê vận chuyển 1 070 600 000 5 050 1 167 687 092 5 083
Thuê khác 92 644 000 437 64 782 168 282
* Giá thành công xưởng 13 212 576 064 62 323 14 566 752 895 63 445
Sản lượng (m3) 212 000 229 724
Theo như số liệu đã phân tích trên ta thấy năm 2011 để sản xuất ổn định Công ty đã phải thuê thêm máy nén khí và máy khoan bên ngoài để thực hiện kế hoạch sản xuất với khối lượng sản phẩm thực hiện là 229.724 m3. Xuất phát từ thực tế trên em xin đề xuất một phương án mới nhằm nâng cao năng lực sản xuất, đáp ứng được nhu cầu mở rộng sản xuất 300.000 m3 . Đồng thời đảm bảo được tính chủ động trong sản xuất kinh doanh, không phụ thuộc vào nguồn lực bên ngoài. Thông qua đó giảm được chi phí vật liệu (đá hộc) góp phần hạ giá thành sản phẩm bằng phương án đầu tư thiết bị khoan theo công nghệ mới.
Nội dung của biện pháp gồm :
I. Đầu tư cụm thiết bị đồng bộ : *01 máy khoan ROK tự hành
- Khả năng khoan sâu 7,0 m - Đường kính lỗ khoan ∅ 76 mm
* 01 máy nén khí ASLANOKCO tự hành - Khả năng tăng áp lực 7 - 10 kg / cm2
- Chạy bằng dầu Diezen có khả năng di chuyển bằng bánh lốp Tổng trị giá đầu tư cụm thiết bị theo giá thị trường: 500 triệu đồng.