Iu kin và tiêu chun

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao hoạt động tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty điện thoại đông TP HCM (Trang 54 - 56)

D. it ng, tiêu chun và ng un kinh phí.

2. iu kin và tiêu chun

Nh ng ng i đ c c đi đào t o ph i có đ các đi u ki n và tiêu chu n sau

đây:

̇ ã ký h p đ ng lao đ ng không xác đnh th i h n (đ i v i nh ng ng i tham gia các khóa đào t o dài h n), ho c h p đ ng lao đ ng có xác đnh th i h n t m t n m tr lên (đ i v i nh ng ng i tham gia các khóa đào t o ng n h n).

̇ Có th i gian công tác t i B u đi n Tp.H Chí Minh liên t c t 03 n m tr lên (tr nh ng ng i đ c c tham gia các khóa b i d ng ng n h n); n u là ng i c a c quan khác trong T ng Công ty chuy n đ n thì ph i có th i gian công tác t i B u đi n Tp.H Chí Minh ít nh t là 02 n m. Tr ng h p đ c bi t, các cá nhân có thành tích xu t s c, th i gian công tác t i B u đi n Tp.H Chí Minh d i 03 n m s do Ban ch

đ o Quy ho ch – ào t o cán b và ngu n nhân l c c a B u đi n Tp.H Chí Minh (Ban ch đ o) xem xét, quy t đnh.

̇ Ph i th ng xuyên hoàn thành nhi m v đ c giao, không vi ph m k lu t lao đ ng t khi n trách tr lên t i th i đi m xét c đi đào t o.

̇ Ph i có s đ ng ý, đ xu t c a đ n v tr c ti p qu n lý công tác.

̇ áp ng yêu c u tuy n sinh đ i v i t ng trình đ đào t o và khóa đào t o

̇ Ph i thu c di n n m trong k ho ch chi phí đào t o c a B u đi n Tp.H Chí Minh

̇ đ m b o ch t l ng đào t o và k t qu h c t p, công tác trong su t th i gian h c t p c a m t khóa h c, m i cá nhân ch đ c c đi đào t o m t ch ng trình. Tr ng h p đ c bi t, do nhu c u c n thi t s

đ c Ban ch đ o xem xét, quy t đnh.

Tiêu chu n c a nh ng ng i d tuy n đào t o công nhân đ c xác đ nh t i quy

đ nh v công tác tuy n sinh đào t o công nhân và t ch c thi xét tuy n công nh n t t nghi p trong các Tr ng Công nhân B u đi n c a T ng Công ty.

i v i nh ng khóa đào t o Sau đ i h c, ngoài vi c đ m b o đúng đ i t ng và tiêu chu n quy đnh nên trên còn c n thêm các đi u ki n sau:

̇ áp ng yêu c u theo quy ch tuy n sinh đ i h c hi n hành c a B giáo d c và ào t o

̇ Có kinh nghi m công tác trong l nh v c đ ng ký d thi t 03 n m tr lên và các tiêu chu n c th cho t ng b c đào t o nh sau:

i v i th c t p sinh sau đ i h c:

̇ Có b ng t t nghi p làm vi c trong l nh v c chuyên môn đi th c t p sinh ít nh t t 03 n m tr lên.

̇ Có đ c ng th c t p chi ti t, đ c đ n v th c t p và c s đào t o Sau đ i h c (n u là nghiên c u sinh torng n c) đ ngh c th c t p. i v i nh ng ng i d tuy n đào t o th c s :

̇ Ph i có b ng t t nghi p đ i h c x p lo i khá đúng v i chuyên môn ngành h c ho c g n chuyên ngành đào t o cao h c.

̇ Nh ng ng i m i t t nghi p đ i h c ph i có b ng x p lo i gi i tr lên n u đúng v i ngành đào t o cao h c thì không c n đ th i gian 03 n m công tác t i B u đi n Tp.H Chí Minh

̇ i v i nh ng ng i có b ng t t nghi p đ i h c trung bình (tr hình th c đào t o t i ch c) mu n đ c d tuy n đào t o cao h c ph i có sáng ki n c i ti n ho c có công trình nghiên c u khoa h c (là ch trì

đ tài nghiên c u khoa h c) đ c công nh n t c p B u đi n Tp.H Chí Minh tr lên ho c đ t thành tích t t trong lao đ ng s n xu t, có

kh n ng ti p thu ki n th c và kh n ng c ng hi n, phát tri n sau khi

đ c đào t o

i v i nh ng ng i d tuy n đào t o ti n s :

̇ Ph i có b ng th c s đúng v i chuyên ngành đào t o, có ít nh t m t bài báo phù h p v i ph ng h ng nghiên c u đã công b trên các t p chí khoa h c.

̇ Tr ng h p không có b ng Th c s ph i có b ng t t nghi p đ i h c h chính quy t p trung x p lo i gi i tr lên, đúng v i chuyên ngành đào t o, có ít nh t m t công trình nghiên c u ph c v s phát tri n Ngành và có ít nh t hai bài báo phù h p v i h ng nghiên c u đã công b trên các t p chí khoa h c.

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao hoạt động tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty điện thoại đông TP HCM (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)