III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC
3. Đối với UBND huyện Thanh Trì
- Cần đổi mới nhận thức về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức từ trên xuống dưới.
- Nhanh chóng áp dụng các phương pháp khoa học trong đánh giá kết quả công tác của từng cán bộ, công chức để thay thế phương pháp đánh giá dựa trên tập thể là chủ yếu. Nên đánh giá cán bộ công chức dựa trên kết quả của công
việc, thái độ tiếp dân, giải quyết yêu cầu, nguyện vọng chính đáng của người dân.
- Cần tạo điều kiện cho cán bộ công chức có thêm nguồn thu nhập chính đáng và có chế độ đãi ngộ đặc biệt đối với những cán bộ, công chức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao - chế độ đại ngộ này cần dựa trên nhu cầu cần thiết của cán bộ, công chức đó - vì hiện nay đồng lương của người làm việc trong cơ quan nhà nước là rất thấp khó có thể tạo động lực làm việc và chuyên tâm với nghề.
- Dựa trên định mức biên chế được giao, UBND huyện nên tổ chức thi tuyển công chức một cách khách quan và công bằng hơn nữa mới mong có thể có được một nguồn nhân lực chất lượng cao.
- Cuối cùng, UBND huyện nên xây dựng 1 bản quy hoạch cán bộ, công chức vừa đảm bảo được yêu cầu trước mắt và lâu dài trên cơ sở công – tư
KẾT LUẬN
Trên đây là bài báo cáo kết quả thực tập tốt nghiệp của em sau hơn một tháng thực tập tại Phòng Nội vụ - UBND huyện Thanh Trì – thành phố Hà Nội.
Mấy năm qua, quán triệt chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước, UBND huyện Thanh Trì đã có nhiều thành tích trong các công tác như công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức; công tác tuyển dụng, công tác thi đua khen thưởng… góp phần quan trọng vào việc nâng cao trình độ, năng lực, phẩm chất của cán bộ công chức tại UBND huyện. Qua hơn một tháng thực tập, ngoài việc tìm hiểu vị trí, chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức, mối quan hệ và công việc của Phòng em có điều kiện được tìm hiểu về thực trạng của cán bộ, công chức đang làm việc tại UBND huyện; thực trạng của các công tác nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức của Huyện mà đặc biệt là công tác đào tạo cán bộ, công chức của UBND huyện Thanh Trì. Qua đó, em đã phần nào thấy rõ được những ưu, nhược điểm của đội ngũ cán bộ, công chức huyện; những ưu và nhược điểm của các công tác nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại Huyện. Từ đây, ta thấy được những mặt mạnh cần phát huy đồng thời đưa ra các giải pháp khắc phục những hạn chế và kiến nghị của bản thân với huy vọng trong tương lai không xa thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức của Phòng Nội vụ nói riêng, UBND huyện Thanh Trì nói chung sẽ có nhiều chuyển biến tích cực cả về chất lượng và số lượng; chuyên môn, nghiệp vụ; trình độ lý luận và kỹ năng quản lý Nhà nước nhằm đáp ứng được yêu cầu của công cuộc cải cách hành chính và hội nhập kinh tế thế giới.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Báo cáo thành tích đề nghị Chính phủ tặng bằng khen của UBND Phòng Nội vụ năm 2011.
- Báo cáo số lượng, chất lượng cán bộ, công chức UBND huyện Thanh Trì đầu năm 2012
- Bảng đăng ký thi công chức 2011
- Hướng dẫn quy hoạch cán bộ của UBND huyện đến 2015
- Biểu kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ, công chức của UBND huyện năm 2011.
- Luật cán bộ, công chức năm 2008 có hiệu lực từ ngày 01/01/2010
- Giáo trình của Học viện Hành chính liên quan đến quản lý nguồn nhân lực. - ….