Trình độ ngoại ngữ và tin học của cán bộ, công chức

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Thanh Trì (Trang 26 - 28)

Theo số liệu thống kê của Phòng Nội vụ Huyện thì thì trình độ về ngoại ngữ và tin học của cán bộ, công chức trong các Phòng, ban của Huyện thể hiện qua các con số sau:

* Trình độ ngoại ngữ: Trình độ Số lượng Tỷ lệ (%) Đại học 9 5 Chứng chỉ 147 88 Sơ cấp 12 7 * Trình độ tin học: Trình độ Số lượng Tỷ lệ (%) Đại học 2 1 Chứng chỉ 152 90 Sơ cấp 14 9

II.ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨCHUYỆN THANH TRÌ HUYỆN THANH TRÌ

1. Ưu điểm:

- Đội ngũ cán bộ, công chức của các Phòng, ban thuộc UBND huyện đa số đã được rèn luyện, thử thách và trưởng thành qua công tác. Số lượng, chất lượng, cơ cấu có sự chuyển biến theo hướng tích cực. Hiện nay, với số lượng cán bộ, công chức là 168 người trong đó cán bộ, công chức có trình độ đại học và trên đại học chiếm 85% tạo điều kiện quan trọng giúp cho việc tiếp thu các tiến bộ khoa học công nghệ, các kiến thức quản lý mới được dễ dàng nhằm nâng cao hiệu quả công việc. Thêm vào đó, số lượt cán bộ, công chức được cử đi đào tạo, bồi dưỡng năm sau đều cao hơn năm trước.

- Hầu hết cán bộ, công chức trong UBND huyện đều có bản lĩnh chính trị vững vàng, luôn có ý thức rèn luyện, giữ vững phẩm chất chính trị, xây dựng khối đại đoàn kết nội bộ, thường xuyên trau dồi, rèn luyện phẩm chất đạo đức cách mạng, có lối sống giản dị, lành mạnh, gần gũi với quần chúng nhân dân.

Những cán bộ, công chức có biểu hiện thiếu sót, khuyết điểm đều được đấu tranh kiên quyết trên tinh thần dân chủ và được xử lí kiên quyết, đúng mức, phù hợp.

- Đa số cán bộ, công chức đều thể hiện vai trò tiên phong, gương mẫu trên các mặt, nêu cao trách nhiệm, năng động, sáng tạo, nổ lực phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ được phân công;

- Công tác quản lí xây dựng đội ngũ đã được UBND huyện quan tâm và đã có những chuyển biến tích cực về nhận thức thể hiện qua việc tuyển dụng, bố trí; đã chú ý nhiều hơn công tác giáo dục phẩm chất đạo đức cho cán bộ, công chức. Từ đó đội ngũ đã từng bước đáp ứng được yêu cầu và nhiệm vụ mới. Lãnh đạo UBND tiếp tục quan tâm đào tạo đội ngũ cán bộ, công chức ngày càng nhiều theo hướng trẻ hoá và theo quy hoạch nguồn, theo công việc. Nhờ vậy số cán bộ sau khi học xong đã có kiến thức, trình độ chuyên môn - nghiệp vụ và đã phát huy tốt khả năng của mình trong công việc, góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ được giao.

 Để có được kết quả nêu trên là nhờ lãnh đạo của UBND đã chấp hành nghiêm túc và sáng tạo các chủ trương, Nghị quyết của cấp trên, có được đoàn kết nhất trí trong toàn cơ quan. Bên cạnh đó đội ngũ cán bộ, công chức đã thể hiện tinh thần trách nhiệm, luôn trau dồi các phẩm chất chính trị, có ý thức tự giác trong công tác, học tập, rèn luyện. Ngoài ra sự quản lí, giám sát giáo dục thường xuyên của tổ chức đã góp phần rất lớn trong việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức của UBND huyện Thanh Trì.

2. Hạn chế

- Trình độ về ngoại ngữ và tin học của nhiều cán bộ, công chức còn nhiều hạn chế dẫn đến việc tiếp thu những tri thức trong các tài liệu quản lý tiếng nước ngoài bị bó hẹp.

- Một bộ phận cán bộ, công chức không thường xuyên tu dưỡng, rèn luyện tư tưởng chính trị đã giảm sút ý chí chiến đấu, có biểu hiện sa sút về phẩm chất chính trị, dao động về mục tiêu, lí tưởng cách mạng; tác phong làm việc quan

liêu, không sát công việc, sát tình hình cơ sở; có biểu hiện lơ là, mất cảnh giác trước âm mưu “diễn biến hoà bình” của các thế lực thù địch.

- Một số khác thoái hoá, biến chất về đạo đức, lối sống, ngại đấu tranh, va chạm; tinh thần trách nhiệm, ý thức tổ chức kỉ luật còn kém, không nghiêm túc tự phê bình, phê bình, đấu tranh kém, thiếu dân chủ trong sinh hoạt, cấp dưới không dám phê bình cấp trên, cấp trên chưa thật sự lắng nghe góp ý của cấp dưới.

- Một số cán bộ, công chức lười học tập, ít rèn luyện, đã bộc lộ những yếu kém, bất cập so với yêu cầu nhiệm vụ được giao, giải quyết công việc còn lúng túng, thiếu tính nhạy bén, thiếu chủ động, thường dựa vào những kinh nghiệm đã không còn phù hợp với giai đoạn hiện nay. Ví dụ vào tháng 11 năm 2011 căn cứ vào một tờ giấy ủy quyền đã hết giá trị, UBND huyện Thanh Trì đã cấp sổ đỏ cho 3 người con gái khiến người bố mất đất. Ở đây UBND huyện Thanh Trì đã thực hiện sai quyết định của Thành phố về… cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà và quyền sử dụng đất ở tại đô thị TP Hà Nội…

- Một số cán bộ, công chức còn thiếu kinh nghiệm thực tiễn, một số mặt chưa đáp ứng được yêu cầu và nhiệm vụ mới, trình độ chuyên môn - nghiệp vụ của một số cán bộ, công chức còn hạn chế chưa ngang tầm với yêu cầu và nhiệm vụ mới.

- Quá trình tuyển dụng công chức còn tồn đọng một số bất cập, tình trạng mang tài liệu và phòng thi vẫn còn, vòng thi vấn đáp không được kiểm soát nghiêm ngặt.

- Cơ chế quản lí, sử dụng và chế độ chính sách còn nhiều bất hợp lí nên chưa tạo được động lực khuyến khích đội ngũ cán bộ, công chức nâng cao tinh thần trách nhiệm, phấn đấu học tập, rèn luyện, bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn và phẩm chất đạo đức.

 Những hạn chế trên đã làm ảnh hưởng xấu đến chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Thanh Trì (Trang 26 - 28)