Hà giang - Được tách thành lập 1/10/1991 sau khi tách từ tỉnh Hà Tuyên cũ. Là tỉnh miền núi cao, nằm ờ cực Bắc của tố quốc, phía Bắc giáp tỉnh Vân nam và Quàng tây - Trung quốc với đường biên dài 274km, phía nam giáp tỉnh Tuyên quang, phía đông giáp Cao bằng, phía tây giáp Yên bái và Lào cai, diên tích tự nhiên 7.884,37km2. Địa hình giải núi Tây Côn Lĩnh và cao nguyên Đồng vân đã tạo nên một địa hình chia cắt thấp dần về phía dồng nam. Dân số đến nảm 2003 khoảng 650.000 người với 22 dân tộc anh em cùng sinh sống tạo nên một sự đa dạng về bản sắc văn hoá trong dó dân tộc Mòng chiếm 30,6%, Tày chiếm 24,9%, Dao chiếm 15,2%, dân tộc Kinh chiếm 12%... [28]. Với diều kiện tự nhiên cũng như như vậy tỉnh Hà giang gãp rất nhicu khó khản trong việc lưu thông hàng hoá với các tỉnh bạn.
Táng trường GDP đạt khá 10,3%/ năm, thu nhập bình quân đẩu người 2,4 triệu dổng/ năm, hệ thống điện - đường - trường - trạm đã gần như hoàn thiện đáp ứng được nhu cầu của nhà dân. Tỷ lộ hộ đói nghco theo ticu chí quổcgia còn 15% [28].
Công ty Dược - TBYT Hà giang thành lập từ xí nghiệp liên hiệp dược Hà Tuyên từ tháng 12-1991 khi tĩnh Hà giang được tách từ tỉnh Hà tuyên cũ,
Sau khi tách tỉnh Công ty được tiếp quàn với cơ sở vật châ't nghèo nàn, khu văn phòng là khu nhà cấp 4 của Bệnh viện tỉnh cũ được xây dựng từ lâu, rách nát, các hiệu thuốc huyện cũng
■
chỉ nhà lá hoặc nhà cấp 4. Đội ngũ cán bộ vừa thiếu vừa yếu. Vào thời kỳ đó là những năm đẩu thập kỷ 90 của thế kỷ 20, nền kinh tế của nước ta đang chuyển từ nền kinh tế tập chung bao cấp sang nền kinh tế thị trường có điều tiết quản lý của nhà nước, cũng như tất cả các doanh nghiệp khác trên toàn quốc Còng ty Dược Hà giang cũng đang lúng túng tìm cho mình một con đường đi riêng, Nguồn vốn nhà nước cấp cho chủ yếu là tài sản cố định, vốn kinh doanh chủ yếu vay ngân hàng hoặc chiếm đụng vốn của khách hàng. Hơn nữa các cơ sờ y tế trong tỉnh không muốn hợp tác với cõng ly, nợ ngíin hàng nhiều và thua lỗ kéo dài.
Đến năm 1997 được sự quan lâm của tĩnh uỷ, uỷ ban nhân dân tỉnh và sự giúp dỡ của sở y tế đặc biệt là chỉ thị 01 của uỷ ban nhân dân tỉnh tỉnh bắt buộc các cơ sở y tế trong tỉnh mua thuốc tại công ty. Tranh thủ sự ưu đãi của nhà nước cùng với sự I1Ỗ lực của mình công ty đã từng bước vươn lên. Hàng năm công ty xây dựng kế hoạch tài chính và ngân sách phù hợp với yêu cầu kinh doanh. Ban giám đốc công ty phối hợp với ban chấp hành công đoàn tổ chức hội nghị công nhân viên chức, triển khai quy chế dân chủ ở cơ sở cùng bàn bạc kế hoạch sản xuất kinh doanh... Từ dó tạo nên sức mạnh cũa toàn công ty và sự nhất trí cao của công nhân viên chức phấn đấu thực hiện tốt kế hoạch để ra. Từ lúc mới thành lập công ty chỉ cổ khoảng 20 quẩy thuốc bán lẻ, đến nay đã có 45 quầy và 60 đại lý phục vụ vùng sảu vùng xa đáp ứng được công tác chăm sóc sức khoẻ cho nhân dân vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới... dần dần xoá nợ, làm ăn có lãi, xây được khu làm việc cho 1 hiệu thuốc vùng cao. Đổng thời tỉnh cấp kinh phí xây dưng nha 2 tầng khang trang sạch sẽ vừa làm văn phòng vừa làm kho (Kho được xây dựng đạt tiêu chuẩn GSP) và một số hiệu thuốc huyện cũng được xây dựng. Đời sống công nhân viên chức dần dần được cải thiện.
So với doanh nghiệp trong tỉnh thì Công ty Dược-TBYT Hà Giang được coi là một đon vị đang đà đi lên. Công ty là một trong ba đơn vị được Tổng Cổng ty Dược Việt Nam chọn là đơn vị đạt tiêu chuẩn phân phối và bảo quản thuốc tốt.
Trong xu thế hội nhập quốc tế, công ty cần có định hướng phát triển Du dài nhằm đưa công ty phát triển hơn nữa.
PHẨN 2
ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cúư