quy dưới đây:
5.3.7.Chú trọng công tác quản trị rủi ro, kiểm tra giám sát
Thực hiện phân loại nợ tự động đồng thời theo quy định tại Thông tư 02/2013/TT-
63
Tăng cường thực hiện công tác kiểm tra, giám sát hoạt động đối với chi nhánh, công ty trực thuộc. Năm 2014 đã thực hiện kiểm toán 51 chi nhánh trong đó tập trung
kiểm toán hoạt động tín dụng tại 41 chi nhánh. Công tác chấn chỉnh sau thanh tra,
kiểm tra tiếp tục được thực hiện nghiêm túc và thường xuyên.
5.4. ĐỀXUẤT
Từ những kết quả nghiên cứu của luận văn, để tạo điều kiện cho ngân hàng hoạt
động kinh doanh có hiệu quả cao, chúng tôi đưa ra một số kiến nghị sau:
Thực hiện đồng bộ các giải pháp, ưu tiên tập trung cho giải pháp thứ nhất để nhanh chóng khắc phục những hạn chế, thiếu sót trong công tác quản lý hiệu quả tài
chính, tăng cường công tác kỷ luật thanh toán, đôn đốc thu hồi các khoản nợ phải thu;
tổ chức tốt công tác lập kế hoạch chi phí hàng năm nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả,
đẩy nhanh tốc độ tăng trưởngtrong thời gian tới.
- Tính toán xây dựng cơcấu nguồn vốn tối ưu, tổ chức tốt hoạt động phân tích tài
chính, đây là giải pháp cần thiết. Đặc biệt quan tâm hướng dẫn các đơn vị trực thuộc đối với hoạt động này, một mặt khắc phục những hạn chế trong công tác quản lý, mặt
khác tìm ra hướng đi phù hợp cho công tác quản lý tài chính nói chung trong thời gian
tới của toàn ngân hàng.
- Ngân hàng cần xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng quản trị điều hành hiện đại cho đội ngũ các nhà quản trị của
ngân hàng, đặc biệt là đối với các nhà quản trị cấp cao nắm giữ các vị trí chủ chốt.
TÓM TẮT CHƯƠNG 5
Như vậy, trên cơ sở các kết quả nghiên cứu ở chương 4, tác giả đã tập chung vào đề xuất bốn nhóm giải pháp gắn với 2 nhân tố cơ bản tác động đến hiệu quả tài chính
tại Vietcombank. Các giải pháp hướng vào việc đưa ra các khuyến nghị, định hướng
viii