III. CÁC GIẢI PHÁP CỤ THỂ
3. Giải pháp hỗ trợ
Cơng ty tạo điều kiện cho cán bộ cơng nhân viên đi học các khố quản lý, nâng cao trình độ quản lý của cơng nhân viên, cụ thể là hỗ trợ tiền học phí cho những người muốn lấy bằng cử nhân kinh tế hay thạc sĩ, tiến sĩ kinh tế...
K
ết luận
Tất cả các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường đều mong muốn doanh nghiệp mình hoạt động cĩ hiệu quả, đứng vững trong cạnh tranh. Cơng tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thực chất là cơng tác hồn thiện con người về
trình độ chuyên mơn lẫn đạo đức nh ịm làm sao cho doanh nghiệpă
hoạt động hiệu quả nhất. ồng thời cơng tác đào tạo và phátĐ
triển nguồn nhân lực tạo nên sức mạnh cho doanh nghiệp, tạo
cho doanh nghiệp cĩ một tiếng vang trong thị trường xây l õp đangă
diễn ra c ng th ĩng và quyết liệt và đây cũng là mục tiêuă ă
hướng tới của Cơng ty. Thơng qua đề tài, đã đề ra phương hướng hồn thiện cơng tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Cơng ty Xây dựng Quảng Nam trong thời gian đến.
Tuy nhiên do bước đầu tiếp cận với thực tế nên những vấn đề được trình bày ở đề tài này sẽ khơng tránh khỏi những sai sĩt, tơi rất mong nhận được những đĩng gĩp ý kiến của Thầy cơ , cùng đồn thể các bạn.
Một lần nữa, tơi xin chân thành cảm ơn tồn thể cán bộ cơng nhân viên Cơng ty Xây dựng Quảng Nam, Thầy cơ giáo trong khoa Kinh tế - Viện đại học Mở Hà Nội đã tạo điều kiện để tơi hồn thành chuyên đề này.
Quảng Nam, ngày .... tháng ... năm 2004 Sinh viên thực hiện
MỤC LỤC
Lời mở đầu...
PHẦN 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY XÂY DỰNG XÂY LẮP . I. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP XÂY LẮP ...
1. Ý nghĩa của cơng tác xây dựng cơ bản ...
2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp xây lắp...
II. NỘI DUNG VÀ TÁC DỤNG CỦA CƠNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP XÂY LẮP ...
1. Nội dung của việccơng tác đào tạo và phát triển nguồn lực ...
2. Tác dụng của việc cơng tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực...
III. NGUYÊN TẮC, MỤC ĐÍCH CỦA CƠNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP...
1. Nguyên tắc của cơng tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ...
2. Mục đích của cơng tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực...
IV. NHỮNG CHIẾN LƯỢC VÀ TỔ CHỨC CỦA CƠNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC...
1. Chiến lược ...
a. Chiến lược về cơ cấu ...
b. Chiến lược về cơng nghệ...
c. Chiến lược về con người hay về đối xử...
2. Cơng tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ...
V. PHÂN LOẠI CÁC HÌNH THỨC ĐÀO TẠO ...
1. Theo định hướng nội dung đào tạo...
a. Định hướng cơng việc ...
b. Định hướng doanh nghiệp ...
2. Theo mục đích của nội dung đào tạo ...
3. Theo cách tổ chức ...
a. Chính quy ...
b. Tại chức ...
4. Theo địa điểm ...
a. Tại nơi làm việc ...
b. Ngồi nơi làm việc ...
5. Theo đối tượng học viên ...
a. Đào tạo mới ...
b. Đào tạo lại ...
VI. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN ...
1. Phân tích nhu cầu đào tạo và phát triển ...
a. Các phân tích liên quan...
b. Biểu hiện của nhu cầu đào tạo Được diễn đạt thơng qua ...
2. Tiến trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ...
PHẦN II. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG CƠNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY XÂY DỰNG QUẢNG NAM A. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CƠNG TY XÂY DỰNG QUẢNG NAM ...
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY...
1. Sự hình thành và phát triển ...
2. Những thuận lợi và khĩ khăn của Cơng ty ...
II. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA CƠNG TY ...
1. Chức năng, nhiệm vụ của Cơng ty ...
2. Mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty ...
3. Quyền hạn của Cơng ty ...
III. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CƠNG TY...
1. Sơ đồ tổ chức điều hành sản xuất kinh doanh...
2. Chức năng, nhiệm vụ của các phịng ban và các xí nghiệp trực thuộc trong bộ máy quản lý của Cơng ty ...
IV. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY XÂY DỰNG QUẢNG NAM TỪ NĂM 2001 - 2003...
2. Cơ sở vật chất kỹ thuật của Cơng ty ...
3. Tình hình sử dụng lao động của Cơng ty ...
V. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY ...
1. Tình hình hoạt động kinh doanh của Cơng ty trong năm 2001 - 2003...
2. Đánh giá tình hình phát triển của Cơng ty ...
3. Phương hướng, nhiệm vụ phát triển của Cơng ty trong năm 2004...
B. THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH CƠNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY XÂY DỰNG QUẢNG NAM ...
I. TIẾN TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ...
1. Đối với cán bộ quản lý mới ...
2. Đối với cán bộ kỹ thuật ...
3. Đối với cơng nhân trực tiếp sản xuất ...
II. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO ...
1. Đối với cán bộ quản lý ...
2. Đối với cơng nhân trực tiếp sản xuất ...
PHẦN III CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY XÂY DỰNG QUẢNG NAM I. MỤC TIÊU CỦA CƠNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CƠNG TY XÂY DỰNG QUẢNG NAM ...
1. Mục tiêu định hướng ...
1.1. Trong lĩnh vực kinh doanh bêtơng thương phẩm và đá xây dựng...
1.2. Trong lĩnh vực xây lắp ...
2. Mục tiêu định lượng ...
3. Mục tiêu dài hạn ...
4. Mục tiêu ngắn hạn II. CÁC CĂN CỨ, ĐIỀU KIỆN, TIỀN ĐỀ ĐỂ THỰC HIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CƠNG TY TRONG NHỮNG NĂM ĐẾN ...
1. Do khối lượng cơng việc cần thiết phải thực hiện...
3. Do tỷ lệ nghỉ việc trong nhân viên ...
4. Do yêu cầu nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ...
5. Dựa vào khả năng tổ chức của Cơng ty ...
III. CÁC GIẢI PHÁP CỤ THỂ...
1. Giải pháp 1 ...
1.1. Đối tượng được đào tạo...
1.2. Nội dung đào tạo ...
1.3. Thời gian đào tạo ...
1.4. Kinh phí đào tạo ...
1.6. Đánh giá kết quả đào tạo ...
2. Giải pháp 2 ...
2.1. Đối tượng đào tạo ...
2.2. Nội dung đào tạo ...
2.3. Thời gian đào tạo ...
2.4. Kinh phí đào tạo ...
2.5. Nơi đào tạo ...
3. Giải pháp hỗ trợ...
...
...
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT XDCB : Xây dựng cơ bản ĐT : Đào tạo XD : Xây dựng TCHC : Tổ chức hành chính XN : Xí nghiệp PGĐ : Phĩ giám đốc
SXKD : Sản xuất kinh doanh QLDN : Quản lý doanh nghiệp HĐ tài chính : Hoạt động tài chính TSLĐ : Tài sản lưu động NV chủ sở hữu : Nguồn vốn chủ sở hữu VCSH : Vốn chủ sở hữu
DT thuần : Doanh thu thuần
CBCNV : Cán bộ cơng nhân viên NV sản xuất : Nhân viên sản xuất KS xây dựng : Kỹ sư xây dựng CN kinh tế : Cử nhân kinh tế Cơng nhân KT : Cơng nhân kỹ thuật
DANH MỤC TÀI LIỆU ĐƯỢC SỬ DỤNG 1. Quản trị nguồn nhân lực - Phạm Thành Nghị
Nhà xuất bản KH - XH - Năm 2004 2. Quản trị nhân sự - Nguyễn Thanh Hội Nhà xuất bản thống kê - Năm 2002
3. Bộ sách quản trị nguồn nhân lực 1,2,3,4,5 - Nguyễn Thanh Hội Nhà xuất bản trẻ - Năm 2004