Bằng sự hiểu biết về chiến lược kinh doanh hiện tại của công ty, xin Ông (Bà) vui lòng cho biết một số thông tin sau bằng cách đánh giá theo thang điểm từ 1-5 điểm.
1. Ông (Bà) đánh giá như thế nào về mức độ hiệu quả trong quá trình phân tích tình thế chiến lược kinh doanh của công ty trong hoạt động triển khai CLKD
Các yếu tố Đánh giá mức độ hiệu quả
1 2 3 4 5
Chính sách Marketing Chính sách nhân lực Nguồn tài chính Hệ thống thông tin
Trong đó: 1: Chưa thực hiện 2: Không hiệu quả 3: Hiệu quả thấp
4: Hiệu quả đạt yêu cầu đề ra 5: Rất hiệu quả
2. Ông (Bà) đánh giá như thế nào về mức độ hiệu quả trong xây dựng mục tiêu của công ty trong hoạt động trong triển khai CLKD
Các nội dung xây dựng Đánh giá mức độ hiệu quả
1 2 3 4 5
Mục tiêu tăng doanh thu Mục tiêu tăng thị phần Mục tiêu tăng lợi nhuận
Mục tiêu nâng cao vị thế của công ty
Mục tiêu thâm nhập và phát triển thị trường Trong đó: 1: Chưa thực hiện
2: Không hiệu quả 3: Hiệu quả thấp
4: Hiệu quả đạt yêu cầu đề ra 5: Rất hiệu quả
3.Ông (Bà) đánh giá như thế nào về mức độ hiệu quả của các hình thức xúc tiến thương mại được sử dụng trong triển khai CLKD của công ty
Các hình thức xúc tiến thương mại Đánh giá mức độ hiệu quả
1 2 3 4 5
3.1. Bán hàng trực tiếp
3.2. Bán hàng online thông qua website, email
3.3. Quảng cáo trên phương tiện đại chúng
3.4. Quan hệ xã hội
3.5. Giới thiệu sản phẩm thông qua hội trợ, triển lãm thương mại
3.6. Khuyến mãi, giảm giá
Trong đó: 1: Chưa thực hiện 2: Không hiệu quả 3: Hiệu quả thấp
4: Hiệu quả đạt yêu cầu đề ra 5: Rất hiệu quả
4. Ông (Bà) đánh giá như thế nào về mức độ hiệu quả xây dựng chính sách tài chính của công ty trong quá trình triển khai CLKD
Các hoạt động xây dựng chính sách Đánh giá mức độ hiệu quả
1 2 3 4 5
Huy động nguồn vốn
Dự toán ngân sách tài chính Chính sách thu mua (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Phân chia lợi nhuận Chính sách tiền mặt
Trong đó: 1: Chưa thực hiện 2: Không hiệu quả 3: Hiệu quả thấp
4: Hiệu quả đạt yêu cầu đề ra 5: Rất hiệu quả
5. Ông (Bà) đánh giá như thế nào về mức độ hiệu quả của hoạt động phân bổ nguồn lực của công ty trong quá trình triển khai CLKD
Các hoạt động phân bổ Đánh giá mức độ hiệu quả
1 2 3 4 5
Đầu tư cơ sở vật chất, kỹ thuật Đánh giá các nguồn lực hiện tại Xây dựng nguồn tài chính Nguồn lực của các phòng ban
Sự liên kết của các bộ phận phòng ban Trong đó: 1: Chưa thực hiện
2: Không hiệu quả 3: Hiệu quả thấp
4: Hiệu quả đạt yêu cầu đề ra 5: Rất hiệu quả
6. Ông (Bà) đánh giá như thế nào về mức độ hiệu quả trong công tác xây dựng chính sách nhân lực của công ty trong quá trình triển khai CLKD
Các hoạt động xây dựng chính sách nhân lực
Đánh giá mức độ hiệu quả
1 2 3 4 5
Kế hoạch hóa nguồn nhân lực Tuyển dụng nhân lực
Đánh giá thực hiện công việc
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Chế độ đãi ngộ
Trong đó: 1: Chưa thực hiện 2: Không hiệu quả 3: Hiệu quả thấp
4: Hiệu quả đạt yêu cầu đề ra 5: Rất hiệu quả
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
PHIẾU PHỎNG VẤN
Họ tên: ……….. Chức vụ: ……… Câu 1: Ông (Bà) đánh giá như thế nào vê hiệu quả triển khai chiến lược kinh doanh hiện tại của công ty?
……… ……… ………
Câu 2: Ông (Bà) vui lòng cho biết phương thức cạnh tranh mà công ty sử dụng cho việc triển khai chiến lược kinh doanh?
……… ……… ………
Câu 3: Ông (Bà) vui lòng cho biết mục tiêu cụ thể của năm 2015 là gì? Chiến lược kinh doanh mà công ty theo đuổi là gì? Có sự thay đổi so với năm trước không?
……… ……… ………
Câu 4: Ông (Bà) vui lòng cho biết, công ty có dự định gì về chính sách tuyển dụng và đào tạo phát triển nhân sự trong năm 2015 hay không? Nếu có thì đó là chính sách gì?
……… ……… ………
Câu 5: Ông (Bà) đánh giá như thế nào về chất lượng nhân sự đáp ứng cho triển khai chiến lược kinh doanh của công ty? (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
……… ……… ………
Câu 6: Ông (Bà) vui lòng cho biết, trong vấn đề môi trường và điều kiện làm việc của công ty, những yếu tố nào thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả nhất?
……… ……… ………
Câu 7: Ông (Bà) đánh giá như thế nào về hiệu quả sử dụng chính sách Marketing của công ty để triển khai chiến lược kinh doanh?
……… ……… ………
Câu 8: Ông (Bà) vui lòng cho biết, công ty đã có những biện pháp nào để tăng cường hoàn thiện triển khai chiến lược kinh doanh hay chưa? Nếu có thì công ty định tập trung vào bước nào của quy trình?
……… ……… ………
DANH SÁCH ĐỐI TƯỢNG PHỎNG VẤN
Đối tượng phỏng vấn là:
1. Ông Nguyễn Đình Văn – Giám đốc công ty
2. Ông Trần Hữu Nhiên – Trưởng phòng kinh doanh 3. Bà Trần Thị Hồng Nhung – Trưởng phòng nhân sự