KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT THƯƠNG
3.1. Các kết luận thực trạng việc triển khai chiến lược kinh doanh của Công ty Công ty
3.1. Các kết luận thực trạng việc triển khai chiến lược kinh doanh của Công ty Công ty
Nhìn chung công ty đã có xây dựng quy trình tổ chức triển khai cơ bản và thực hiện các bước trong quy trình đó. Đồng thời có sự quan tâm, đầu tư đáng kể vào từng bước góp phần đạt được mục tiêu về tăng thị phần. Cụ thể những bước phát triển mạnh thể hiện như sau:
* Nhận dạng chiến lược kinh doanh
+ Công ty Việt Thương nhận dạng đầy đủ các nhân tố ảnh hưởng và đặc biệt là công tác xác định và xây dựng chiến lược phát triển thị trường theo đúng mục tiêu, đúng thời điểm nên đã nắm bắt được nhiều cơ hội thị trường. Ví dụ như các cơ hội tiềm năng lớn về nhu cầu xuất nhập khẩu mở rộng thị trường và tìm kiếm các đối tác ở khu vực miền Bắc…
+ Công ty đã định vị sản phẩm và lựa chọn thị trường mục tiêu là Hà Nội, xác định khách hàng mục tiêu phù hợp với đặc điểm kinh doanh của công ty, đó là học sinh sinh viên, dân văn phòng hay những công ty, trường học có nhu cầu trang bị đồ dùng văn phòng, hay các cửa hàng sách, các đại lý phân phối mặt hàng này.
+ Công ty xác định lợi thế cạnh tranh dựa trên trình độ chuyên môn, năng lực làm việc, năng động, sáng tạo, nhiệt tình của đội ngũ nhân viên.
* Các chính sách trong triển khai chiến lược - Chính sách Marketing:
+ Chính sách sản phẩm: Công ty luôn quan tâm đến chất lượng các sản phẩm hiện tại mà công ty phân phối và trong tương lai, công ty có xu hướng phát triển mở rộng kinh doanh thêm các sản phẩm khác như máy in, máy quét mã vạch, máy kiểm kho, các thiết bị phục vụ cho siêu thị…
+ Chính sách giá: Công ty áp dụng chính sách giá một cách linh hoạt và đa dạng, có kế hoạch tăng giá hoặc giảm giá trong các thời điểm thích hợp. Ngoài ra chính sách giá thống nhất giúp công ty giữ vững, ổn định và mở rộng thị trường.
+ Chính sách phân phối: Công ty có nhiều hình thức phân phối, phân phối trực tiếp đến tay người tiêu dùng tại văn phòng của công ty hoặc thông qua website của công ty. Hình thức phân phối thứ hai là công ty phân phối qua các cửa hàng sách, đại lý giúp công ty tiếp cận với khách hàng một cách tốt nhất.