1. Lý do lựa chọn đề tài Error! Bookmark not defined.
3.3. Một số giải phỏp hoàn thiện chớnh sỏch lương, thưởng tại trường Đại học Sao
học Sao Đỏ
Ở nước ta hiện nay, giải phỏp cho vấn đề lương cụng chức vẫn gặp những trở ngại, khú khăn, vướng mắc. Theo Bộ Nội vụ, từ năm 2003 đến 2013, mức lương tối thiểu của cỏn bộ, cụng chức đó được điều chỉnh 9 lần, từ 210.000 đồng/thỏng lờn 1.150.000 đồng/thỏng (Nghị định 66/2013/NĐ-CP ngày 27/06/2013 (ỏp dụng từ 1/07/2013). Tuy nhiờn, từ năm 2008 - 2013, trong khi mức lương tối thiểu chỉ tăng thờm 84,4% thỡ mức tăng chỉ số giỏ hàng ăn và dịch vụ ăn uống lại tăng đến 99,05%. Như vậy, thực tế trong những năm gần đõy, mức tăng lương chỉ là để bự đắp mức tăng giỏ tiờu dựng, chứ chưa thể núi đến việc nõng cao mức sống cho cỏn bộ, cụng chức. Trường Đại học Sao Đỏ là một đơn vị hành chớnh sự nghiệp cú thu thực hiện chế độ tiền lương cho người lao động theo đỳng qui định của Nhà nước.
Chớnh sỏch tiền lương đối với cụng nhõn viờn Nhà trường núi riờng và người lao động làm việc cụng núi chung là một trong những chớnh sỏch kinh tế - xó hội hết sức cần thiết và cấp bỏch, ảnh hưởng lớn đến sự phỏt triển của Nhà trường núi chung và kinh tế - xó hội của đất nước trờn tầm vĩ mụ núi riờng, cú tỏc động đến nhiều người lao động hưởng lương, trong đú cú đối tượng là cỏn bộ, cụng nhõn viờn Nhà trường.
Để chớnh sỏch lương, thưởng vừa là đũn bẩy vừa là động lực khuyến khớch người lao động cống hiến tài năng và sức lực của mỡnh vỡ sự nghiệp giỏo dục của Trường Đại học Sao Đỏ núi riờng nhằm đúng gúp vào sự nghiệp giỏo dục của Quốc gia núi chung tụi xin đưa ra một số giải phỏp cơ bản sau:
* Đối với Nhà nước
Thứ nhất, vấn đề tăng lương cho cụng nhõn viờn nhất thiết phải là sự
lựa chọn chiến lược và quyết tõm chớnh trị của nhà quản lý cấp cao. Chỉ cú đột phỏ trong chớnh sỏch tiền lương để cụng nhõn viờn cú thể sống bằng lương dựa trờn sự đổi mới trong đỏnh giỏ cụng nhõn viờn mới giải quyết được những bất cập trong xõy dựng và thực thi chớnh sỏch tiền lương tạo được chuyển biến về tiền lương.
Thứ hai, để khuyến khớch những người làm việc thật sự cú năng suất,
chất lượng và hiệu quả cần thực hiện việc trả lương theo hiệu quả cụng việc. Tiền lương phải bảo đảm tỏi sản xuất sức lao động. Muốn vậy, tiền lương tối thiểu phải tương ứng chỉ số giỏ sinh hoạt từng thời kỳ.
Thứ ba, phải thay đổi cơ bản kết cấu tiền lương cụng chức, trong đú
bao gồm phần lương “cứng” theo thang, bậc lương quy định chung và bằng với mức lương tối thiểu mà từng người đang được hưởng; và phần lương “mềm” thưởng theo năng suất, hiệu quả cụng việc và mức độ hoàn thành nhiệm vụ, được chi trả từ nguồn kinh phớ tăng lương do Chớnh phủ phõn bổ cho mỗi đơn vị. Giải phỏp này khụng những tạo động lực làm việc cho cả người giỏi và người kộm để đạt được mức lương cao nhất cú thể mà cũn gúp phần quan trọng giải quyết khú khăn eo hẹp về tài chớnh trong việc tạo nguồn để tăng lương thớch đỏng cho cỏn bộ, cụng nhõn viờn và để điều chỉnh lương linh hoạt theo biến động của thị trường.
* Đối với Nhà trường
- Nhà trường xem xột lại cỏch tớnh và trả lương đối với cỏn bộ cụng nhõn viờn tham gia giảng dạy vào thứ bảy và chủ nhật hoặc tham gia giảng dạy cỏc lớp do trường liờn kết với cỏc cơ sở đào tạo (vào cỏc ngày nghỉ) theo đỳng chế độ tiền lương qui định trỏnh ỏp dụng như hiện nay là chế độ lương thưởng của cỏc đối tượng trờn khụng cú gỡ khỏc so với tham gia giảng dạy vào ngày thường.
- Nhà trường nờn xõy dựng giờ giảng tiờu chuẩn cho giảng viờn theo đỳng qui định tại điều 9 và điều 10 của thụng tư 06/2011/TTLT-BNV- BGDĐT ngày 6 thỏng 6 năm 2011 trỏnh tỡnh trạng như hiện nay giờ tiờu chuẩn của trường được xõy dựng trờn cơ sở ỏp dụng điều 9 và khụng ỏp dụng điều 10 của thụng tư này do vậy mà giờ tiờu chuẩn của giảng viờn quỏ cao dẫn tới tiền thừa giờ cuối năm của giảng viờn gần như là khụng cú hoặc một số cú nhưng rất ớt vỡ giờ tiờu chuẩn quỏ cao (590 giờ/năm) do vậy ảnh hưởng lớn tới thu nhập của giảng viờn.
- Nhà trường nờn xõy dựng chớnh sỏch lương, thưởng để phõn biệt rừ ràng giữa những giảng viờn phải tham gia giảng dạy nhiều và làm nhiều việc trong năm ở một số khoa cú sinh viờn theo học đụng (kinh tế, điện tử tin học, cơ khớ) với những giảng viờn ở cỏc khoa cú ớt sinh viờn theo học nờn phải giảng dạy ớt hoặc thậm chớ khụng phải giảng dạy (cụng nghệ thực phẩm và húa học, du lịch ngoại ngữ, kết cấu kim loại) trỏnh tỡnh trạng trả lương cào bằng như hiện nay khụng khuyến khớch được tinh thần của người lao động.
KẾT LUẬN
Tiền lương, tiền thưởng là một vấn đề rất nhạy cảm đồng thời nú là một nội dung quan trọng chi phối tới cụng tỏc quản lý lao động tại cỏc đơn vị. Việc xõy dựng chớnh sỏch lương, thưởng hợp lý nú sẽ là một cụng cụ hữu hiệu để thu hỳt nguồn nhõn lực cú chất lượng cao từ bờn ngoài đồng thời giữ chõn được người lao động cú tài năng, kớch thớch người lao động làm việc hăng hỏi, tăng năng suất lao động. Do đú chớnh sỏch lương, thưởng tốt sẽ là nhõn tố tạo nờn lợi thế cạnh tranh của mỗi đơn vị.
Chớnh sỏch lương, thưởng tại trường Đại học Sao Đỏ nhằm gớp phần ngày càng cải thiện nõng cao đời sống vật chất cũng như tinh thần cho cỏn bộ
cụng nhõn viờn tại trường. Luận văn “Chớnh sỏch lương, thưởng tại trường
Đại học Sao Đỏ” được thực hiện trờn cơ sở những vấn đề cơ sở lý luận về
tiền lương, tiền thưởng, thực trạng chớnh sỏch lương, thưởng tại trường. Nội dung cơ bản của luận văn gồm:
- Về nghiờn cứu lý luận, đề tài đó giải quyết những vấn đề sau:
+ Nội dung chớnh sỏch lương, thưởng
+ Cỏc phương phỏp xõy dựng đơn giỏ tiền lương + Cỏc hỡnh thức tiền lương
- Về nghiờn cứu thực tiễn, đề tài đó giải quyết những vấn đề sau:
+ Khỏi quỏt về trường Đại học Sao Đỏ
+ Phõn tớch thực trạng chớnh sỏch lương, thưởng tại trường Đại học Sao Đỏ. + Đỏnh giỏ chớnh sỏch lương, thưởng tại trường Đại học Sao Đỏ
- Về những giải phỏp:
Luận văn đó đề xuất một số giải phỏp nhằm hoàn thiện chớnh sỏch lương, thưởng tại trường Đại học Sao Đỏ.
Do trỡnh độ và thời gian cú hạn nờn luận văn của em khụng trỏnh khỏi những thiếu sút nhất định. Em kớnh mong nhận được sự đúng gúp ý kiến của cỏc thầy cụ giỏo để bài luận văn của em được hoàn thiện hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ lao động – thương binh xó hội (2014), những qui định mới về lao động, tiền
lương, chế độ chớnh sỏch của Nhà giỏo, Nhà xuất bản lao động – xó hội.
2. Bộ lao động – thương binh xó hội (2008), Luật cỏn bộ cụng chức, viờn chức và
chế độ chớnh sỏch mới về bảo hiểm xó hội, y tế, thất nghiệp, kinh phớ cụng đoàn,
Nhà xuất bản lao động – xó hội.
3. Nguyễn Võn Điềm, Nguyễn Ngọc Quõn (2004), Giỏo trỡnh Quản trị nhõn lực,
NXB Lao động – Xó hội.
4. Lờ Thị Ngọc Hằng (2013), Thực trạng chớnh sỏch tiền lương, tiền thưởng tại
cụng ty Cổ phần Hoa Hồng, Luận văn thạc sĩ Kinh tế, trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chớ Minh.
5. Nguyễn Thỳy Linh (2012), Hoàn thiện chớnh sỏch tiền lương tại cụng ty cổ
phần Vật tư vận tải xi măng, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, trường Đại
học Kinh tế Quốc Dõn Hà Nội.
6. Trần Kim Dung (2010), Quản trị nguồn nhõn lực, NXB Tổng hợp TP.HCM. 7. Phạm Đức Thành (1996), Giỏo trỡnh Quản trị nhõn lực, NXB Thống kờ, Hà
Nội.
8. Nguyễn Hữu Thõn (2008), Quản trị nhõn sự, NXB Lao động Xó hội.
9. Trường Đại học Sao Đỏ (2014), Thụng tin chớnh sỏch lương, thưởng, Hải Dương.
Website:
10.http://www.sachtaichinh.org/sachtaichinh/Book.asp?module=41&cid=221&s ubid=85&nid=2237.
MỤC LỤC
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT………...i
DANH MỤC BẢNG BIỂU ………...ii
DANH MỤC HèNH VẼ ………...…iii
MỞ ĐẦU ... 1
1. Lý do lựa chọn đề tài ... Error! Bookmark not defined. 2. Tổng quan tỡnh hỡnh nghiờn cứu cú liờn quanError! Bookmark not defined. 3. Mục tiờu và nhiệm vụ của đề tài ... Error! Bookmark not defined. 4. Đối tượng và phạm vi nghiờn cứu ... Error! Bookmark not defined. 5. Phương phỏp nghiờn cứu ... Error! Bookmark not defined. 6. Những đúng gúp mới của luận văn ... Error! Bookmark not defined. 7. Bố cục luận văn ... Error! Bookmark not defined. CƠ SỞ Lí LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH LƯƠNG, THƯỞNG TRONG CÁC TỔ CHỨC ... 9
1.1. Tiền lương ... 9
1.1.1. Bản chất của tiền lương. ... 9
1.1.2. Cỏc yờu cầu và chức năng của tiền lương ... 13
1.1.3. Những nguyờn tắc cơ bản của tổ chức tiền lương. ... 15
1.1.4. Chớnh sỏch tiền lương trong tổ chức ...15
1.1.4.1. Khỏi niệm chớnh sỏch tiền lương ... 15
1.1.4.2. Vị trớ của chớnh sỏch tiền lương trong hệ thống chớnh sỏch quản lý nguồn nhõn lực trong tổ chức ... 16
1.1.4.3. Nội dung cơ bản của chớnh sỏch tiền lương ... 16
1.1.4.4. Cụng cụ của chớnh sỏch tiền lương ... 18
1.1.5. Quỹ tiền lương và phương phỏp xỏc định quỹ tiền lương ... 21
1.1.5.2. Cỏch xỏc định quỹ tiền lương ... 22
1.1.5.3. Quỹ BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ ... 23
1.1.6. Phương phỏp xõy dựng đơn giỏ tiền lương ... 26
1.1.7. Cỏc hỡnh thức trả lương ... 28
1.1.7.1. Hỡnh thức trả lương theo thời gian ... 28
1.1.7.2. Hỡnh thức trả lương theo sản phẩm. ... 30
1.2. Tiền thưởng ...38
1.2.1. Bản chất tiền thưởng. ... 38
1.2.2. Nội dung của tổ chức tiền thưởng. ... 39
1.2.3. Cỏc hỡnh thức tiền thưởng. ... 39
1.2.3.1. Thưởng giảm tỷ lệ hàng thỏng. ... 39
1.2.3.2. Thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất ... 40
1.2.3.3. Thưởng nõng cao chất lượng sản phẩm ... 40
1.2.3.4. Thưởng tiết kiệm nguyờn, nhiờn vật liệu ... 40
CHƯƠNG 2 ... 42
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH LƯƠNG, THƯỞNG ... 42
TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC SAO ĐỎ ... 42
2.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Nhà trường ...42
2.1.1. Tổng quan về trường Đại học Sao Đỏ... 42
2.1.1.1 Giới thiệu chung ... 42
2.1.1.2. Cơ sở vật chất ... 42
2.1.1.3. Đội ngũ giảng viờn ... 43
2.1.1.4. Cỏc cấp, ngành nghề đào tạo... 43
2.1.2. Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển ... 44
2.1.3. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức ... 45
2.1.4. Ngành nghề và quy mụ đào tạo ... 50
2.2.1. Hỡnh thức trả lương theo thời gian. ... 52
2.2.1.1. Lương cấp bậc theo chế độ Nhà nước qui định ... 52
2.2.1.2. Lương tăng thờm ... 58
2.2.2. Tiền thưởng ... 60
2.2.2.1. Nguyờn tắc tớnh thưởng ... 62
2.2.2.2. Nội dung và tiờu chuẩn xếp loại ... 62
2.2.2.3. Tổ chức thực hiện chớnh sỏch tiền thưởng tại trường ... 74
2.3. Đỏnh giỏ chung về chớnh sỏch lương, thưởng tại trường Đại học Sao Đỏ………...73
2.3.1. Đỏnh giỏ chung về chớnh sỏch tiền lương tại trường………...73
2.3.2. Đỏnh giỏ chung về chớnh sỏch tiền thưởng tại trường………...74
CHƯƠNG 3 ... 77
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH LƯƠNG, THƯỞNG TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC SAO ĐỎ ... 77
3.1. Những thuận lợi về cụng tỏc trả lương, thưởng tại trường Đại học Sao Đỏ ...77
3.2. Những tồn tại về cụng tỏc trả lương, thưởng tại trường Đại học Sao Đỏ ...78
3.3. Một số giải phỏp hoàn thiện chớnh sỏch lương, thưởng tại trường Đại học Sao Đỏ ...79
KẾT LUẬN ... 82