V năđ uăt ăca CSH :ă27.000.000.000ăđ ng
H s kh n ngăthanhătoán nhanh ph n ánh kh n ngăthanhătoánăth cs ca doanh nghi p tr c các kho n n ng n h n, nó cho bi t nh ng ch tiêu có tính thanh
kho n cao nh t trong tài s n ng n h n c a doanh nghi păcóăđápă ngăđ c nhu c u n ng n h năhayăkhông.ăN mă2012,ăh s này là 0,67 t c là m tăđ ng n ng n h năđ c
đ m b o b ngă0,67ăđ ng tài s n ng n h n mà không ph i bán b t hàng t năkhoăđi.ăH
s kh n ngăthanhătoánănhanhăquáăth p s khi n uy tín c a Công ty s t gi m,ăhuyăđ ng v năkhóăkh nădoăb n thân kho n n ng n h n trong Công ty đưăkhôngăđ kh n ngă
thanh toán. N mă2013,ăh s này gi m 0,32 so v iăn mă2012ăđ t 0,35 l n. H s này gi mălàădoătrongăn mă2013,ătìnhăhìnhăbánăhàngăc a Công ty g p nhi uăkhóăkh n,ădoă
kho n m c ph i thu khách hàng chi m t tr ng l n trong tài s n ng n h n gi m m nh so v iăn mă2012ăđưă nhăh ng không nh đ n kh n ngăthanhătoánănhanhăc a Công ty.ăN mă2014,ăh s nàyăt ngănh 0,03 l n so v iăn mă2013ălàădo Công ty đưăch đ ng n i l ng chính sách tín d ng khi n kho n m c ph iăthuăkháchăhàngăt ngăsoăv iăn mă 2013.ă i uănàyăđưăkhi n h s kh n ngăthanhătoánănhanhătrongăn mă2014ăt ngănh so v iăn mă2013.
Tóm l i, h s thanh toán nhanh c a Công ty gi m trongăbaăn mă2012-2014 và h s này nh h nă1ăchoăth y Công ty khôngăđ kh n ngăthanhătoánăcácăkho n n ng n h n mà không ph i bán b tăkhoăđi.ăDoăv y, trong th i gian t i,ăđ t ngăkh n ngăthanhă
toán nhanh Công ty c n xem xét l i chính sách bán hàng c aămình,ăt ngăc ng chi t kh u, khuy n m i và c p tin d ng cho các khách hàng uy tín nh m gi măl ng hàng t n kho trong Công ty.
M cădùăđ c các ch n quanătâmăđ nănh ngăh s kh n ngăthanhătoánănhanhă
v năch a ph n ánh m t cách chính xác kh n ngăthanhătoánăc a Công ty. B i l , t tr ng các kho n ph i thu c a Công ty v n r t l n, đ c bi t là kho n ph i thu khách
hàng.ăTrongătr ng h p, nh ng kho n này không thu h i v đ c và tr thành n khó
đòiăthìăs nhăh ng r t l năđ n kh n ngătàiăchínhăc a Công ty.ăDoăđó,ăđ đánhăgiáă
chính xác và ch t ch h năc n xem xét thêm kh n ngăthanhătoánăt c th i c a Công ty.
Kh n ngăthanhătoánăt c th i cho bi t v iăl ng ti năvàăt ngăđ ngăti n hi n có, Công ty cóăđ kh n ngătrangătr i các kho n n ng n h n,ă đ c bi t là các kho n n đ n h n thanh toán hay không. Kh n ngăthanhătoánăt c th i c a Công ty
trongăbaăn măđ uăđ c đánhăgiáălàăth p. C th ,ăn mă2012,ăkh n ngăthanhătoánăt c th i ch là 0,17 l n, t c là m tăđ ng n ng n h n ch đ căđ m b o b ngă0,17ăđ ng ti n m t.ăN mă2013,ăl ng ti n m t d tr gi măđiă63,15% trong khi n ng n h n ch gi m 21,44%ăđưălàmăchoăkh n ng thanh toán t c th i c a Công ty gi m xu ng còn
47
0,08 l n. Sangăđ năn mă2014, ti n m tăt ngănh 4,56% và n ng n h n c ngăt ng 3,98% khi n kh n ngăthanhătoánăt c th iăkhôngăcóăthayăđ i so v iăn mă2013ăđ t 0,08 l n.
Nhìn chung, kh n ngăthanhătoánăt c th i c a Công ty r t th păvàăcóăxuăh ng gi m xu ngătrongăbaăn mă2012-2014.ăNh ăv y, d tr ti n và các kho năt ngăđ ngă
ti n quá th p khi n d g p ph i r iăroăthanhătoánătrongătr ng h p không thu h i v k p các kho n ph iăthuăc ngănh ăkhôngăgi i quy tăđ c l ng hàng t n trong kho. Chính vì v y, trong th i gian t i Công ty nên xây d ng m t m c d tr ti n m t h p lý, năđ nh,ăđ phòng nh ng bi năđ ng th tăth ng có th x y ra.
2.2.2.2 Nhóm ch tiêu ho t đ ng