NG 2.1 DOANH THU THEO NHÓM HÀNG

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu y tế domesco đến năm 2020 (Trang 39)

n v tính: t đ ng. NHÓM HÀNG Th c hi n 2011 Ch tiêu 2012 Th c hi n 2012 So ch tiêu So cùng k T NG C NG 1.132,056 1.256,582 1.259,927 100,27% 111,30% DOANH THU KINH DOANH 334.499 351.843 358.137 101.79% 107.07% - Nguyên li u 76,738 78,000 85,843 110,06% 111,87% -Trang thi t b - d ng c y t 45,320 25,000 26,884 107,54% 59,32% - Kinh doanh nh p kh u tr c ti p 36,815 33,700 26,109 77,47% 70,92% - Kinh doanh nh p kh u u thác 77,232 122,943 120,666 98,15% 156,24% - Mua bán 86,534 82,000 84,937 103,58% 98,15% - Xu t kh u 7,251 6,000 8,237 137,28% 113,59% - Dch v 4,609 4,200 5,461 130,00% 118,47% DOANH THU HẨNG S N XU T 797,557 904,739 901,789 99,67% 113,07% - N i đ a 779,163 857,589 877,612 102,33% 112,64% - Xu t kh u 18,394 47,150 24,177 51,28% 131,44%

(Ngu n: Báo cáo th ng niên DMC, 2012)

Công ty đã đ t và v t ch tiêu v doanh thu, l i nhu n sau thu do i h i C đông đ ra. T ng doanh thu thu n đ t 100,27%, riêng c c u hàng s n xu t là

71,57% (ch tiêu 72%). So v i cùng k thì các ch tiêu đ u v t, đ c bi t là doanh thu thu n v t 11,30%, trong đó doanh thu hàng s n xu t v t 13,07% C c u t o doanh thu t nhi u nhóm hàng, trong đó hàng t s n xu t chi m t tr ng cao nh t

71,57% trong n m 2012. L i nhu n đem l i t nhóm hàng này chi m trên 90% t ng l i nhu n g p, do đó s d ch chuy n t ng t tr ng doanh thu hàng t s n xu t đã làm t ng t su t l i nhu n g p c a công ty ngày càng cao cùng t su t l i nhu n sau thu c ng t ng cao. Nhóm có t tr ng th p nh t là nhóm trang thi t b d ng c y t chi m 2,13% n m 2012, gi m đáng k so v i n m 2011 là 4%.

Hình 2.2. Doanh thu theo nhóm hàng 2012

(Ngu n: Báo cáo th ng niên DMC, 2012)

N m 2012, s n l ng bán ra c a hàng s n xu t t ng m nh so v i cùng k là

15,88% và doanh thu chung c a hàng s n xu t t ng 13,07% là nét n i b t chính. K t qu ho t đ ng kinh doanh c a Domesco đánh d u s ti p t c t ng tr ng v doanh thu so v i n m 2011 c a các nhóm s n ph m ch l c. Trong đó, n i b t là nhóm thu c thu c tim m ch 32,30%, thu c tác d ng trên hô h p 55,20%, nhóm Hormon và n i ti t t t ng 35,16%. i u này ch ng t m c dù trong th i k suy thoái kinh t và các s n ph m c a đ i th c nh tranh tràn ng p trên th tr ng, các s n ph m ch l c c a công ty v n đ c ng i tiêu dùng ch p nh n và tiêu th m nh. N à 7% T à à à à à à 2% N à à à à à à 12% Th ng m i và d ch v 8% H à à à 71%

Tính đ n th i đi m 30/06/2013, có 395 s n ph m đ c c p s đ ng ký: Hóa d c: 319 s n ph m, d c li u: 26 s n ph m, th c ph m ch c n ng: 44 s n ph m, m ph m: 2 s n ph m, th c ph m ch c n ng nh p kh u: 4 s n ph m. T ng s ho t ch t chính s d ng: 298 ho t ch t (Hóa d c: 187; D c li u: 32; TP-TPCN: 74; M ph m: 5). Ho t đ ng kinh doanh n i đ a

Theo s li u th ng kê c a C c Qu n lý D c, n m 2012 t ng tr giá thu c s d ng trong c n c đ t 1,938 t USD, trong đó thu c s n xu t trong n c là 950 tri u USD, công ty Domesco chi m 2,95% th ph n v giá tr thu c s n xu t trong

n c và 3,59% v hàng s n xu t trong n c. Trong đó, th tr ng ch y u c a công ty v n t p trung t i ba khu v c là đ ng b ng Sông C u Long, thành ph H Chí Minh và Mi n B c, chi m h n 76% t ng doanh thu.

Trong n m 2013, công ty đã thành công trong vi c m r ng th ph n t i các

t nh phía B c và duy trì th ph n t i các th tr ng truy n th ng là đ ng b ng Sông C u Long và thành ph H Chí Minh, m c dù ph i ch u s c nh tranh r t l n t các

đ i th cùng ngành.

Ho t đ ng kinh doanh xu t kh u

Xu t kh u t ng 32,21% so cùng k , các nhóm hàng đ u t ng, đ c bi t doanh

thu d c li u t ng 69,31%. Th tr ng Myanmar, Philipines đã n đ nh và có k ho ch nh p hàng t đ u n m nên vi c chu n b hàng hóa xu t kh u đ c thu n l i. Danh m c s n ph m có s visa m i n m đ u t ng, doanh s t ng theo.

Có 83 m t hàng có visa xu t kh u qua 08 n c nh Philipines, Myanmar,

Lào, Nh t, Kampuchia, Nigeria… trong đó có 10 m t hàng có ngu n g c t th o

d c; 27 m t hàng có visa qua các n c Châu Phi nh Gabon, Togo, Congo và Benin.

Nhìn chung ho t đ ng s n xu t kinh doanh trong n m 2012 c a công ty tuy tri n khai th c hi n trong đi u ki n n n kinh t có nhi u khó kh n và thách th c,

nh ng công ty đã hoàn thành các ch tiêu đ c giao. V c b n công ty đã đ t và

v t ch tiêu v doanh thu, l i nhu n sau thu do i h i C đông đ ra.

2.2. Phân tích nh ng y u t tác đ ng đ n n ng l c c nh tranh c a công ty C Ph n Xu t Nh p Kh u Y T Domesco

2.2.1. Phân tích môi tr ng v mô

2.2.1.1. S nh h ng c a y u t kinh t

T c đ t ng tr ng ngành d c th gi i có xu h ng ch m d n v m c 5-7% /n m, ngành d c trong n c v n duy trì t t m c hai con s trong su t 10

n m qua. Tuy nhiên t c đ t ng tr ng đang gi m d n.

M t trong nh ng y u t tác đ ng đ n t c đ t ng tr ng ngành d c Vi t Nam là m c chi tiêu thu c bình quân đ u ng i v n m c th p so v i m c chi tiêu thu c bình quân đ u ng i c a các n c lân c n.

T n m 2013 thu nh p kh u d c ph m đã gi m t 5% xu ng còn 2,5%

làm gia t ng kho ng 10-20% đ u thu c n c ngoài t i Vi t Nam. i u đó đ ng

ngh a s c nh tranh trên th tr ng d c ph m, đ c bi t là phân khúc s n xu t các s n ph m d c ph m ph thông s ngày càng gay g t. Nh ng cam k t này đã

t o đi u ki n cho các doanh nghi p n c ngoài và t o áp l c c nh tranh cao cho các hãng d c trong n c. Tuy nhiên, m c a kinh t c ng t o đi u ki n cho các công ty trong n c h p tác v i các doanh nghi p n c ngoài trong vi c m r ng s n xu t và chuy n giao công ngh .

Ch s giá thu c ch t ng trung bình g n 7% trong 10 n m qua, trong khi ch

s CPI chung trên toàn th tr ng đã t ng lên đ n 9,10%. M c đ t ng giá nhóm

m t hàng d c ph m luôn th p h n ch s giá tiêu dùng CPI.

T đ u n m 2013, các y u t chi phí s n xu t c a các ngành công nghi p

nói chung đã t ng đáng k . Vi c t ng giá x ng, d u, đi n, c ng thêm tình hình l m phát luôn m c cao, khi n chi phí s n xu t trung bình 6 tháng đ u n m 2013 đã t ng t 5-7% so v i cùng k n m tr c.

Do Vi t Nam nh p kh u 50% d c ph m tiêu th và h n 90% nguyên ph

li u đ u vào nên s bi n đ ng t giá ngo i t và giá nguyên ph li u d c trên th gi i nh h ng m nh đ n giá bán t i th tr ng Vi t Nam. Nh n th y giá USD t ng

khá cao trong th i k 2008-2011 (bình quân t ng 6,91%/n m), đã ch m l i khá nhanh và m c th p trong n m 2012 (so v i t c đ t ng giá tiêu dùng bình quân

9,21%); trong 8 tháng đ u n m 2013, m c dù đã 3 l n “n i sóng” nh , làm cho giá USD tháng 8-2013 so v i tháng 12-2012 t ng 1,59%; giá USD v n t ng t ng đ i th p so v i giá tiêu dùng (bình quân t ng 0,43% so v i bình quân t ng 6,9%)

(Trung Tâm Thông Tin Công nghi p và Th ng M i - B Công Th ng, 2013). Y u t nguyên ph li u, t giá và lãi su t trong n m t i d báo s không có nhi u bi n đ ng nên l i nhu n c a các doanh nghi p d c ph m v n t ng tr ng n

đnh.

Thu nl i t cam k t WTO:

- Môi tr ng đ u t : Mang l i cho các ngành kinh t nói chung và ngành d c nói riêng m t môi tr ng đ u t , kinh doanh thông thoáng, minh b ch và thu n l i h n; đ c ti p c n v i nhi u th tr ng l n, đa d ng v i các đi u ki n kinh doanh, c nh tranh công b ng.

- Công ngh : Ngành d cVi t Nam s có nhi uthu nl i trong ti pc nv i các

đ i tác kinh doanh đ h p tác s nxu t,chuy n giao công ngh .

- V n: Sau khi Vi t Nam gia nh p WTO, công nghi p d c ph m là m t l nh v c thu hút s quan tâm c a nhà đ u t n c ngoài v i s l ng doanh nghi p đ ng ký ho t đ ng t ng m nh. Do v y, ngành d c s đón m t l ng v n đ u t l n t s gia nh p c a các t p đoàn d c ph m n c ngoài vào Vi t Nam.

Khó kh n t cam k t WTO:

- N ng l c c nh tranh: N ng l c c nh tranh c a ngành d c Vi t Nam còn th p, ngành d c Vi t Nam ch m i s n xu t đ c thu c generic ph thông,

xu t kh u đ c m t s d c ph m, đa s ph i nh p kh u.

- Các quy đ nh v s h u trí tu : S h u trí tu c ng là m t thách th c cho ngành d c khi Vi t Nam gia nh p WTO. T do hóa s làm gia t ng các nguy c tranh ch p pháp lý v quy n s h u công nghi p gi a các doanh

nghi p trong n c và các doanh nghi pn c ngoài. Khi gia nh p WTO, ngành

d cVi t Nam ph i cam k tb om td li uth nghi m lâm sàng có trong h s đ ng ký c a các thu c m i trong th ih n 5 n m.

- V n: Ti n thân c a các doanh nghi pd c là các xí nghi pv i quy mô v a và

nh . Khi Vi t Nam gia nh p WTO, các doanh nghi p này s ph iđ iđ uv i

các t pđoànd cph m n c ngoài v iti ml c tài chính m nh.

- K thu t công ngh : Trình đ k thu t công ngh s n xu t thu c c a Vi t Nam còn th p, v n d a vào bào ch các thu c g c là ch y u, ch a có kh n ng s n xu t thu c có hàm l ng công ngh cao. Thêm vào đó, ho t đ ng nghiên c u và phát tri n ch a đ c chú tr ng và đ u t h p lý.

- Hàng rào thu quan: Gi mthu nh pkh u là thách th c cho các doanh nghi p s nxu t d c trong n c trong vi c c nh tranh v i thu cnh pkh u t n c

ngoài. Các nguyên li u làm thu c nh pkh us đ cmi mgi mđ n 0% t o đi uki m gi m chi phí giá v n, tuy nhiên c ng nhh ngđ nm ts doanh

nghi p s n xu t nguyên li uc aVi t Nam.

2.2.1.2. S nh h ng c a y u t chính tr và pháp lu t

Vi t Nam là m t trong nh ng n c có n n chính tr n đ nh, quan h kinh t ngày càng m r ng v i nhi u n c trên th gi i. Chính ph Vi t nam cam k t m nh m quá trình phát tri n kinh t v i s tham gia c a nhi u thành ph n kinh t trong

đó kinh t nhà n c ch đ o theo đ nh h ng xã h i ch ngh a… t ng b c hoàn thi n các b lu t đ xây d ng Nhà n c pháp quy n, do dân, vì dân.

H tr t Chính ph

Hi n nay, Chính ph có ch tr ng phát tri n ngành d c n i đa thành m t trong nh ng ngành kinh t m i nh n qu c gia. Tuy nhiên theo h th ng c p b c phát tri n ngành d c ph m c a WHO, ngành d c Vi t Nam ch đ c đánh giá

c p đ th p. Trong đó khó kh n l n nh t c a ngành là ch a t ch đ c ngu n nguyên li u d c ph c v cho chính nhu c u s n xu t trong n c. gi i quy t v n

đ trên, Nhà n c đã quy ho ch chi ti t phát tri n công nghi p d c đ n n m 2020 nh m đ m b o s n l ng s n xu t thu c trong n c đáp ng đ c 70% t ng giá tr ti n thu c vào n m 2020 và 80% vào n m 2030 (B Y T , 2010).

Chính sách B o hi m xã h i u tiên thanh toán cho thu c s n xu t trong

n c theo Thông t liên t ch s 01/2012/TTLT-BYT-BTC yêu c u các c s khám ch a b nh u tiên xét ch n trúng th u m t hàng thu c s n xu t trong n c có ch t

l ng t ng đ ng và giá không cao h n thu c nh p kh u t i th i đi m đ u th u. B ng hàng rào k thu t cho phép, B Y t ban hành theo th m quy n các chính sách

đ h n ch nh p kh u các lo i thu c generic mà Vi t Nam đã s n xu t đ m b o c v ch t l ng và s l ng. Các lo i thu c chuyên khoa đ c tr , thu c m i phát minh, thu c còn trong giai đo n b o h sáng ch đ c nh p kh u theo nhu c u phòng b nh và ch a b nh cho nhân dân.

Tr ng i trongchính sách qu n lý D c c a Nhà N c

Do là m t hàng thi t y u đ i v i đ i s ng ng i dân, giá thu c niêm y t c a các doanh nghi p d c b qu n lý khá ch t ch b i B Y T . M i l n t ng giá,

doanh nghi p ph i đ ng ký và gi i trình rõ nh ng lý do c a s t ng giá. N u xét th y không h p lý ho c không c n thi t, B Y T có quy n bác b . Các v n b n pháp lý v qu n lý giá nh giá bán l u hành ngoài th tr ng v i thông t liên t ch s 11/2007/TTLT – BYT-BTC-BCT ngày 31/8/2007, h ng d n đ u th u t i các c s y t và thanh toán thu c B o hi m y t theo thông t liên tch s 01/2012/TTLT-BYT-BTC

th c t . c bi t các quy đnh v b o hi m y t ch a rõ ràng gây khó kh n cho các

b nh vi n trong vi c l a ch n thu c chi tr theo B o hi m xã h i, nh h ng không

ít đ n doanh s c a các công ty d c; nh v n b n s 2970/BHXH-DVT ngày

31/07/2013 h ng d n các c s khám ch a b nh thanh toán thu c B o hi m y t theo giá ph bi n n m 2013 c a 20 ho t ch t. Và v n b n s 2860/BHXH-NVG 1 ngày 07/08/2013 h ng d n các c s khám ch a b nh l a ch n nhà cung ng v i giá h p lý theo k t qu đ u th u thu c n m 2013 và u tiên ch n l a giá th p nh t phù h p v i kh n ng chi tr c a qu B o hi m y t .

G n đây là thông t 01/2012/TTLT-BYT-BTC ngày 19/01/2012 c a B Y T ban hành v vi c h ng d n đ u th u mua thu c trong các c s y t gây không ít tr ng i cho doanh nghi p d c đ u t theo chi u sâu ch t l ng, uy tín, th ng

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu y tế domesco đến năm 2020 (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)