Thương Bến Thủy .
2.3.1 Mục tiêu của NHTMCP Công Thương Bến Thủy trong năm 2012 :
Phát huy những kết quả đã đạt được trong năm 2011, năm 2012 NHTMCP Công Thương Bến Thủy đặt ra các mục tiêu như sau :
- Nguồn vốn huy động tăng 20 % so với năm 2011 lên 1800 tỷ . - Dư nợ cho vay tăng 15 % lên 1800 tỷ .
- Lợi nhuận hạch toán nội bộ tăng 30 % - Tỷ trọng nợ quá hạn trên tổng dư nợ 0% - Tỷ lệ nợ xấu là 0% .
Riêng đối với DNVVN, NH cũng đưa ra chỉ tiêu tăng cả về số lượng lẫn chất lượng cho thành phần kinh tế này cụ thể :
- Tăng số lượng DNVVN có quan hệ tín dụng với NH lên 985 DN tăng 37% so với năm trước
- Dư nợ cho vay DNVVN tăng 10% lên 1.238.195 triệu đồng
2.3.2 Giải pháp để nâng cao chất lượng tín dụng đối với DNVVN tại NHTMCP Công Thương Bến Thủy .
Với điều kiện thuận lợi về con người và địa lý… các DNVVN ở địa bàn tỉnh Nghệ An hoàn toàn có khả năng phát triển, đóng góp được nhiều hơn cho nền kinh tế tỉnh nhà. Muốn vậy, họ cần có vốn để mở rộng và hoạt động sản xuất. Thế nhưng, trong nhiều năm qua dù đã có nhiều cố gắng nhưng đồng vốn tín dụng của ngân hàng vẫn chưa đáp ứng được hết yêu cầu của DN cần vay vốn, đồng vốn chưa đến được tận tay khách hàng nhất là đối tượng DNVVN ngoài quốc doanh. Trong khi các NHTM trên địa bàn tập trung vào cạnh tranh khách hàng là DNNN, thị trường rộng lớn đầy tiềm năng này bị bỏ ngõ. Hoạt động hỗ trợ tài chính của NH đối với DNVVN vẫn chưa phát huy hết tối đa tác dụng của nó, bên cạnh những thành công nhưng do nhiều nguyên nhân khác nhau nên vẫn còn nhiều bất cập cần các NH khắc phục và giải quyết. Với thực trạng như vậy, trong thời gian thực tập tại đây em xin mạnh dạn đề xuất một số giải pháp nhằm khắc phục khó khăn trong việc NH cung ứng cho các DNVVN nhằm thúc đẩy không những tăng tổng dư nợ tín dụng đối với NH mà còn thúc đẩy DNVVN phát triển hơn .