Những nhân tố khách quan và chủ quan

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm gia tăng lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận tại Công ty Cổ phần xây dựng số 1 Sông Hồng (Trang 31 - 37)

4. Phương pháp nghiên cứu đề tài

1.6.4.Những nhân tố khách quan và chủ quan

Ta có công thức xác định LN từ hoạt động SXKD như sau:

- LN = D – G – C trong đó

- D: DT tiêu thụ sản phẩm - G: giá vốn hàng xuất bán

- C: CP bán hàng, CP quản lý DN

Nếu quan niệm DT tuỳ thuộc vào sản lượng hàng hoá bán ra và giá bán bình quân của từng loại sản phẩm, giá vốn hàng xuất bán phụ thuộc vào số lượng hàng hoá bán ra và giá vốn bình quân của từng loại sản phẩm tiêu thụ, CP bán hàng, CP quản lý DN cũng phụ thuộc vào sản lượng hàng hoá bán ra và CP bán hàng CP quản lý doanh nhgiệp trên một đơn vị sản phẩm, thì LN ròng từ hoạt động SXKD phụ thuộc vào năm nhân tố sau.

1.6.4.1. Nhân tố sản lượng tiêu thụ

Trong điều kiện các nhân tố khác không thay đổi, khi sản lượng tiêu thụ tăng lên hoặc giảm đi bao nhiêu lần thì LN cũng tăng lên giảm đi bấy nhiêu lần. Việc tăng giảm khối lượng sản phẩm tiêu thụ phản ánh kết quả của SXKD cả về khối lượng, chất lượng, chủng loại sản phẩm, và thời hạn cũng như phản ánh kết quả công tác bán hàng của DN. Như vậy, tác động của nhân tố này chủ yếu phản ánh yếu tố chủ quan trong công tác quản lý SXKD của DN.

1.6.4.2. Nhân tố kết cấu tiêu thụ

Kết cấu tiêu thụ thay đổi có thể làm tăng hoặc giảm tổng số LN. Trong thực tế nếu tăng tỷ trọng bán ra những mặt hàng có mức LN cao và giảm tỷ trọng bán ra những mặt hàng có mức LN thấp hơn thì mặc dù LN cá biệt của từng mặt hàng hoá không thay đổi nhưng tổng số LN của DN sẽ tăng hoặc ngược lại nếu giảm tỷ trọng bán ra những mặt hàng có mức LN cao và tăng tỷ trọng bán ra những mặt hàng có mức LN thấp thì tổng số LN mà DN thu được sẽ bị giảm. Việc thay đổi kết cấu tiêu thụ trước hết là do tác động của nhu cầu thị trường, tức là tác động của nhân tố khách quan. Mặt khác, để đáp ứng cho nhu cầu thị trường thường xuyên biến động, bản thân mỗi DN phải tìm cách tự điều chỉnh từ khâu SX cho đến khâu tiêu thụ sản

phẩm và khi đó tác động này lại là tác động mang yếu tố chủ quan trong công tác quản lý của DN.

1.6.4.3. Nhân tố giá bán

Giá bán sản phẩm thay đổi ảnh hưởng thuận chiều đến LN, trường hợp giá cả hàng hoá của một số mặt hàng còn do nhà nước quyết định và trong điều kiện cạnh tranh ngày càng trở nên quyết liệt, giá cả hàng hoá tăng hay giảm là do tác động của những nhân tố khách quan như: nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng. Còn do phẩm cấp chất lượng hàng hoá không đạt tiêu chuẩn làm cho giá bán bình quân thay đổi thì đó lại là do tác động của nhân tố chủ quan.

1.6.4.4. Nhân tố giá vốn hàng xuất bán

Thực chất ảnh hưởng của nhân tố này là ảnh hưởng của giá thành sản phẩm tiêu thụ và nó tác động nghịch chiều đến LN. Như người ta biết, giá thành sản phẩm cao hay thấp, tăng hay giảm là tuỳ thuộc vào kết quả của việc quản lý tài chính và sử dụng lao động, vật tư trong quá trình SX của DN. Nếu tổ chức quản lý tốt SX và tài chính thì đây sẽ là nhân tố tác động mạnh mẽ đến việc hạ giá thành sản phẩn, tăng LN cho DN. Trước hết, tổ chức quản lý SX đạt trình độ cao có thể giúp DN xác định được mức SX tối ưu, phương án SX tối ưu làm cho giá thành sản phẩm hạ xuống. Nhờ vào việc bố trí các khâu SX hợp lý có thể hạn chế sự lãng phí phí nguyên vật liệu, giảm thấp tỷ lệ phế phẩm, những CP về ngừng SX… Bên cạnh đó thì công tác tổ chức sử dụng vốn hợp lý, đáp ứng đầy đủ kịp thời nhu cầu cho việc mua sắm vật tư tránh được những tổn thất cho SX khi máy móc phải ngừng làm việc do thiếu vật tư. Đồng thời thông qua việc tổ chức sử dụng vốn, kiểm tra được tình hình dự trữ vật tư, tồn kho sản phẩm, từ đó phát hiện ngăn ngừa kịp thời tình trạng ứ đọng, mất mát hao hụt vật tư, sản phẩm… Việc đẩy mạnh chu chuyển vốn có thể giảm bớt nhu cầu vay vốn khiến cho DN giảm bớt CP về trả lãi tiền vay, tất cả những sự tác động trên đều là tác động của nhân tố chủ quan trong công tác quản

lý của DN. Nếu tổ chức tốt công tác này sẽ làm giảm bớt CP SX góp phần tích cực hạ giá thành sản phẩm nâng cao LN cho DN.

1.6.4.5. Tác động của nhân tố CP bán hàng, CP quản lý DN

Tính chất ảnh hưởng của nhân tố này giống với ảnh hưởng cấu nhân tố giá bán, xét cả về mức độ cũng như tính chất ảnh hưởng .

1.7. Đòn bẩy trong KD

Đối với nhà KD, đòn bẩy, nếu gọi một cách đầy đủ là đòn bẩy KD, là cách mà nhà quản trị sử dụng để đạt được tỷ lệ tăng cao về LN với tỷ lệ tăng nhỏ hơn nhiều về DT hoặc mức tiêu thụ sản phẩm.

Đòn bẩy KD là một chỉ tiêu phản ảnh mức độ sử dụng định phí trong tổ chức DN. Do vậy đòn bẩy KD sẽ lớn ở các DN có tỷ lệ định phí cao hơn biến phí trong tổng CP, và nhỏ ở các DN có tỷ lệ biến phí cao hơn định phí trong tổng CP

Điều này cũng có nghĩa là DN có đòn bẩy KD lớn thì tỷ lệ định phí trong tổng CP lớn hơn biến phí, do đó LN của DN sẽ rất nhạy cảm khi DT biến động, bất kỳ với sự biến động nhỏ nào của DT cũng gây ra biến động lớn về LN.

Độ lớn của đòn bẩy KD ở một mức DT nhất định của DN được xác định theo công thức sau: Độ lớn của đòn bẩy KD = Tổng số dư đảm phí = Tổng số dư đảm phí Thu nhập thuần Tổng số dư đảm phí - Định phí

Độ lớn của đòn bẩy KD là một công cụ đo lường ở mức DT nhất định, khi có 1% thay đổi về DT thì sẽ ảnh hưởng như thế nào đến LN. Hay nói cách khác, khi DT thay đổi 1% thì LN thay đổi bao nhiêu?

CHƯƠNG 2

THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN VÀ TỶ SUẤT LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN VÀ TỶ SUẤT LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY

DỰNG SỐ 1 SÔNG HỒNG.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm gia tăng lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận tại Công ty Cổ phần xây dựng số 1 Sông Hồng (Trang 31 - 37)