Kết quả công tác đào tạo:

Một phần của tài liệu Luận văn: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội docx (Trang 26 - 28)

Trong thời gian qua Công ty đã cố gắng rất nhiều để nâng cao trình độ chuyên môn cho công nhân viên để làm sao họ có thể đáp ứng được yêu cầu công việc một cách tốt nhất, qua đó nâng cao được năng suất lao động.

Số lượng lao động được đào tạo nâng bậc qua các năm

Đơn vị: Người

Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004

Bậc < 4/7 93 89 71

Bậc 4/7 69 57 44

Bậc 5/7 59 55 26

Bậc 7/7 4 2 1

Tổng 241 213 147

Qua biểu ta thấy, trong hai năm 2002 và 2003 là thời gian mà công nhân cần đã đến thời kỳ nâng bậc, những người được nâng bậc chủ yếu là công nhân vận hành máy và lái xe, công nhân hàn. Số luợng thi nâng bậc chủ yếu vẫn là bậc <4/7 và bậc 4/7.

Trong năm 2004 tổng số công nhân có trình độ chuyên môn từ bậc 3/7 đến 7/7 là 546 người và được thể hiện chi tiết trong bảng Trình độ chuyên môn của công nhân năm 2004:

+Trình độ chuyên môn của công nhân năm 2004:

TT CÔNG NHÂN CHUYÊN MÔN VÀ KỸ THUẬT THEO NGHỀ SỐ LƯỢNG BẬC <4/7 BẬC 4/7 BẬC 5/7 BẬC 6/7 BẬC 7/7

1 Công nhân nề + bê tông 200 25 87 45 35 8

2 Công nhân mộc 69 12 25 20 10 5

3 Công nhân cơ khí 70 15 20 28 4 3

4 Công nhân chuyên làm đường 65 15 18 17 10 5

5 Công nhân lái xe 20 4 10 4 1 1

6 Công nhân vận hành máy (đào, ủi, lu…..)

30 4 15 10 1

7 Công nhân trắc đạc 10

8 Công nhân điện 27 9 10 8

9 Công nhân chuyên sơn, bả 43 15 25 2 1

Tổng cộng: 546 108 218 136 62 22

Qua bảng số liệu trên ta thấy được phần nào trình độ chuyên môn của công nhân của Công ty, trong thời gian qua Công ty đã cố gắng rất nhiều để nâng cao trình độ chuyên môn cho công nhân viên để làm sao họ có thể đáp ứng được yêu cầu công việc một cách tốt nhất, qua đó nâng cao được năng suất lao động, tăng doanh thu cũng như lợi nhuận cho Công ty. Trong năm 2004 số lượng thi nâng bậc là 147 người, chủ yếu là nâng bậc công nhân nề và bê tông, công nhân cơ khí, công nhân sơn bả.

Hàng năm Công ty luôn đào tạo nâng bậc và thi thợ giỏi để nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn cho công nhân viên của Công ty.

Về phía người công nhân hiệu quả công tác đào tạo được thể hiện qua trình độ chuyên môn cũng như tay nghề của họ. Người đào tạo sau khi được đào tạo sẽ mở mang kiến thức và có được cơ hội thăng tiến, giúp họ củng cố vai trò địa vị của họ trong xã hội. Ngoài mục đích năng suất lao động và lợi nhuận thì đào tạo còn góp phần thực hiện mục tiêu chiến lược sản xuất kinh doanh của Công ty trong tương lai, giúp Công ty chủ động trong việc sử dụng nhân lực một cách hợp lý và có hiệu quả, thể hiện qua các công việc như đào tạo về chuyên môn kỹ thuật.

Một phần của tài liệu Luận văn: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội docx (Trang 26 - 28)