Công ty theo đuổi chiến lược sự khác biệt, với chiến lược này công ty sẽ mang đến những lợi ích cho nhân viên về sức khỏe về tài chính, với khách hàng sẽ đem đến chất lượng cũng như sự phục vụ tốt nhất, với đối thủ cạnh trach công ty luôn bảo đảm những chính sách cạnh tranh của công ty luôn bằng hoặc cao hơn đối thủ cạnh tranh, giúp nhân viên và khách hàng có được hưởng lợi tốt nhất. Để đạt được mục tiêu này công ty thực hiện các phương pháp (1) thêm những khoản tiền phù hợp cho người lao động với khoản khoản phúc lợi và tiền thưởng hoa hồng, (2) nâng cao tiền lương sau mỗi 3 năm một lần, (3) môi trường làm việc thoáng mát sạch sẽ an toàn, cụ thể như sau:
(1) Thêm những khoản tiền phù hợp cho người lao động. Chẳng hạn, nhân viên được nhận thêm 300.000 đồng tiền điện thoại và tiền xăng từ 500.000 – 1.300.000 đồng mỗi tháng, riêng nhân viên phòng vận tải mỗi lần giao hàng cho khách hàng được phụ cấp 65.000 đồng, bán được một chiếc xe có thể được nhận tiền thưởng 40.000.000 đồng.
(2) Nâng cao tiền lương sau mỗi 3 năm một lần. Chẳng hạn, sau 3 năm làm việc tại công ty người lao động sẽ được tăng lương một lần mức tăng là 800.000 đồng khi vượt khung 6 lần tăng có thể
(3) Môi trường làm việc thoáng mát sạch sẽ. Chẳng hạn, mỗi ngày làm việc luôn được dọn vệ sinh sạch sẽ trước khi nhân viên đến làm việc, vị trí công ty đảm bảo yên tĩnh khi làm việc, có thể đảm bảo an toàn cho nhân viên về con người và tài sản cá nhân, đảm bảo đầy đủ các phương tiện làm việc, các máy móc, các thiết bị hỗ trợ.