Sau khi xem xét c ch liên quan đ n gi i tính Vi t Nam, UNIDO (2010) cho r ng Vi t Nam ch u nh h ng m nh m b i h t t ng Nho giáo, đó là tr ng nam khinh n , n gi i ph thu c vào nam gi i. Tuy nhiên các doanh nghi p Vi t Nam ngày nay khuy n khích s c i ti n trong c ch gi i tính khi mà quy n ph n và
bình đ ng gi i đang đ c đ cao. N m 2002, Chính ph Vi t Nam tuyên b th c hi n “Chi n d ch Qu c gia v s phát tri n c a Ph n đ n n m 2010” nh m đ t
đ n quy n bình đ ng cho ph n v lao đ ng, tuy n d ng, h c t p, s c kh e và s tham gia vào kinh t (theo ADB, 2005). Thêm vào đó, “Chi n d ch Qu c gia v Bình đ ng gi i 2011 – 2020” đ c ch p thu n n m 2010 v i m c tiêu chính là đ y m nh s tham gia c a ph n vào các vai trò lưnh đ o và qu n lý (theo World Bank, 2011). Thông qua nh ng n l c hoàn thi n v n đ bình đ ng gi i, Vi t Nam đư đ t
đ c các ch s v bình đ ng gi i đ c đánh giá t t khi so sánh v i các qu c gia
ông Nam Á khác m c t ng đ ng, ho c th m chí cao h n, v GDP bình quân
đ u ng i (theo World Bank, 2011). Vi t Nam đư có nh ng ti n b đáng k trong vi c làm gi m nh ng tr ng i liên quan đ n gi i tính trong môi tr ng kinh doanh
cho các doanh nhân n (UNIDO, 2010). Chính vì v y, đ i v i s tham gia c a n
vào H QT thì tr c đây nh n đ c nh ng ph n ng tiêu c c t các ch s h u, các
nhà đ u t … T đó làm gi m giá tr doanh nghi p. Tuy nhiên hi n nay, Vi t Nam
đư đ t m c bình đ ng gi i khá cao, nh n th c c a các bên liên quan đ n doanh nghi p nh ch s h u, nhà đ u t , các đ i tác kinh doanh… v s tham gia c a n gi i trong H QT đư thay đ i, bình đ ng nh đ i v i nam gi i.
Ngoài ra, n gi i tham gia vào H QT nh ng quy n quy t đnh các v n đ có th ph thu c các thành viên khác trong H QT nên có th h n ch nh h ng c a n gi i đ n giá tr doanh nghi p. Vai trò lưnh đ o có t m quan tr ng hàng đ u trong c
c u t ch c vì h đ i di n cho t ch c v tính h p pháp và quy n l c. M c dù ch c ch n vai trò c a gi i tính có nh h ng đ n hành vi qu n tr, nh ng tác đ ng h n ch c a vai trò lưnh đ o khi n b t k s khác bi t nào gi a n gi i và nam gi i, nh ng ng i trên cùng m t vai trò, khó có th n i r ng đ c và c ng làm gi m nh
h ng c a n gi i đ n giá tr doanh nghi p. M t khác, tính cách c a n gi i có th làm cho các giám đ c n có khuynh h ng ch n vào các ngành ho t đ ng n đ nh thay vì các ngành nhi u r i ro… Do đó, khi nghiên c u t ng th các doanh nghi p mà không có s phân lo i doanh nghi p theo tính ch t n đnh và b n v ng c a
ngành… làm cho k t qu nghiên c u còn nhi u h n ch .
Thêm n a là v i nghiên c u c a Tuan Nguyen, Stuart Locke và Krishna Reddy (2012) c ng đư k t lu n r ng qua các n m, m c nh h ng c a gi i tính đ n giá tr doanh nghi p càng gi m. i u này ch ng t Vi t Nam, các nhà qu n tr n và
n m 2011 –2015 đư d n tr nên cân b ng và có hi u qu ho t đ ng nh nhau. ây c ng là các lý do chính đ gi i thích cho k t qu c a bài nghiên c u trong bài nghiên c u này.