0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (67 trang)

Nâng cao doanh thu

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 586 CHI NHÁNH CẦN THƠ (Trang 49 -50 )

C ần Thơ, ngày tháng năm

5.1.1 Nâng cao doanh thu

 Biện pháp làm tăng sản lượng :

- Công ty mở rộng quan hệ với khách hàng, đồng thời khuyến khích các nhân viên bán hàng đẩy mạnh tiêu thụ cho công ty bằng các biện pháp: chiết khấu thương mại, thực hiện tốt chính sách hậu mãi, ví dụ như giảm giá cho khác hàng khi thanh toán đúng hạn, tặng kèm một số trang thiết bị cần thiết cho khách hàng thân thiết.

- Tăng cường ứng dụng công nghệ hiện đại, nâng cao kỹ thuật công trình. - Cần đi sâu hơn nữa về nghiên cứu thị trường, tìm hiểu, phân tích nhu cầu của thị trường cũng như nắm bắt thị hiếu của người tiêu dùng bằng cách tiếp cận trực tiếp với khách hàng chứng minh cho họ thấy sản phẩm của đơn vị là có chất lượng tốt, giá cả hợp lý.

- Công ty cần giữ vững và mở rộng thị phần, xóa bỏ dần những khoảng trống nhằm ngăn chặn sự thâm nhập thị trường của đối thủ cạnh tranh tiềm năng. Để làm được điều đó công ty cần quan tâm đến những khách hàng truyền thống, duy trì mối quan hệ phát triển lâu dài, giá cả ổn định, đảm bảo chất lượng, tổ chức tư vấn cho khách hàng.

40

- Công ty cần tìm kiếm mẫu mã đẹp và đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh

của mình trong hoạt động mua bán nhà ở. Mặt hàng này đang có nhu cầu lớn

trên thị trường vì hiện nay ở thành phố Cần Thơ và tỉnh Hậu Giang có nhiều người dân mất nơi ở do bị thu hồi đất để xây dựng các công trình, khu công nghiệp...

 Điều chỉnh giá bán phù hợp:

- Công ty nên thực hiện chiến lược giá cạnh tranh: khi có đối thủ cạnh tranh với công ty thì công ty nên định mức giá thấp hơn đối thủ cạnh tranh nhưng vẫn phải xác định mức giá tối thiểu phải bù đắp được chi phí và có lợi nhuận cho doanh nghiệp, để có thể cạnh tranh với các công ty xây dựng trong thành phố Cần Thơ và các tỉnh, thành lân cận.

- Đối với lĩnh vực xây dựng công trình đơn vị cải tiến trang thiết bị hiện đại nhưng ở mức phù hợp, đào tạo, bồi dưỡng công nhân có tay nghề cao, cán bộ kỹ thuật có trình độ chuyên môn tốt để tiết kiệm được khoản chi phí nhân công nhưng vẫn đạt được năng suất làm việc tốt .

 Tăng doanh thu tài chính:

Công ty nên quan tâm vào các hoạt động tài chính khác như tham gia

thị trường mua bán ngoại tệ, hoạt động tín dụng và các hoạt động đầu tư

khác, nhằm nâng cao doanh thu trong lĩnh vực này.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 586 CHI NHÁNH CẦN THƠ (Trang 49 -50 )

×